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2004年9月，经过永煤集团大手笔整合，省内第一家整合的控股煤业子公司——龙门煤业诞生了。
从诞生那天起，她就肩负着资源整合“探路者”的重任！生存发展并非一帆风顺，如何生存？怎样发展？成为社会关注的焦点。
以安全促发展
“龙门煤矿水文地质条件异常复杂、系统装备落后、管理薄弱、设备陈旧，职工综合素质不高，矿井存在安全隐患，常村煤矿迟迟未能开工建设。”这是龙门煤业整合之初的真实写照。
面对重重困难，经过7年的不懈努力，有这样一串数字，可以见证龙门煤业的发展足迹：年产量由整合时的50万吨到现在的105万吨，实现了翻一番；资产总额由整合时的2.6亿元跃升至9.6亿元，增长了3.6倍；利润由整合时的2691万元增长到现在的9268万元，增长了3.3倍；上缴税费由2004年的946万元增长到现在的9797万元，增长了9倍，稳居洛阳市A级纳税大户；职工年均收入比整合前提高了3.3倍。
2008年8月16日，历经4年建设的常村煤矿顺利建成，并很快实现了投产达产。截至今年9月24日，龙门煤矿已实现安全生产7周年。
奋进中的龙门煤业，一步一个新脚印，一年一个大跨越。
7年来，龙门煤业始终践行永煤安全理念，不断加大安全投入，提高矿井防灾抗灾能力。先后投入2.4亿元，建设龙门煤矿新主井技改项目、完善和改造矿井“六大系统”、主要通風设备的更新改造、矿井机电运输和防治水设备设施等。
在强化矿井“硬实力”建设的同时，不断提升“软实力”建设。强力推进安全“五自”管理，以“双基”和质量标准化为抓手，构建安全长效机制。建立矿井质量标准化“考核评比竞争”，开展“精品工程”建设，实行井下主要隐患“现场挂牌”管理制度；在集团公司首创现场“问题责任化”管理；推行“区队安全程度评估”、“五好班组”创建，使区队班组由简单的“执行型”向“自控型”转变，由“高压式”管理向“自主式”管理转变。
向管理要效益
龙门煤业深入践行企业管理理念，统筹布局，全力下好“三盘棋”，通过管理手段的创新不断提升经济效益。
第一盘棋——拓展思路，激励创新“开花”。鼓励机制创新，激活企业内在创新潜力。大力开展“五小”成果等群众性创新活动，以“创新工作化，工作创新化”为引导，使更多技术人员和职工投入到创新大潮中，切实促进科技成果转化，全力提升创新实效。
第二盘棋——精打细算，激活内部市场化。通过“查、评、修、拓、编、奖”进行企业流程再造，加强信息网络建设，实现信息“冲浪”，促使信息高效率、高质量传递。以成本管理为重点，推行“六统一”、班组核算“日清日结”等，加强专业培训，使员工效益观念、市场观念得到确立。
第三盘棋——强化培训，提升员工素质。通过“软硬兼施”强化员工培训，强调“双管齐下”培训理念，即理论知识与实操技能相结合，培养全面型人才。加大投资完善培训设施，新建了12个高标准实操基地，同时“培训教室搬井下”、“领导上讲台”、“以考代练”、“半小时课堂”等培训措施的出台，有效地提高了培训质量。
和职工心相连
“记得整合之初，很多老职工心中充满了疑虑、不解和彷徨，但是，公司的发展却没有让大家失望，工资和生活环境得到了极大提升和改善，很多出去的职工又重新回到矿上工作了。”该公司龙门煤矿职工马庆堂说。
整合以来，龙门煤业始终把职工冷暖记在心中，践于行动。
7年来，新建了3栋职工宿舍，配备了统一的床、桌椅、空调等，开放了图书室、卡拉OK厅、乒乓球室，健身器材一应俱全，俨然成为了职工们的“温馨乐园”。
同时，两矿“两堂一舍”以及办公条件得到大大改善，今年又为龙门煤矿投资1000多万元新建一座集职工浴池、调度监控中心、区队办公室、充灯房为一体的四层综合大楼，年底前即可投入使用。
大力开展“两送一助”工程，先后资助了近百名困难职工子女圆了大学梦，同时中秋、春节等节日为职工发放福利和购物卡，让职工共享企业发展成果。
职工工资收入和福利待遇每年以15%的速度提升，位居洛阳市工业企业中上水平。
“以前根本没有想过现在能过上这么好的生活，就像歌里唱的那样，生活越来越好，幸福的笑容天天挂眉梢，我会继续努力工作，相信日子会过得一天比一天好！”员工韩灿波对未来生活充满着信心。
国家煤矿安全质量标准化检查团到白坪检查指导
日前，由内蒙古自治区煤炭工业局严正海带队的国家煤矿安全质量标准化检查团，在河南省工信厅煤炭工业管理办公室副主任沈天良，集团公司副总经理、安监局局长张明剑的陪同下来到白坪煤业公司，对安全质量标准化工作进行了检查指导。
检查团首先听取了河南省工信厅、郑煤集团、白坪煤业公司关于安全质量标准化工作开展情况的简要汇报。随后分井下、平地两组，分别对矿井的安全生产、“一通三防”、瓦斯抽放、机电运输、防治水规划等措施的制定与实施以及企业文化展室、副井提升系统等进行了全面细致的检查。他们对郑煤集团、白坪煤业公司在安全质量标准化方面所做的工作给予了高度评价,并对检查中发现的问题提出了整改意见和建议。
（徐继勇 王光辉）
毛万春到洛阳乙二醇项目建设现场观摩调研
10月6日下午，河南省委常委、洛阳市委书记毛万春率洛阳市委、市政府重点建设项目观摩团到洛阳乙二醇项目建设现场进行观摩调研。河南煤化集团公司总经理、副董事长、党委副书记唐远游陪同调研。
在观摩调研过程中，毛万春对河南煤化集团不断加大在洛阳市的投资力度表示欢迎。他说，河南煤化集团新洛轴项目、洛阳乙二醇项目、PTA项目等基建项目的投资建设，在推动洛阳实现工业转型中起到了很好的示范带动作用，在整个产业发展中起到了辐射和引领作用。下一步，洛阳市将进一步加强同河南煤化集团的战略合作关系，为企业提供良好的投资环境。毛万春要求洛阳市进一步强化服务意识，提升服务水平，优化建设环境，确保河南煤化集团在洛投资项目的快速推进，吸引更多的项目在洛阳生根发芽。
唐远游对洛阳市委、市政府长期以来给予河南煤化集团在洛基建项目的关注和关心表示感谢，并表示，河南煤化集团将持续推进与洛阳市的战略合作关系，立足“快、好、省”，加快推进在洛基建项目的建设进度，争取早日投产见效，为洛阳市经济社会发展作出积极贡献。
毛万春一行还对洛阳PTA项目当前亟待解决的问题进行了现场协调。
（何煤萱）
牛森营局长国庆期间到新密市督导煤矿安全工作
为确保“十一”黄金周期间煤矿生产安全， 10月5日，河南煤矿安全监察局党组书记、局长牛森营带领监察人员到新密市督促检查煤矿安全工作。新密市人民政府市长谢霜云等政府领导陪同检查。
