科研项目中的财务风险分析

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  摘 要:在我国财政性支出当中,科研经费占据国防经费的重要部分,但是我国的科研项目经费的管理上还存在一定的问题,导致科研项目存在一定财务风险。风险的规划和管控,对财务资源的配置都属于财务风险的内容,文章对科研项目中的财务风险进行分析,对风险的种类和影响及进行分析,并提出相应的预防措施和解决方法,降低财务风险的同时提高科研经费的使用效率。
  关键词:科研项目;科研经费;财务风险;费用控制
  对于财务风险而言,其主要是科研项目的财务工作当中由于各种不确定因素的影响,导致财务工作的开展具有不确定性,进而导致企业的财务受到一定损失。例如,在筹资、投资上存在一定的财务风险,利率和汇率的变化的也会对财务的运行造成一定的影响。在一些社会公益性的科研上,由于资金的使用周期较长,相应的受益方不稳定,导致资金的支出上需要垫付来稳定,而实际的研究成果带来的经济效益却不直接作用,导致其财务风险隐患较大。一些技术性的科研项目上,在前期投入的资金和科研成果的经济推广上面临一定的财务风险。
  1.对财务风险的实际控制
  对财务风险的控制要遵循一定的原则,进而合理的控制财务风险。
  首先,针对风险和收益的对应的原则,在风险和实际的收益之间存在着对等的联系,高额收益将会带来高额的回报,但是同时也伴随着巨大的风险,但是较小风险的投资其获得的利益较小。在市场的需求下确立对风险的防范是市场发展下科研项目的需要[1]。再者,对风险的承担要适度,确保能够在承担一部分的风险的前提下控制财务的风险。然后,超前控制风险,及时规避一些原则性问题,对可能发生的风险采取超前的控制措施进行控制,达到对风险及时预防。最后,采取分级分权的方式对风险进行控制,按照不同风险的实际影响将其进行分类,对不同的风险采取不同的控制措施控制,达到对风险的有力控制[2]。
  2.财务风险中的风险识别
  通过建立财务风险的识别体制可以及时认识科研项目中不同的财务风险构成,能够较科学的看待科研项目当中存在的财务风险,进而确定财务风险的发生概率和风险所造成的损失内容,有針对性的选择风险的管理和应对措施,降低财务风险所造成的损失,进而使科研项目能够体现出更大的经济价值。
  2.1科研项目财务风险识别重点
  对科研项目的财务风险识别是一项负责的工作,其要求对风险的识别必须保证准确性和真实性。在科研项目存在安全隐患时就分析风险可能造成的影响,进而及时发现风险并合理管控,将此财务风险造成的损失降到最低[3]。此外,对财务风险的识别要认识到不同种类的财务风险存在以及财务风险存在的原因,采用多种风险识别技术和方法对风险进行全面的识别分析。科研项目的财务风险具有实时性和不确定性,科研项目的不同导致其风险的实际内容也并不相同,因此要根据科研项目财务工作的实际情况,实事求是的去识别财务风险的内容,确保财务风险识别的可靠性和针对性。
  2.2科研项目财务风险的识别方式
  科研项目的财务风险识别方式有多重,可以采用现场观察、财务数据分析、历史经验分析以及集合意见等多种方法识别财务风险。(1)现场观察的方式主要是将科研项目的现场财务工作作为研究对象进行分析,对现场的工作当中可能出现的财务隐患调查清楚。(2)财务数据的分析主要以财务工作的各项数据,例如资产负债表、现金流量数据等进行分析,计算其变现能力和盈利能力,和科研项目的财务标准进行比对,及时发现财务的异常情况,起到对风险的合理识别。(3)历史经验分析是对以往的财务风险进行分析总结,对其他的科研项目财务风险发生总结经验教训,避免同样的错误再次发生[4]。(4)集合意见是对财务风险的处理意见的集合,主要是征求对财务风险识别的意见,对各项意见进行汇总,通过全面的分析了解财务风险发生实际情况,提高相关部门对财务风险的全面认识。
