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【摘 要】作为国家的重点产业之一建筑业迅猛发展成为经济发展的支柱性产业但一直以来我国的建筑市场竞争都颇为激烈加何在激烈的市场中生存并发展成为摆在建筑企业面前的首要难题要想解决这一问题必须要做好施工质量的管理采取有效的管理方法提高企业的竞争力。
【关键词】建筑；工程施工；安全；施工质量管理
前言
建筑工程施工时要以技术与设备为基础，而这些技术条件与装备需要企业的力量与技术工作组织管理水平支撑与实施，工程的质量在很大程度上决定企业的发展方向。
受到建筑工程自身特征的影响，建筑工程类型与样式烦多，规模差异也较大施工受到环境影响较大同时还存在工种较差，多项技术综合运用工序搭接的情况针对这些特殊性必须要强化管理保证施工按序进行提升其使用功能降低工程成本。近年来，我国的建筑行业迅速发展，建筑技术水平不断提高新工艺、新技术与新材料装备都不断涌现但与之同时建筑业工程结构也更加复杂，功能也更多，装修业不断涌现新的要求技术装备水平的提高技术管理要求也在提高这就在一定程度上增加了施工管理的重要性。
1 影响建筑工程质量的因素
施工階段是整个建筑工程最重要的阶段，对工程施工质量起着决定性的作用。
1.1设计方面
在建筑工程建设实施开始后，首先要进行相关的勘察和设计工作，这与建筑工程质量有着密切的联系。因为在勘察过程中，达不到施工要求或者标准，在设计过程中采用不符合地质条件的地基处理，就会直接导致建筑工程基础结构存在安全隐患，使得工程质量和功能不能满足施工要求。在实际的施工过程中，勘察测量工作是进行建筑工程测量的重要依据，施工质量目标的确定就是不断把设计的思路和方案具体化。由此可知，勘察和设计工作的质量对工程质量目标实现发挥着重要的作用，决定着着工程的功能和价值，如果处理不好，就会威胁到施工人员的人身安全。
1.2 施工管理方面
在建筑工程施工阶段，是实现整个工程质量目标和使用目标的关键阶段。施工阶段的管理是保证工程质量的重点和难点。虽然新的质量管理方法和政策不断完善，但是随着新技术、新工艺、新材料不断涌现，导致在施工过程中经常出现一些新的质量通病。在一些工程施工过程中，有的管理或者监理人员对质量管理比较松懈，比如存在管理混乱、考虑不周以及施工工序发生错误等，在很大程度上给工程施工带来了巨大的安全隐患，很容易酿成严重的后果，最终导致建筑工程很难正常进行。
1.3施工材料方面
在施工过程中，建筑工程实体主要通过各种技术和方法把建筑材料进行有机的建设，最后组合而成，其中建筑材料占有很大的比例，成为整个工程的永久的最为主要的组成部分。因此，在很大程度上，建筑施工材料的质量决定了建筑工程的总体质量。在实际的管理过程中，由于整个市场材料监管有一定的漏洞和不足之处，使得有相当于一部分的存在质量问题或者达不到标准的施工材料进入到施工现场，大大降低了建筑工程的施工质量。由此可知，建筑材料及质量是影响到建筑工程质量的关键因素。在实际施工过程中，要严把施工材料的质量关，要制定各项完整的规章制度，对进入到施工现场的建材进行严格审查，避免出现质量问题。与此同时，建筑结构材料的规格品种型号和质量等，必须满足设计和有关规范、标准的要求。装饰材料应符合现行国家法律、法规、规范的要求，符合设计的要求，同时应符合业主批准的材料样板的要求，并根据材料的特性、使用部位来进行选择。同时要把握好材料的采购控制关和材料检验关，在材料的保管和使用上，合理组织材料使用减少材料损失，采取有效的措施防止损坏、变质和污染环境。
1.4施工人员组织方面
建筑工程从规划设计到具体实施，再到最后的竣工验收，其中每一个步骤和环节都是通过人来完成的，工作和施工操作人员的直接或者间接参与，在很大程度上决定了工程施工的质量，具体表现在工程的规划、设计、投标、招标、施工、监理和控制等，还表现在对材料、设备以及器具的采购等。与此同时，人也是整个建筑工程的使用和维护者，如果在施工过程中，随意的改变设计好的布局，蓄意破坏原有结构，就会严重降低工程施工质量，大大缩短工程的使用寿命。另外，工程施工人员的素质和技能水平对施工质量也会产生比较大的影响。