牛森营局长一到新密就直奔煤矿现场，他十分关心兼并重组企业是否能够真正做到“三真，三到位”，煤矿是否存在非法、违法生产行为，地方政府是否能够将地方监管责任切实履行到位。每到一处，牛局长都详细询问企业安全生产及政府安全监管情况，现场检查政府监管情况和企业领导带班下井、节日值班情况。
郑兴公司各矿的瓦斯监控系统、人员定位系统、通讯系统、视频监控等都实现与调度中心联网，能够实现对各矿和井下作业地点的24小时监控，实时掌握各矿井下安全生产状况、人员出勤及领导带班情况。牛局长在郑兴公司综合调度中心看到这一切，高兴地与郑兴煤业公司位于洛阳的宿家窑煤矿井下一线职工进行了通话，询问了矿井节日期间的安全生产工作，并对在节日期间坚守工作岗位的职工进行了慰问，嘱咐他们一定要搞好安全工作。
新密市汇报了煤矿安全监管工作情况。该市在煤矿安全监管工作中实施 “一矿一站，分类管理”的安全监管模式；市委、市政府主要领导在节假日坚持带领有关人员下井检查煤矿安全工作；驻矿安全监管工作站的同志24小时在矿值守，坚持带班，与煤矿职工同上同下。
牛局长对新密市的做法给予表扬。就新密市当前的煤矿安全生产工作提出了要求：一要切实落实好企业安全生产主体责任和地方政府安全监管主体责任，齐抓共管，形成合力，要真管，要管得住，管得好。二要企业加大安全投入，严管理，强培训，全面提升安全管理水平。三要严厉打击煤矿安全生产中的非法、违法生产经营行为，营造一个良好的安全生产秩序。四要完善奖惩机制，严格考核，提高大家的工作积极性。五要推广使用新技术、新装备，人防技防相结合，用技术保安全。牛森营局长嘱咐大家要站在讲政治的高度对待煤矿安全生产工作，充分发挥主观能动性，恪尽职守，戒骄戒躁，认真工作，实现新密煤矿持续稳定安全生产。
（眉监萱）
豫西监察分局召开煤矿安全监察执法集中行动动员会
为全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》《国务院办公厅转发发展改革委安全监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通知》《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》要求，按照省局统一部署，10月8日豫西分局迅速召开煤矿安全监察集中行动动员会。
会上白恒周局长传达了河南煤矿安全监察局《关于开展全省煤矿安全监察执法集中行动的通知》（豫煤安监〔2011〕364号）以及9月27日薛纯运局长对集中执法行动的指示，具体安排了分局此次监察执法集中行动工作并提出以下要求：一要统一思想，提高认识，学习贯彻好文件精神，全力以赴完成省本次监察任务。二要科学制订监察预案，抽调各专业监察人员，确保集中执法行动达到最优效果。三要严格遵守廉政工作的有关规定，不得接受宴请、礼金和礼品，做好廉洁自律工作。四要轻车简从，工作期间一律吃工作餐，不给企业增加负担。
（国利 眉萱）
张国伟局长带队督导
开封市国庆假期安全
10月3日，河南省安全监管局局长、党组书记张国伟同志带队对开封市国庆节假日安全生产进行督导检查，分别听取了中石化河南分公司和开封市安全监管局关于贯彻落实省政府9月30日电视电话会议精神、加强国庆节假日安全生产情况的介绍，并深入开封第十加油站、开封油库和开封市精细化工产业集聚区、中平能化开封华瑞化工新材料股份有限公司进行督导调研。
（何眉萱）
河南煤化集团传达学习
《國务院关于支持河南省
加快建设中原经济区的指导意见》
10月11日，集团公司在四楼会议室召开党委（扩大）会议，传达学习《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》（简称《指导意见》）。
集团公司董事长、党委书记陈祥恩作重要讲话，他强调，要抢抓机遇乘势而上，确保经济发展方式科学转变。要站位全局放眼长远，确保企业发展态势持续向好。要结合《指导意见》的安排部署，重新审视集团公司“十二五”战略规划的科学性和可操作性，确保规划既符合国家产业政策和中原经济区要求，又同集团公司的产业体系、市场空间相吻合，尽快提升企业发展效率和水平。
就学习贯彻《指导意见》，唐远游提出了要求。集团公司常务副总经理刘魁景，副总经理王俊旭，副总经理、总工程师马耕，党委副书记杨延华分别结合工作实际谈了学习体会和认识。集团公司党委副书记谢金朝传达了省委、省政府联合下发的《关于认真学习贯彻国务院关于支持河南加快建设中原经济区的指导意见的通知》。
（何眉萱）
杨建国强调：
集中力量做强优势产品
10月8日，中国平煤神马集团总经理杨建国，副总经理王良，董事、神马股份总经理张电子带领相关部门负责人到尼龙产业事业部下属材料加工公司、帘子布公司涤纶丝厂、神马博列麦气囊丝公司、赛尔项目、帘子布公司地毯丝厂调研。杨建国强调，要集中精力，做强优势产品，做精做优主业。
每到一处，杨建国都深入生产现场，认真察看设备运行情况，与企业负责人亲切交谈，了解生产、工艺、市场等方面情况，并对做好下一步工作提出要求。
帘子布公司地毯丝厂是国内唯一生产高档尼龙地毯原料的企业。随着国内居民消费水平的持续上升，对高档尼龙地毯需求量的不断增长，该厂产品已供不应求。得知地毯丝生产原料采用的是工程塑料公司的产品，且只需1400万元投资就能完成配套项目，实现规模扩大和利润增长目标时，杨建国说，要争取把有前景的单一产品做精，努力做成全国第一。他要求帘子布公司抓紧完成配套项目筹备、建设任务，迅速扩大地毯丝产品产能。
王良、张电子就提高产品质量、扩大优势产品产能等工作提出了要求。
（张建超）
河南省煤层气领导国庆假日
下煤矿看望一线职工
10月4日，河南省煤层气公司董事长、党委书记于顺德亲临郑州分公司利鑫煤矿，亲切慰问一线干部职工，同干部职工座谈，讲安全，谈发展，深入阐述公司的安全观念、发展理念，要求用正确的价值观统领实践，指导工作，科学分析解决发展中面临的新情况、新问题，激励干部职工用心做事，负重进取，与公司共成长、同发展。
国庆假日期间，为保证复工复产进度，利鑫矿干部职工放弃休息时间，一直坚守工作岗位。于顺德进矿区，走岗位，亲切看望一线职工，充分肯定他们舍小家，顾大家，为煤矿复工复产作出的积极贡献。
他听取利鑫煤矿的工作汇报后，紧密结合公司的现状和发展做了重要讲话。他指出：“省政府把煤层气开发列入‘十二五’规划，给予公司很大的支持。公司肩负着‘气化河南’的政治使命，责任很重。近期以煤养气，长远以气为主，这是公司使命和现状所要求的发展道路，应当坚定不移。我们与奥瑞安公司合作成立了全省第一家地面瓦斯治理专业公司，今年在赵固、彬长上项目，做工程，很有希望在点上实现突破，明年要利用奥瑞安的第四代技术，多做实验，增加煤的透气性，在软煤层中开采煤层气。通过一个个项目，把主业做好，不辜负省委、省政府的重托。”