  3.科研项目财务风险的控制措施
  3.1完善财务控制制度
  完善财务控制制度重要的在于对科研项目的各项财务数据统计全面,确保各项财务报表的数据真实性和可靠性,方便财务管理部门根据数据对财务风险进行预估。其中,对科研项目的年财务收支进行详细计算,对预计的财务负债、财务收支以及现金的流量做好统计工作,对财务支出项目细化管理。在科研项目的日常规划当中,重视每一笔财务的支出,在经费的总支出规划上规定经费的最高支出限度,在财务支出的同时做好记录,对支出内容和科研付出做好登记[5]。对一些咨询和招待上的费用做出预测并严格控制,有计划的建立年度开支预测内容,建立健全的支出工作记录表,以图表的形式使每一项支出更加明显,以图表作为依据强化日常的收支管理,方便管理人员及时识别财务工作中的潜在风险,提前制定预防措施和应对措施。
  3.2强化合同管理
  强化合同管理可以加强对科研项目的收支管理。对于科研项目团队而言,其工作可以通过强化合同的管理保证合同当中的每一项收支规定能够按照规定稳定开展,以此作为推动项目管理不断优化的基础强化项目管理。例如,可以通过建立合同管理部门加强对科研项目的资金收支管理,通过不断完善合同管理内容,实现对科研项目的合理收支管理,避免财务上的模糊问题导致财务风险发生。强化合同管理可以对具体的合同格式、合同备案以及支付规范化管理,在执行当中指派管理部门进行监督,使之形成健全的现代化管理模式,有效控制财务风险的发生。
  3.3加强对应收账款管理
  对科研项目而言,其主要的经济收入由提供技术性服务、提供检测等工作构成,而一些科研项目的经费不到位将会导致应收账款上存在漏洞,对科研项目的财务工作造成一定风险。加强对应收账款的管理是稳定科研项目财务工作的重要手段。
  (1)首先,要对应收账款进行定性和顶梁的分析,对欠款人、欠款金额、欠款性质等进行分析,按照长期客户、新客户等分类标准对其进行分类,对应收好账款的金额和期限进行统计,方便管理人员合理管理应收账款。
  (2)在定性和定量分析的基础上和客户加强联系和沟通,按照科研项目的进展和需要和客户说明当下情况,尽快收回账款。
  (3)此外,还要 制定合理的收账方式,根据客户的款项支付情况建立信用系统,对信誉程度较好的客户给予一定的优惠,和用户建立良好的沟通和联系。
  (4)最后,还要加强对应收账款的管理工作,对相关客户进行建档,分析客户和应收款项之间的关系,定期要求客户核实账单,催促客户尽快缴纳款项。
  4.结束语
  综上所述,科研项目的财务风险直接决定了科研项目能否长久的发展,而财务的风险并不是某一种措施可以解决的,其需要不同的方式结合起来,通过建立风险的控制体系实现对财务风险的管控,进而控制大部分的财务风险,有针对性的提出预防财务风险、应对财务风险的措施,确保科研项目能够稳定的开展,取得优秀的科研成果,为我国科学事业提供有力的支持。
  参考文献:
  [1]李东秋. 试析科研项目的财务风险分析及费用内控[J]. 中国国际财经(中英文), 2017(19):99-100.
  [2]雒满学. PPP模式投资项目财务风险分析及应对策略研究[J]. 西部财会, 2016(6):27-29.
  [3]罗永红. 浅论高职学校财务风险评估及预警[J]. 财会学习, 2016(20):36-36.
  [4]朱恩香. 中小企业财务风险管理与控制分析[J]. 财经界(学术版), 2016(2):230-230.
  [5]胡春生, 李强, 田丽艳. 浅谈中小企业财务风险管理存在的问题及对策[J]. 当代会计, 2016(6):24-25.
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