【摘 要】
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高速公路企业发展过程中,职工薪酬管理非常重要,但是目前一些高速公路企业在职工薪酬管理方面,经常会出现内部分配差异性过高、缺少激励性作用、不能保证各个管理环节的良好契合与配合,严重影响整体薪酬管理有效性.基于此,本文研究高速公路职工薪酬管理的意义和问题,提出几点建议措施,旨在为增强高速公路企业的职工薪酬管理工作有效性、工作质量提供帮助.
【机 构】
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河北高速公路集团有限公司承德分公司 河北 承德 067000
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高速公路企业发展过程中,职工薪酬管理非常重要,但是目前一些高速公路企业在职工薪酬管理方面,经常会出现内部分配差异性过高、缺少激励性作用、不能保证各个管理环节的良好契合与配合,严重影响整体薪酬管理有效性.基于此,本文研究高速公路职工薪酬管理的意义和问题,提出几点建议措施,旨在为增强高速公路企业的职工薪酬管理工作有效性、工作质量提供帮助.
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