2当前建筑工程施工管理中存在的主要问题
2.1建筑工程的安全问题
安全是建筑的生命，一直以来，人们都颇为重视工程的安全但安全问题也是建筑工程质量的最大问题。可以分为以下几个方面：
第一管理模式脱节。激烈的市场竞争使很多建筑企业的自主权与控制权丧失了过于依赖项目的承建人因此在很多时候违心地听从了承建人的意见。多数项目承建人又将工程分包给不同的人，导致工程施工现场未能很好贯彻落实建筑施工的文件导致政令不通规场管理失控。
第二对安全生产与文明施工不够重视。建筑工程施工管理中未将安全生产放在首位，对其认识不足，国家出台的法律法规、规范及标准的相关文件未能及时贯彻到施工现场监督工作不到位脸查、处罚工作力度不足影响工程的施工安全。
第三相关的管理体系不够完善。建筑施工的安全生产体系与建筑施工安全生产责任制度不够健全，施工安全生产体系形同虚设庄产机构名存实亡开展工作难度较大。第四经费投入量不足。从建筑工程的经费分布情况来看，安全经费所占比例较小，安全经费与设施的投入是安全生产的保证但从现场情况来看役施、设备与用品等配备不到位严重影响建筑工程的安全管理。
2.2建筑工程的质量问题
从近年来的施工情况来看，我国建筑物的使用寿命明显要少于西方国家技照规定要求建筑物的使用寿命至少要达到50年但我国建筑物的平均使用寿命还不到30年寿命是质量的客观反映我国建筑物的使用寿命如此低这在一定程度上说明我国的建筑物质量不过关从其原因来看除了政策不到位外，还包括市场因素等。具体来说在工程质量管理中主要存在以下几个问题： 第一内部管理中存在的问题。在建筑企业的内部管理中存在职责不落实资源配置不够充分的问题多数的质量管理问题都与职责落实不到位相关。对分承包队伍的评价选育与管理无法满足质量目标的需求，对劳务分承包队伍的评价大多停留在所持证件的验证上对质量评价不到位预防、纠错的机制形同虚设段有发挥实际作用。
第二政府监管不到位竣工验收把关不够严格。很多工程没有按照建设的程序执行盲目施工。部分工程层层转包对企业的資质审查不够严格。部分工程施工图纸没有经过审查就开始施工这在施工中随意更改图纸造成施工进度滞缓质量隐患随处可见。
第三成本控制问题。成本问题贯穿于整个项目的始末汪何一个环节出现问题都会影响整个工程的质量。投标环节问题严重、评估环节问题突出、奖惩环节问题较多都是比较严重的问题。
3强化建筑工程施工管理的有效对策
3.1加强对安全生产的重视
安全是工程的生命施工技术人员是施工人员的负责人必须要强化对安全的重视。在施工中要做到一事一交底事事要派专人负责随时纠正违章事故将不安全的因素消除提高施工人员的安全性减少事故率。具体来说要根据具体的情况建章立制完善体系签订安全生产的目标责任书使建筑企业在施工中做到有章可循违章必究提高工程的安全性。
3.2建立并完善质量保证体系
第一强化政府的工程质量监督职能。工程监理制的推行弱化了这个政府的监督职能，对此必须要再次采取措施加强政府职能加大对监理单位在施工现场表现的监督力度加大对设计勘察单位的监督工作同时工程质量的监督同样不容忽视。第二施工企业要坚持管理方式的与时俱进。从当前的情况来看施工企业要立足实际建立并完善质量责任制从实际出发构筑企业内部组织结构提升结构的合理性胧化功能职责明确提升企业的竞争力。
结语：综上所述我们看到随着时代的进步科技的发展建筑工程出现了很多新的问题，安全与质量问题是最为严重也最为普遍的问题对此管理人员必须要客观的对待采取相应的措施加以改进捉进工程质量的提高。
参考文献：
[1]孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程，2010（16）.