公司党委副书记韩俊义、副总经理胡殿明等陪同慰问座谈。
（程凯眉萱）
国家局、省局领导对豫南分局
辖区煤矿职业安全健康工作
进行调研
日前，国家煤矿安全监察局事故调查司赵苏启副司长、省煤监局薛纯运副局长等一行6人到豫南分局辖区就煤矿职业安全健康工作进行调研，豫南分局领导十分重视，局长张文欣、调研员胡瑜专门汇报并陪同调研。
调研组以召开座谈会座谈、听取汇报、走访等形式，深入井下工作面、瓦斯抽放巷、永久固定避难硐室，就矿井粉尘防治、瓦斯治理、防突工作情况进行详细检查、调研。
调研组在对中国平煤神马集团有关单位职业安全健康工作现场调研的基础上，组织召开了专门的座谈会。座谈会上，调研组听取了中国平煤神马集团职业安全健康工作情况汇报，对中国平煤神马集团在职业病防治及保障职工安全健康方面所做的工作给予了充分的肯定，对进一步做好职业病防治及瓦斯治理工作做了重要指示，同时就《煤矿作业场所职业危害防治规定》修改工作听取了企业的意见。
（眉监萱）
商丘市市长余学友
到神火集团薛湖矿
检查工作
近日，商丘市市长余学友一行，在商丘市委常委、永城市委书记吴孟铎、神火集团领导李崇、李孟臻、李炜等陪同下，到神火集团薛湖矿检查指导工作。
余学友一行先后参观了薛湖矿调度指挥中心、工业广场、职工餐厅等场所，并与陪同人员亲切交谈，交谈过程中，余学友重点强调了安全工作。他说，薛湖矿是省市重点工程，各界领导对它的发展建设都非常关心、关注，搞好安全工作是头等大事，希望神火集团狠抓现场安全管理，强化职工安全意识，把薛湖矿建成一座本质安全型的新型现代化矿井。
（肖兆欣 赵婧妤）
河南大有能源股份有限公司正式运营
鲜花簇拥，歌声悠扬，气球飞舞，彩旗飘扬。10月11日上午，义马煤业集团公司机关大院内洋溢着一派喜庆祥和的气氛，河南大有能源股份有限公司正式揭牌，标志着义煤集团公司所拥有的上市公司——河南大有能源股份有限公司正式运营。
近年来，义煤集团在“三步走”战略的引领下，积极推进结构调整，大力发展采选业、化工业和铝工业三大主业，企业呈现出持续、快速、健康、安全发展的良好态势，2010年企业综合实力在中国500强企业中上升62位，跃居第339位。在企业快速发展的同时，义煤集团强力推进上市工作，仅用9个半月就以最低成本、最捷路径、最快速度实现上市，荣获“2011中国区最佳并购重组项目奖”。大有能源公司自今年2月24日在上交所挂牌以来，于9月29日顺利完成了资产置入工作，10月1日开始正式运营。
在揭牌仪式上，集团公司董事长、党委书记武予鲁发表了热情洋溢的讲话。他说，今天举行的挂牌仪式，是义煤发展史上的一件大事，它标志着义煤进入了历史发展的新阶段，具有里程碑式的深远意义。他要求有关单位，要充分利用好上市这个平台，认真做好增发融资工作，为企业发展提供充足的、坚实的资金支撑；要求广大干部职工以这次揭牌为契机，以新的理念、新的思路和新的精神状态，满怀激情地投入到义煤科学发展的宏伟大业中，为打造千亿级企业集团作出新的贡献。
义煤集团领导武予鲁、翟源涛、田富军等，大有能源领导班子成员以及机关全体员工参加了仪式。
（崔畅 袁焕新 刘璐）
鑫龙首批矿级干部挂职锻炼成行
日前，鑫龙煤业选派的首批6名矿级干部赴永煤本部挂职锻炼启程，这是鑫龙煤业继选派一般管理人员赴永煤挂职锻炼取得成功后的又一次新的尝试，标志着鑫龙煤业向深化挂职锻炼机制、提升挂职培训效果迈出了坚实的一步。
在启程前，永煤控股副总经理、鑫龙煤业董事长谢述新，鑫龙煤业总经理龚平与6名矿级挂职锻炼干部进行了座谈。
在座谈会上，鑫龙煤业董事长谢述新指出，我们选派管理人员到本部挂职锻炼的做法取得了很大成功，也得到了集团公司的认可和全面推广。希望这次挂职锻炼人员，一要虚心学习本部矿井用心做事的程度；二要遵守挂职单位的纪律，展示鑫龙煤业形象；三要多沟通，全面掌握本部矿井的管理方法和经验；四要倍加珍惜学习机会，最大限度地提升自己的专业素养和管理水平。
鑫龙煤业总经理龚平要求挂职锻炼人员到挂职岗位后，一要严格遵守原单位和挂职单位的请销假等管理制度；二要认真写工作日志，每周要写一次学习心得并发回鑫龙共享学习成果；三要统一着工装，注意形象；四是不仅要学业务，还要学管理，并与我们的工作进行对比，找出我们的弱点及解决办法；五要学习、工作两不误，既要学到本部的先进经验，自己单位的工作也要安排好。（鑫萱）
郑煤集团领导节日送温暖
国庆节期间，郑煤集团公司领导分组赴各单位检查指导工作，慰问节日坚守一线的干部职工。
10月1日一大早，集团公司董事长、党委书记、总经理孟中泽带领安监、调度、机电、审计、租赁、财务、环保等部门人员到米村矿检查工作。
孟中泽在听取了米村矿节日期间及四季度安全生产工作安排部署汇报后，带领集团公司相关业务部门负责人深入井下查看。每看到正在岗位上工作的工人就上前与他们亲切握手，了解工作环境、生活状况、收入情况等，并送上节日的祝福，叮嘱他们一定要注意安全。
升井后，孟中泽在听取了各业务部门对下井检查情况汇报及整改意见后说，“通过下井检查，感觉米村矿安全工作搞得好，时时处处紧绷安全弦，各项措施比较到位，很多创新在安全生产中很实用；经营管理很精细，节俭意识强，精打细算，把有限的资金用在刀刃上；精神面貌好，不消极，不守旧，注重创新”。他说，米村矿是集团公司功勋矿，为集团公司发展作出了很大贡献，目前，面临着资源枯竭及后续接替问题。集团公司在充分利用好现有资源的基础上，正想法努力开发外部资源，使集团公司实现可持续发展。
10月4日，集团公司副总经理、安监局局长张明剑带领相关部室人员到告成矿现场办公，并慰问节日坚守工作岗位的职工。张明剑对该矿全体职工齐心协力治水、确保节日期间安全生产所采取的措施给予了高度评价，并要求狠抓制度落实与现场管理，一切工作从严从细，杜绝各类事故发生；组织专业人员探测水源，制订严密的防治水方案，克服各种困难，实现矿井安全生产。
10月3日上午，集团公司工会主席严瑞到超化矿进行督促检查，并详细了解了该矿国庆期间的安全生产、经营管理、职工文体活动安排情况，要求超化矿抓好各项工作措施的落实，加大领导干部值班带班力度，杜绝零打碎敲事故的发生，确保矿井安全生产。
（眉萱）
郑煤集团公司基层单位
“六个注重”抓落实
