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供给侧结构性改革是中央适应和引领经济发展新常态的重大创新,是推进经济转型升级的重大举措.但传统的钢铁行业只重成本、重利润、重资产管理,却忽视了现金流量管理的现象,本文通过分析供给侧结构性改革下M公司现金流状况来剖析企业“三去一降一补”的成效以及仍需解决的问题,并对其提出针对性的对策,以期为其提供后续发展的新思路.