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财务共享中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，其目的是解决大型企业中财务管理职能重复化、效率低下的弊端，保证会计记录和报告的规范、结构统一，精简财务部门，提高效率。筹建财务共享中心是一项重大的系统工程，筹建过程困难重重，需要面对无论是财务还是业务上各种新的挑战，本文主要从筹建财务共享中心前的四个阶段分析探讨对应其四个阶段种种困难的应对措施。