近日，郑煤集团公司芦沟矿党委组织全体中心组成员集中学习领会集团公司董事长、党委书记、总经理孟中泽在领导干部会议上提出的“六个注重”讲话精神。要求深刻领会“六个注重”精神内涵，切实增强安全工作执行力。认真落实各项安全管理制度和“三不生产”原则，加强精细化管理，推进“五优”矿井建设，努力实现本质安全生产；严格现场管理，严格落实国发26号文件及省政府有关文件要求；严格“三违”查处，努力从源头上筑牢安全防线，确保安全生产。
白坪煤业公司召开月度总结通报会时要求“六个注重”与该公司的文明创建、员工素质提升、执行力建设、和谐矿区建设等各项工作结合起来，强化执行力建设，严抓工作落实，及时解决员工反映的热点、难点问题，化解矛盾、理顺情绪，确保矿区和谐稳定。
（张海军 王晶晶）
新疆吉木萨尔县领导
到神火集团考察
日前，新疆吉木萨尔县县委书记彭国春一行4人到神火集团考察，神火集团领导李崇、崔建友、王东华、张伟、石洪新等与他们进行了会谈。
神火集团董事长、党委书记李崇首先对彭国春一行的到来表示热烈欢迎，并介绍了神火集团的基本情况和“十二五”发展规划，同时就新疆神火公司目前的发展情况向彭国春一行做了介绍。
何祖银就神火在新疆项目的建设情况向吉木萨尔县的领导进行了介绍。
彭国春表示，在听取神火集团领导的介绍后感到很高兴，神火“十二五”发展规划中有很大一部分都在新疆建设，这将为新疆当地经济的发展起到很大的推动作用，希望以后能够进一步加强沟通和交流，将神火在新疆的项目做大做强，为当地的发展多作贡献。
随后，彭国春一行还到神火煤业公司薛湖矿进行了参观。
(王杨静)
永安煤业兼并重组任务画上句号
日前，安阳市白莲坡煤矿民营股东在关闭矿井的股东会决议上签字盖章，标志着安阳区域小煤矿兼并重组工作任务告一段落，永安煤业整合任务顺利完成。
小煤矿兼并重组工作开展以来，永安煤业积极响应省委、省政府煤炭企业兼并重组工作政策，肩负起整合安阳地区16家小煤矿的重任，除2家退出外，实际整合矿井共14对。这些小煤矿大都是小型矿井，由于停产时间长，矿区和井下失修严重，隐患较多，股权结构、股东关系错综复杂。面对艰苦的环境、复杂的局面和千头万绪的工作，永安煤业牢记使命，不畏困难，在河南煤化和永煤公司的正确领导下，高举“五真”大旗，充分把握有利时机，果断采取强硬措施，灵活运用多种手段，各个击破重点难点，安全稳妥地开展了兼并重组工作。值得一提的是，为了维护社会稳定，不留任何隐患，永安煤业按照年初确立的“区分类型、妥善处理、慎重复工、循序渐进、稳扎稳打、不冒进、不懈怠”26字方针，稳妥推进关闭进程，最终11对拟关闭矿井全部关閉到位，成功地完成了兼并重组工作，消除了不安全隐患。
据悉，截至发稿，被整合的14家小煤矿中，3对矿井通过层层验收进入复工阶段，按照“安全一步走一步”的指导思想，各项工作正在平稳进行中； 11对矿井经过经济论证无开采价值，已依法全部关闭到位，在省委、省政府规定的期限内圆满完成了兼并重组工作任务，成为河南省首家完成任务的兼并重组主体企业。
（鑫萱）
告成矿建设全国瓦斯
治理示范矿井
根据国家发改委有关文件要求，郑煤集团公司告成矿将全面建设全国瓦斯治理示范矿井。日前，该矿召开建设瓦斯治理示范矿推进会，下发实施方案，利用今明两年时间，把系统改造、管理和素质提高三个方面作为主要建设内容，实现瓦斯治理软件和硬件建设同步提高，建立适应煤与瓦斯突出矿井要求的矿井技术、管理、投入、制度和人力资源保障体系，提高矿井系统可靠性和安全保障能力，形成适合本地区特点的瓦斯综合治理体系，真正起到典型示范的作用。
项目建成后，矿井采煤工作面不超过2个，瓦斯抽采达到《煤矿与其抽采基本指标》标准，抽采量达到800万m3／a，抽采率达到50%，抽采瓦斯利用率达到80%以上，杜绝了瓦斯超限和瓦斯事故，实现了矿井生产安全高效。
（王丽艳）
5所瓦斯防治实验室全部验收过关
10月10日，河南煤业化工集团公司瓦斯灾害防治实验室建设项目验收会在鑫龙煤业召开，5所瓦斯灾害防治实验室建设项目全部通过验收。集团公司副总经理、总工程师马耕，中煤科工集团重庆研究院总工程师黄声树出席验收会并为鑫龙煤业瓦斯灾害防治实验室揭牌。
据了解，经过前期的交流、论证、建设、实施、培训、预验收等环节，集团公司在鑫龙煤业、登封煤业、永锦能源、焦煤、鹤煤投资建设的5所瓦斯灾害防治实验室具备了正常运行条件，其中硬件设施达到了国内乃至国际先进水平。验收会上，专家们一致同意通过集团公司5所瓦斯灾害防治实验室建设验收。
马耕在验收会上指出，建立瓦斯灾害防治实验室是一种产学研新模式，要以此为契机，进一步加强合作，把实验室项目做成做好，把高瓦斯矿井治理成低瓦斯矿井。就瓦斯灾害防治实验室的管理和运作，他要求，一是实验室实行分级管理，完善制度，规范流程；二是加强实验人员的培训、培养；三是加强设备的维护、保养、更新。
（何眉萱）
全省开考煤矿负责人
10 月11 日上午，2011 年度全省煤矿“五职”矿长资格证和主要负责人安全资格证年审考试义煤考区在义煤职教中心开考，来自义煤集团公司矿井、整合矿井、三门峡煤业公司的271 名考生参加了考试。考试期间，河南省安全生產监督管理局煤监办副主任李振寰和集团公司有关领导到考场巡视督察。
（张保峰）
豫西分局和永华能源
开展篮球友谊赛
为庆祝国庆节，9月29日下午，豫西分局全体人员在局长白恒周、党总支书记丁守军的带领下到永华能源嵩山煤矿，与永华能源公司进行了一场别开生面的篮球友谊赛。
下午4时许，嵩山煤矿篮球场内一片欢声笑语，掌声如潮。分局领导首发出场，队员们各自发挥了自己的看家本领，发扬了不怕苦和累的精神，努力拼搏，奋勇争先，双方在互让互谅的前提下赛出了风格、赛出了水平、赛出了好成绩，增进了友谊，活跃了全体监察员的文体生活，达到了预期的目的。
（国利 眉萱）
河南省煤层气奥瑞安
能源科技有限公司成立
2011年10月2日，由河南省煤层气开发利用有限公司与奥瑞安能源国际有限公司所属奥瑞通能源投资（北京）有限公司合作组建的河南省煤层气奥瑞安能源科技有限公司在郑州成立。公司董事长、党委书记于顺德，党委副书记韩俊义，副总经理冯立杰以及奥瑞安公司董事长杨陆武、副总经理史现武，奥瑞通能源投资（北京）有限公司财务部经理袁丁参加会议，会议由公司副总经理郭启文主持。
随后，于顺德和杨陆武共同签署了战略合作协议。
（程凯 眉萱）
管城回族区安监局六项措施助力
企业安全生产标准化工作稳步推进
管城回族区以建立安全生产长效机制为主线，采取先示范、后推广“两步走”的办法，加快推进企业安全生产标准化建设步伐。目前，管城回族区共确定金星啤酒厂等24家企业为安全生产标准化示范性企业，各示范企业在区安监局工作人员指导下，正稳步推进企业安全生产标准化创建工作。
