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采购是EPC总承包项目执行过程中至关重要的一个环节。对于油气田地面工程项目,如化工装置、长输管线、储罐场站等,采购费用约占项目投资的50%-60%。项目采购工作,对节约项目投资和提高工程承包效益是至关重要的。由于受到语言环境、文化背景、业主要求各异等诸多客观因素的影响,采购工作的复杂程度和重要性则更加突出。本文作者结合自身海外EPC项目采购经验,分析并总结了油气田地面工程EPC项目物资采购成本控制方面的途径和方法。