[2]余春华.关于建筑工程施工管理创新的探究[J].中国管理信息化，2011（11）.
[3]余春华.建筑工程施工组织管理的影响因素研究[J].价值工程，2011（20）.
【关键词】建筑；工程施工；安全；施工质量管理
前言
建筑工程施工时要以技术与设备为基础，而这些技术条件与装备需要企业的力量与技术工作组织管理水平支撑与实施，工程的质量在很大程度上决定企业的发展方向。
受到建筑工程自身特征的影响，建筑工程类型与样式烦多，规模差异也较大施工受到环境影响较大同时还存在工种较差，多项技术综合运用工序搭接的情况针对这些特殊性必须要强化管理保证施工按序进行提升其使用功能降低工程成本。近年来，我国的建筑行业迅速发展，建筑技术水平不断提高新工艺、新技术与新材料装备都不断涌现但与之同时建筑业工程结构也更加复杂，功能也更多，装修业不断涌现新的要求技术装备水平的提高技术管理要求也在提高这就在一定程度上增加了施工管理的重要性。
1 影响建筑工程质量的因素
施工階段是整个建筑工程最重要的阶段，对工程施工质量起着决定性的作用。
1.1设计方面
在建筑工程建设实施开始后，首先要进行相关的勘察和设计工作，这与建筑工程质量有着密切的联系。因为在勘察过程中，达不到施工要求或者标准，在设计过程中采用不符合地质条件的地基处理，就会直接导致建筑工程基础结构存在安全隐患，使得工程质量和功能不能满足施工要求。在实际的施工过程中，勘察测量工作是进行建筑工程测量的重要依据，施工质量目标的确定就是不断把设计的思路和方案具体化。由此可知，勘察和设计工作的质量对工程质量目标实现发挥着重要的作用，决定着着工程的功能和价值，如果处理不好，就会威胁到施工人员的人身安全。
1.2 施工管理方面
在建筑工程施工阶段，是实现整个工程质量目标和使用目标的关键阶段。施工阶段的管理是保证工程质量的重点和难点。虽然新的质量管理方法和政策不断完善，但是随着新技术、新工艺、新材料不断涌现，导致在施工过程中经常出现一些新的质量通病。在一些工程施工过程中，有的管理或者监理人员对质量管理比较松懈，比如存在管理混乱、考虑不周以及施工工序发生错误等，在很大程度上给工程施工带来了巨大的安全隐患，很容易酿成严重的后果，最终导致建筑工程很难正常进行。
1.3施工材料方面
在施工过程中，建筑工程实体主要通过各种技术和方法把建筑材料进行有机的建设，最后组合而成，其中建筑材料占有很大的比例，成为整个工程的永久的最为主要的组成部分。因此，在很大程度上，建筑施工材料的质量决定了建筑工程的总体质量。在实际的管理过程中，由于整个市场材料监管有一定的漏洞和不足之处，使得有相当于一部分的存在质量问题或者达不到标准的施工材料进入到施工现场，大大降低了建筑工程的施工质量。由此可知，建筑材料及质量是影响到建筑工程质量的关键因素。在实际施工过程中，要严把施工材料的质量关，要制定各项完整的规章制度，对进入到施工现场的建材进行严格审查，避免出现质量问题。与此同时，建筑结构材料的规格品种型号和质量等，必须满足设计和有关规范、标准的要求。装饰材料应符合现行国家法律、法规、规范的要求，符合设计的要求，同时应符合业主批准的材料样板的要求，并根据材料的特性、使用部位来进行选择。同时要把握好材料的采购控制关和材料检验关，在材料的保管和使用上，合理组织材料使用减少材料损失，采取有效的措施防止损坏、变质和污染环境。
1.4施工人员组织方面
建筑工程从规划设计到具体实施，再到最后的竣工验收，其中每一个步骤和环节都是通过人来完成的，工作和施工操作人员的直接或者间接参与，在很大程度上决定了工程施工的质量，具体表现在工程的规划、设计、投标、招标、施工、监理和控制等，还表现在对材料、设备以及器具的采购等。与此同时，人也是整个建筑工程的使用和维护者，如果在施工过程中，随意的改变设计好的布局，蓄意破坏原有结构，就会严重降低工程施工质量，大大缩短工程的使用寿命。另外，工程施工人员的素质和技能水平对施工质量也会产生比较大的影响。