在安全生产标准化创建过程中，该区主要采取了六项措施：一是科学制订方案,有序组织实施；二是确定试点企业，提前接触； 三是三级推进、专人负责标准化工作；四是宣传到位，及时组织标准培训；五是勤下基层，进企业，现场指导标准化建设工作；六是联系专家，提供更专业、权威的技术支持。
（魏良平）
从诞生那天起，她就肩负着资源整合“探路者”的重任！生存发展并非一帆风顺，如何生存？怎样发展？成为社会关注的焦点。
以安全促发展
“龙门煤矿水文地质条件异常复杂、系统装备落后、管理薄弱、设备陈旧，职工综合素质不高，矿井存在安全隐患，常村煤矿迟迟未能开工建设。”这是龙门煤业整合之初的真实写照。
面对重重困难，经过7年的不懈努力，有这样一串数字，可以见证龙门煤业的发展足迹：年产量由整合时的50万吨到现在的105万吨，实现了翻一番；资产总额由整合时的2.6亿元跃升至9.6亿元，增长了3.6倍；利润由整合时的2691万元增长到现在的9268万元，增长了3.3倍；上缴税费由2004年的946万元增长到现在的9797万元，增长了9倍，稳居洛阳市A级纳税大户；职工年均收入比整合前提高了3.3倍。
2008年8月16日，历经4年建设的常村煤矿顺利建成，并很快实现了投产达产。截至今年9月24日，龙门煤矿已实现安全生产7周年。
奋进中的龙门煤业，一步一个新脚印，一年一个大跨越。
7年来，龙门煤业始终践行永煤安全理念，不断加大安全投入，提高矿井防灾抗灾能力。先后投入2.4亿元，建设龙门煤矿新主井技改项目、完善和改造矿井“六大系统”、主要通風设备的更新改造、矿井机电运输和防治水设备设施等。
在强化矿井“硬实力”建设的同时，不断提升“软实力”建设。强力推进安全“五自”管理，以“双基”和质量标准化为抓手，构建安全长效机制。建立矿井质量标准化“考核评比竞争”，开展“精品工程”建设，实行井下主要隐患“现场挂牌”管理制度；在集团公司首创现场“问题责任化”管理；推行“区队安全程度评估”、“五好班组”创建，使区队班组由简单的“执行型”向“自控型”转变，由“高压式”管理向“自主式”管理转变。
向管理要效益
龙门煤业深入践行企业管理理念，统筹布局，全力下好“三盘棋”，通过管理手段的创新不断提升经济效益。
第一盘棋——拓展思路，激励创新“开花”。鼓励机制创新，激活企业内在创新潜力。大力开展“五小”成果等群众性创新活动，以“创新工作化，工作创新化”为引导，使更多技术人员和职工投入到创新大潮中，切实促进科技成果转化，全力提升创新实效。
第二盘棋——精打细算，激活内部市场化。通过“查、评、修、拓、编、奖”进行企业流程再造，加强信息网络建设，实现信息“冲浪”，促使信息高效率、高质量传递。以成本管理为重点，推行“六统一”、班组核算“日清日结”等，加强专业培训，使员工效益观念、市场观念得到确立。
第三盘棋——强化培训，提升员工素质。通过“软硬兼施”强化员工培训，强调“双管齐下”培训理念，即理论知识与实操技能相结合，培养全面型人才。加大投资完善培训设施，新建了12个高标准实操基地，同时“培训教室搬井下”、“领导上讲台”、“以考代练”、“半小时课堂”等培训措施的出台，有效地提高了培训质量。
和职工心相连
“记得整合之初，很多老职工心中充满了疑虑、不解和彷徨，但是，公司的发展却没有让大家失望，工资和生活环境得到了极大提升和改善，很多出去的职工又重新回到矿上工作了。”该公司龙门煤矿职工马庆堂说。
整合以来，龙门煤业始终把职工冷暖记在心中，践于行动。
7年来，新建了3栋职工宿舍，配备了统一的床、桌椅、空调等，开放了图书室、卡拉OK厅、乒乓球室，健身器材一应俱全，俨然成为了职工们的“温馨乐园”。
同时，两矿“两堂一舍”以及办公条件得到大大改善，今年又为龙门煤矿投资1000多万元新建一座集职工浴池、调度监控中心、区队办公室、充灯房为一体的四层综合大楼，年底前即可投入使用。
大力开展“两送一助”工程，先后资助了近百名困难职工子女圆了大学梦，同时中秋、春节等节日为职工发放福利和购物卡，让职工共享企业发展成果。
职工工资收入和福利待遇每年以15%的速度提升，位居洛阳市工业企业中上水平。
“以前根本没有想过现在能过上这么好的生活，就像歌里唱的那样，生活越来越好，幸福的笑容天天挂眉梢，我会继续努力工作，相信日子会过得一天比一天好！”员工韩灿波对未来生活充满着信心。
国家煤矿安全质量标准化检查团到白坪检查指导
日前，由内蒙古自治区煤炭工业局严正海带队的国家煤矿安全质量标准化检查团，在河南省工信厅煤炭工业管理办公室副主任沈天良，集团公司副总经理、安监局局长张明剑的陪同下来到白坪煤业公司，对安全质量标准化工作进行了检查指导。
检查团首先听取了河南省工信厅、郑煤集团、白坪煤业公司关于安全质量标准化工作开展情况的简要汇报。随后分井下、平地两组，分别对矿井的安全生产、“一通三防”、瓦斯抽放、机电运输、防治水规划等措施的制定与实施以及企业文化展室、副井提升系统等进行了全面细致的检查。他们对郑煤集团、白坪煤业公司在安全质量标准化方面所做的工作给予了高度评价,并对检查中发现的问题提出了整改意见和建议。
（徐继勇 王光辉）
毛万春到洛阳乙二醇项目建设现场观摩调研
10月6日下午，河南省委常委、洛阳市委书记毛万春率洛阳市委、市政府重点建设项目观摩团到洛阳乙二醇项目建设现场进行观摩调研。河南煤化集团公司总经理、副董事长、党委副书记唐远游陪同调研。
在观摩调研过程中，毛万春对河南煤化集团不断加大在洛阳市的投资力度表示欢迎。他说，河南煤化集团新洛轴项目、洛阳乙二醇项目、PTA项目等基建项目的投资建设，在推动洛阳实现工业转型中起到了很好的示范带动作用，在整个产业发展中起到了辐射和引领作用。下一步，洛阳市将进一步加强同河南煤化集团的战略合作关系，为企业提供良好的投资环境。毛万春要求洛阳市进一步强化服务意识，提升服务水平，优化建设环境，确保河南煤化集团在洛投资项目的快速推进，吸引更多的项目在洛阳生根发芽。
唐远游对洛阳市委、市政府长期以来给予河南煤化集团在洛基建项目的关注和关心表示感谢，并表示，河南煤化集团将持续推进与洛阳市的战略合作关系，立足“快、好、省”，加快推进在洛基建项目的建设进度，争取早日投产见效，为洛阳市经济社会发展作出积极贡献。
毛万春一行还对洛阳PTA项目当前亟待解决的问题进行了现场协调。
（何煤萱）
牛森营局长国庆期间到新密市督导煤矿安全工作
为确保“十一”黄金周期间煤矿生产安全， 10月5日，河南煤矿安全监察局党组书记、局长牛森营带领监察人员到新密市督促检查煤矿安全工作。新密市人民政府市长谢霜云等政府领导陪同检查。
