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文章针对房地产业住宅项目的精装修工程实施工程管理的重要性，对精装修工程的管理工作过程中应注意的要点进行分析、探讨。同时强调了加强材料、施工管理与控制对房地产企业发展的重要性，在强调职能部门的指导监督作用的基础上，从工程前期准备、材料的选用与采买、施工过程的控制及专项检查等方面探讨了精装工程施工的管理与控制，以达到充分发挥建筑工程投资效益，提高建设质量的目的。