2当前建筑工程施工管理中存在的主要问题
2.1建筑工程的安全问题
安全是建筑的生命，一直以来，人们都颇为重视工程的安全但安全问题也是建筑工程质量的最大问题。可以分为以下几个方面：
第一管理模式脱节。激烈的市场竞争使很多建筑企业的自主权与控制权丧失了过于依赖项目的承建人因此在很多时候违心地听从了承建人的意见。多数项目承建人又将工程分包给不同的人，导致工程施工现场未能很好贯彻落实建筑施工的文件导致政令不通规场管理失控。
第二对安全生产与文明施工不够重视。建筑工程施工管理中未将安全生产放在首位，对其认识不足，国家出台的法律法规、规范及标准的相关文件未能及时贯彻到施工现场监督工作不到位脸查、处罚工作力度不足影响工程的施工安全。
第三相关的管理体系不够完善。建筑施工的安全生产体系与建筑施工安全生产责任制度不够健全，施工安全生产体系形同虚设庄产机构名存实亡开展工作难度较大。第四经费投入量不足。从建筑工程的经费分布情况来看，安全经费所占比例较小，安全经费与设施的投入是安全生产的保证但从现场情况来看役施、设备与用品等配备不到位严重影响建筑工程的安全管理。
2.2建筑工程的质量问题
从近年来的施工情况来看，我国建筑物的使用寿命明显要少于西方国家技照规定要求建筑物的使用寿命至少要达到50年但我国建筑物的平均使用寿命还不到30年寿命是质量的客观反映我国建筑物的使用寿命如此低这在一定程度上说明我国的建筑物质量不过关从其原因来看除了政策不到位外，还包括市场因素等。具体来说在工程质量管理中主要存在以下几个问题： 第一内部管理中存在的问题。在建筑企业的内部管理中存在职责不落实资源配置不够充分的问题多数的质量管理问题都与职责落实不到位相关。对分承包队伍的评价选育与管理无法满足质量目标的需求，对劳务分承包队伍的评价大多停留在所持证件的验证上对质量评价不到位预防、纠错的机制形同虚设段有发挥实际作用。
第二政府监管不到位竣工验收把关不够严格。很多工程没有按照建设的程序执行盲目施工。部分工程层层转包对企业的資质审查不够严格。部分工程施工图纸没有经过审查就开始施工这在施工中随意更改图纸造成施工进度滞缓质量隐患随处可见。
第三成本控制问题。成本问题贯穿于整个项目的始末汪何一个环节出现问题都会影响整个工程的质量。投标环节问题严重、评估环节问题突出、奖惩环节问题较多都是比较严重的问题。
3强化建筑工程施工管理的有效对策
3.1加强对安全生产的重视
安全是工程的生命施工技术人员是施工人员的负责人必须要强化对安全的重视。在施工中要做到一事一交底事事要派专人负责随时纠正违章事故将不安全的因素消除提高施工人员的安全性减少事故率。具体来说要根据具体的情况建章立制完善体系签订安全生产的目标责任书使建筑企业在施工中做到有章可循违章必究提高工程的安全性。
3.2建立并完善质量保证体系
第一强化政府的工程质量监督职能。工程监理制的推行弱化了这个政府的监督职能，对此必须要再次采取措施加强政府职能加大对监理单位在施工现场表现的监督力度加大对设计勘察单位的监督工作同时工程质量的监督同样不容忽视。第二施工企业要坚持管理方式的与时俱进。从当前的情况来看施工企业要立足实际建立并完善质量责任制从实际出发构筑企业内部组织结构提升结构的合理性胧化功能职责明确提升企业的竞争力。
结语：综上所述我们看到随着时代的进步科技的发展建筑工程出现了很多新的问题，安全与质量问题是最为严重也最为普遍的问题对此管理人员必须要客观的对待采取相应的措施加以改进捉进工程质量的提高。
参考文献：
[1]孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程，2010（16）.
[2]余春华.关于建筑工程施工管理创新的探究[J].中国管理信息化，2011（11）.
[3]余春华.建筑工程施工组织管理的影响因素研究[J].价值工程，2011（20）.