牛森营局长一到新密就直奔煤矿现场，他十分关心兼并重组企业是否能够真正做到“三真，三到位”，煤矿是否存在非法、违法生产行为，地方政府是否能够将地方监管责任切实履行到位。每到一处，牛局长都详细询问企业安全生产及政府安全监管情况，现场检查政府监管情况和企业领导带班下井、节日值班情况。
郑兴公司各矿的瓦斯监控系统、人员定位系统、通讯系统、视频监控等都实现与调度中心联网，能够实现对各矿和井下作业地点的24小时监控，实时掌握各矿井下安全生产状况、人员出勤及领导带班情况。牛局长在郑兴公司综合调度中心看到这一切，高兴地与郑兴煤业公司位于洛阳的宿家窑煤矿井下一线职工进行了通话，询问了矿井节日期间的安全生产工作，并对在节日期间坚守工作岗位的职工进行了慰问，嘱咐他们一定要搞好安全工作。
新密市汇报了煤矿安全监管工作情况。该市在煤矿安全监管工作中实施 “一矿一站，分类管理”的安全监管模式；市委、市政府主要领导在节假日坚持带领有关人员下井检查煤矿安全工作；驻矿安全监管工作站的同志24小时在矿值守，坚持带班，与煤矿职工同上同下。
牛局长对新密市的做法给予表扬。就新密市当前的煤矿安全生产工作提出了要求：一要切实落实好企业安全生产主体责任和地方政府安全监管主体责任，齐抓共管，形成合力，要真管，要管得住，管得好。二要企业加大安全投入，严管理，强培训，全面提升安全管理水平。三要严厉打击煤矿安全生产中的非法、违法生产经营行为，营造一个良好的安全生产秩序。四要完善奖惩机制，严格考核，提高大家的工作积极性。五要推广使用新技术、新装备，人防技防相结合，用技术保安全。牛森营局长嘱咐大家要站在讲政治的高度对待煤矿安全生产工作，充分发挥主观能动性，恪尽职守，戒骄戒躁，认真工作，实现新密煤矿持续稳定安全生产。
（眉监萱）
豫西监察分局召开煤矿安全监察执法集中行动动员会
为全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》《国务院办公厅转发发展改革委安全监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通知》《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》要求，按照省局统一部署，10月8日豫西分局迅速召开煤矿安全监察集中行动动员会。
会上白恒周局长传达了河南煤矿安全监察局《关于开展全省煤矿安全监察执法集中行动的通知》（豫煤安监〔2011〕364号）以及9月27日薛纯运局长对集中执法行动的指示，具体安排了分局此次监察执法集中行动工作并提出以下要求：一要统一思想，提高认识，学习贯彻好文件精神，全力以赴完成省本次监察任务。二要科学制订监察预案，抽调各专业监察人员，确保集中执法行动达到最优效果。三要严格遵守廉政工作的有关规定，不得接受宴请、礼金和礼品，做好廉洁自律工作。四要轻车简从，工作期间一律吃工作餐，不给企业增加负担。
（国利 眉萱）
张国伟局长带队督导
开封市国庆假期安全
10月3日，河南省安全监管局局长、党组书记张国伟同志带队对开封市国庆节假日安全生产进行督导检查，分别听取了中石化河南分公司和开封市安全监管局关于贯彻落实省政府9月30日电视电话会议精神、加强国庆节假日安全生产情况的介绍，并深入开封第十加油站、开封油库和开封市精细化工产业集聚区、中平能化开封华瑞化工新材料股份有限公司进行督导调研。
（何眉萱）
河南煤化集团传达学习
《國务院关于支持河南省
加快建设中原经济区的指导意见》
10月11日，集团公司在四楼会议室召开党委（扩大）会议，传达学习《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》（简称《指导意见》）。
集团公司董事长、党委书记陈祥恩作重要讲话，他强调，要抢抓机遇乘势而上，确保经济发展方式科学转变。要站位全局放眼长远，确保企业发展态势持续向好。要结合《指导意见》的安排部署，重新审视集团公司“十二五”战略规划的科学性和可操作性，确保规划既符合国家产业政策和中原经济区要求，又同集团公司的产业体系、市场空间相吻合，尽快提升企业发展效率和水平。
就学习贯彻《指导意见》，唐远游提出了要求。集团公司常务副总经理刘魁景，副总经理王俊旭，副总经理、总工程师马耕，党委副书记杨延华分别结合工作实际谈了学习体会和认识。集团公司党委副书记谢金朝传达了省委、省政府联合下发的《关于认真学习贯彻国务院关于支持河南加快建设中原经济区的指导意见的通知》。
（何眉萱）
杨建国强调：
集中力量做强优势产品
10月8日，中国平煤神马集团总经理杨建国，副总经理王良，董事、神马股份总经理张电子带领相关部门负责人到尼龙产业事业部下属材料加工公司、帘子布公司涤纶丝厂、神马博列麦气囊丝公司、赛尔项目、帘子布公司地毯丝厂调研。杨建国强调，要集中精力，做强优势产品，做精做优主业。
每到一处，杨建国都深入生产现场，认真察看设备运行情况，与企业负责人亲切交谈，了解生产、工艺、市场等方面情况，并对做好下一步工作提出要求。
帘子布公司地毯丝厂是国内唯一生产高档尼龙地毯原料的企业。随着国内居民消费水平的持续上升，对高档尼龙地毯需求量的不断增长，该厂产品已供不应求。得知地毯丝生产原料采用的是工程塑料公司的产品，且只需1400万元投资就能完成配套项目，实现规模扩大和利润增长目标时，杨建国说，要争取把有前景的单一产品做精，努力做成全国第一。他要求帘子布公司抓紧完成配套项目筹备、建设任务，迅速扩大地毯丝产品产能。
王良、张电子就提高产品质量、扩大优势产品产能等工作提出了要求。
（张建超）
河南省煤层气领导国庆假日
下煤矿看望一线职工
10月4日，河南省煤层气公司董事长、党委书记于顺德亲临郑州分公司利鑫煤矿，亲切慰问一线干部职工，同干部职工座谈，讲安全，谈发展，深入阐述公司的安全观念、发展理念，要求用正确的价值观统领实践，指导工作，科学分析解决发展中面临的新情况、新问题，激励干部职工用心做事，负重进取，与公司共成长、同发展。
国庆假日期间，为保证复工复产进度，利鑫矿干部职工放弃休息时间，一直坚守工作岗位。于顺德进矿区，走岗位，亲切看望一线职工，充分肯定他们舍小家，顾大家，为煤矿复工复产作出的积极贡献。
他听取利鑫煤矿的工作汇报后，紧密结合公司的现状和发展做了重要讲话。他指出：“省政府把煤层气开发列入‘十二五’规划，给予公司很大的支持。公司肩负着‘气化河南’的政治使命，责任很重。近期以煤养气，长远以气为主，这是公司使命和现状所要求的发展道路，应当坚定不移。我们与奥瑞安公司合作成立了全省第一家地面瓦斯治理专业公司，今年在赵固、彬长上项目，做工程，很有希望在点上实现突破，明年要利用奥瑞安的第四代技术，多做实验，增加煤的透气性，在软煤层中开采煤层气。通过一个个项目，把主业做好，不辜负省委、省政府的重托。”
公司党委副书记韩俊义、副总经理胡殿明等陪同慰问座谈。
（程凯眉萱）
国家局、省局领导对豫南分局
辖区煤矿职业安全健康工作
进行调研
日前，国家煤矿安全监察局事故调查司赵苏启副司长、省煤监局薛纯运副局长等一行6人到豫南分局辖区就煤矿职业安全健康工作进行调研，豫南分局领导十分重视，局长张文欣、调研员胡瑜专门汇报并陪同调研。
调研组以召开座谈会座谈、听取汇报、走访等形式，深入井下工作面、瓦斯抽放巷、永久固定避难硐室，就矿井粉尘防治、瓦斯治理、防突工作情况进行详细检查、调研。
调研组在对中国平煤神马集团有关单位职业安全健康工作现场调研的基础上，组织召开了专门的座谈会。座谈会上，调研组听取了中国平煤神马集团职业安全健康工作情况汇报，对中国平煤神马集团在职业病防治及保障职工安全健康方面所做的工作给予了充分的肯定，对进一步做好职业病防治及瓦斯治理工作做了重要指示，同时就《煤矿作业场所职业危害防治规定》修改工作听取了企业的意见。
（眉监萱）
商丘市市长余学友
到神火集团薛湖矿
检查工作
近日，商丘市市长余学友一行，在商丘市委常委、永城市委书记吴孟铎、神火集团领导李崇、李孟臻、李炜等陪同下，到神火集团薛湖矿检查指导工作。
余学友一行先后参观了薛湖矿调度指挥中心、工业广场、职工餐厅等场所，并与陪同人员亲切交谈，交谈过程中，余学友重点强调了安全工作。他说，薛湖矿是省市重点工程，各界领导对它的发展建设都非常关心、关注，搞好安全工作是头等大事，希望神火集团狠抓现场安全管理，强化职工安全意识，把薛湖矿建成一座本质安全型的新型现代化矿井。
（肖兆欣 赵婧妤）
河南大有能源股份有限公司正式运营
鲜花簇拥，歌声悠扬，气球飞舞，彩旗飘扬。10月11日上午，义马煤业集团公司机关大院内洋溢着一派喜庆祥和的气氛，河南大有能源股份有限公司正式揭牌，标志着义煤集团公司所拥有的上市公司——河南大有能源股份有限公司正式运营。
近年来，义煤集团在“三步走”战略的引领下，积极推进结构调整，大力发展采选业、化工业和铝工业三大主业，企业呈现出持续、快速、健康、安全发展的良好态势，2010年企业综合实力在中国500强企业中上升62位，跃居第339位。在企业快速发展的同时，义煤集团强力推进上市工作，仅用9个半月就以最低成本、最捷路径、最快速度实现上市，荣获“2011中国区最佳并购重组项目奖”。大有能源公司自今年2月24日在上交所挂牌以来，于9月29日顺利完成了资产置入工作，10月1日开始正式运营。
在揭牌仪式上，集团公司董事长、党委书记武予鲁发表了热情洋溢的讲话。他说，今天举行的挂牌仪式，是义煤发展史上的一件大事，它标志着义煤进入了历史发展的新阶段，具有里程碑式的深远意义。他要求有关单位，要充分利用好上市这个平台，认真做好增发融资工作，为企业发展提供充足的、坚实的资金支撑；要求广大干部职工以这次揭牌为契机，以新的理念、新的思路和新的精神状态，满怀激情地投入到义煤科学发展的宏伟大业中，为打造千亿级企业集团作出新的贡献。
义煤集团领导武予鲁、翟源涛、田富军等，大有能源领导班子成员以及机关全体员工参加了仪式。
（崔畅 袁焕新 刘璐）
鑫龙首批矿级干部挂职锻炼成行
日前，鑫龙煤业选派的首批6名矿级干部赴永煤本部挂职锻炼启程，这是鑫龙煤业继选派一般管理人员赴永煤挂职锻炼取得成功后的又一次新的尝试，标志着鑫龙煤业向深化挂职锻炼机制、提升挂职培训效果迈出了坚实的一步。
在启程前，永煤控股副总经理、鑫龙煤业董事长谢述新，鑫龙煤业总经理龚平与6名矿级挂职锻炼干部进行了座谈。
在座谈会上，鑫龙煤业董事长谢述新指出，我们选派管理人员到本部挂职锻炼的做法取得了很大成功，也得到了集团公司的认可和全面推广。希望这次挂职锻炼人员，一要虚心学习本部矿井用心做事的程度；二要遵守挂职单位的纪律，展示鑫龙煤业形象；三要多沟通，全面掌握本部矿井的管理方法和经验；四要倍加珍惜学习机会，最大限度地提升自己的专业素养和管理水平。
鑫龙煤业总经理龚平要求挂职锻炼人员到挂职岗位后，一要严格遵守原单位和挂职单位的请销假等管理制度；二要认真写工作日志，每周要写一次学习心得并发回鑫龙共享学习成果；三要统一着工装，注意形象；四是不仅要学业务，还要学管理，并与我们的工作进行对比，找出我们的弱点及解决办法；五要学习、工作两不误，既要学到本部的先进经验，自己单位的工作也要安排好。（鑫萱）
郑煤集团领导节日送温暖
国庆节期间，郑煤集团公司领导分组赴各单位检查指导工作，慰问节日坚守一线的干部职工。
10月1日一大早，集团公司董事长、党委书记、总经理孟中泽带领安监、调度、机电、审计、租赁、财务、环保等部门人员到米村矿检查工作。
孟中泽在听取了米村矿节日期间及四季度安全生产工作安排部署汇报后，带领集团公司相关业务部门负责人深入井下查看。每看到正在岗位上工作的工人就上前与他们亲切握手，了解工作环境、生活状况、收入情况等，并送上节日的祝福，叮嘱他们一定要注意安全。
升井后，孟中泽在听取了各业务部门对下井检查情况汇报及整改意见后说，“通过下井检查，感觉米村矿安全工作搞得好，时时处处紧绷安全弦，各项措施比较到位，很多创新在安全生产中很实用；经营管理很精细，节俭意识强，精打细算，把有限的资金用在刀刃上；精神面貌好，不消极，不守旧，注重创新”。他说，米村矿是集团公司功勋矿，为集团公司发展作出了很大贡献，目前，面临着资源枯竭及后续接替问题。集团公司在充分利用好现有资源的基础上，正想法努力开发外部资源，使集团公司实现可持续发展。
10月4日，集团公司副总经理、安监局局长张明剑带领相关部室人员到告成矿现场办公，并慰问节日坚守工作岗位的职工。张明剑对该矿全体职工齐心协力治水、确保节日期间安全生产所采取的措施给予了高度评价，并要求狠抓制度落实与现场管理，一切工作从严从细，杜绝各类事故发生；组织专业人员探测水源，制订严密的防治水方案，克服各种困难，实现矿井安全生产。
10月3日上午，集团公司工会主席严瑞到超化矿进行督促检查，并详细了解了该矿国庆期间的安全生产、经营管理、职工文体活动安排情况，要求超化矿抓好各项工作措施的落实，加大领导干部值班带班力度，杜绝零打碎敲事故的发生，确保矿井安全生产。
（眉萱）
郑煤集团公司基层单位
“六个注重”抓落实
近日，郑煤集团公司芦沟矿党委组织全体中心组成员集中学习领会集团公司董事长、党委书记、总经理孟中泽在领导干部会议上提出的“六个注重”讲话精神。要求深刻领会“六个注重”精神内涵，切实增强安全工作执行力。认真落实各项安全管理制度和“三不生产”原则，加强精细化管理，推进“五优”矿井建设，努力实现本质安全生产；严格现场管理，严格落实国发26号文件及省政府有关文件要求；严格“三违”查处，努力从源头上筑牢安全防线，确保安全生产。
白坪煤业公司召开月度总结通报会时要求“六个注重”与该公司的文明创建、员工素质提升、执行力建设、和谐矿区建设等各项工作结合起来，强化执行力建设，严抓工作落实，及时解决员工反映的热点、难点问题，化解矛盾、理顺情绪，确保矿区和谐稳定。
（张海军 王晶晶）
新疆吉木萨尔县领导
到神火集团考察
日前，新疆吉木萨尔县县委书记彭国春一行4人到神火集团考察，神火集团领导李崇、崔建友、王东华、张伟、石洪新等与他们进行了会谈。
神火集团董事长、党委书记李崇首先对彭国春一行的到来表示热烈欢迎，并介绍了神火集团的基本情况和“十二五”发展规划，同时就新疆神火公司目前的发展情况向彭国春一行做了介绍。
何祖银就神火在新疆项目的建设情况向吉木萨尔县的领导进行了介绍。
彭国春表示，在听取神火集团领导的介绍后感到很高兴，神火“十二五”发展规划中有很大一部分都在新疆建设，这将为新疆当地经济的发展起到很大的推动作用，希望以后能够进一步加强沟通和交流，将神火在新疆的项目做大做强，为当地的发展多作贡献。
随后，彭国春一行还到神火煤业公司薛湖矿进行了参观。
(王杨静)
永安煤业兼并重组任务画上句号
日前，安阳市白莲坡煤矿民营股东在关闭矿井的股东会决议上签字盖章，标志着安阳区域小煤矿兼并重组工作任务告一段落，永安煤业整合任务顺利完成。
小煤矿兼并重组工作开展以来，永安煤业积极响应省委、省政府煤炭企业兼并重组工作政策，肩负起整合安阳地区16家小煤矿的重任，除2家退出外，实际整合矿井共14对。这些小煤矿大都是小型矿井，由于停产时间长，矿区和井下失修严重，隐患较多，股权结构、股东关系错综复杂。面对艰苦的环境、复杂的局面和千头万绪的工作，永安煤业牢记使命，不畏困难，在河南煤化和永煤公司的正确领导下，高举“五真”大旗，充分把握有利时机，果断采取强硬措施，灵活运用多种手段，各个击破重点难点，安全稳妥地开展了兼并重组工作。值得一提的是，为了维护社会稳定，不留任何隐患，永安煤业按照年初确立的“区分类型、妥善处理、慎重复工、循序渐进、稳扎稳打、不冒进、不懈怠”26字方针，稳妥推进关闭进程，最终11对拟关闭矿井全部关閉到位，成功地完成了兼并重组工作，消除了不安全隐患。
据悉，截至发稿，被整合的14家小煤矿中，3对矿井通过层层验收进入复工阶段，按照“安全一步走一步”的指导思想，各项工作正在平稳进行中； 11对矿井经过经济论证无开采价值，已依法全部关闭到位，在省委、省政府规定的期限内圆满完成了兼并重组工作任务，成为河南省首家完成任务的兼并重组主体企业。
（鑫萱）
告成矿建设全国瓦斯
治理示范矿井
根据国家发改委有关文件要求，郑煤集团公司告成矿将全面建设全国瓦斯治理示范矿井。日前，该矿召开建设瓦斯治理示范矿推进会，下发实施方案，利用今明两年时间，把系统改造、管理和素质提高三个方面作为主要建设内容，实现瓦斯治理软件和硬件建设同步提高，建立适应煤与瓦斯突出矿井要求的矿井技术、管理、投入、制度和人力资源保障体系，提高矿井系统可靠性和安全保障能力，形成适合本地区特点的瓦斯综合治理体系，真正起到典型示范的作用。
项目建成后，矿井采煤工作面不超过2个，瓦斯抽采达到《煤矿与其抽采基本指标》标准，抽采量达到800万m3／a，抽采率达到50%，抽采瓦斯利用率达到80%以上，杜绝了瓦斯超限和瓦斯事故，实现了矿井生产安全高效。
（王丽艳）
5所瓦斯防治实验室全部验收过关
10月10日，河南煤业化工集团公司瓦斯灾害防治实验室建设项目验收会在鑫龙煤业召开，5所瓦斯灾害防治实验室建设项目全部通过验收。集团公司副总经理、总工程师马耕，中煤科工集团重庆研究院总工程师黄声树出席验收会并为鑫龙煤业瓦斯灾害防治实验室揭牌。
据了解，经过前期的交流、论证、建设、实施、培训、预验收等环节，集团公司在鑫龙煤业、登封煤业、永锦能源、焦煤、鹤煤投资建设的5所瓦斯灾害防治实验室具备了正常运行条件，其中硬件设施达到了国内乃至国际先进水平。验收会上，专家们一致同意通过集团公司5所瓦斯灾害防治实验室建设验收。
马耕在验收会上指出，建立瓦斯灾害防治实验室是一种产学研新模式，要以此为契机，进一步加强合作，把实验室项目做成做好，把高瓦斯矿井治理成低瓦斯矿井。就瓦斯灾害防治实验室的管理和运作，他要求，一是实验室实行分级管理，完善制度，规范流程；二是加强实验人员的培训、培养；三是加强设备的维护、保养、更新。
（何眉萱）
全省开考煤矿负责人
10 月11 日上午，2011 年度全省煤矿“五职”矿长资格证和主要负责人安全资格证年审考试义煤考区在义煤职教中心开考，来自义煤集团公司矿井、整合矿井、三门峡煤业公司的271 名考生参加了考试。考试期间，河南省安全生產监督管理局煤监办副主任李振寰和集团公司有关领导到考场巡视督察。
（张保峰）
豫西分局和永华能源
开展篮球友谊赛
为庆祝国庆节，9月29日下午，豫西分局全体人员在局长白恒周、党总支书记丁守军的带领下到永华能源嵩山煤矿，与永华能源公司进行了一场别开生面的篮球友谊赛。
下午4时许，嵩山煤矿篮球场内一片欢声笑语，掌声如潮。分局领导首发出场，队员们各自发挥了自己的看家本领，发扬了不怕苦和累的精神，努力拼搏，奋勇争先，双方在互让互谅的前提下赛出了风格、赛出了水平、赛出了好成绩，增进了友谊，活跃了全体监察员的文体生活，达到了预期的目的。
（国利 眉萱）
河南省煤层气奥瑞安
能源科技有限公司成立
2011年10月2日，由河南省煤层气开发利用有限公司与奥瑞安能源国际有限公司所属奥瑞通能源投资（北京）有限公司合作组建的河南省煤层气奥瑞安能源科技有限公司在郑州成立。公司董事长、党委书记于顺德，党委副书记韩俊义，副总经理冯立杰以及奥瑞安公司董事长杨陆武、副总经理史现武，奥瑞通能源投资（北京）有限公司财务部经理袁丁参加会议，会议由公司副总经理郭启文主持。
随后，于顺德和杨陆武共同签署了战略合作协议。
（程凯 眉萱）
管城回族区安监局六项措施助力
企业安全生产标准化工作稳步推进
管城回族区以建立安全生产长效机制为主线，采取先示范、后推广“两步走”的办法，加快推进企业安全生产标准化建设步伐。目前，管城回族区共确定金星啤酒厂等24家企业为安全生产标准化示范性企业，各示范企业在区安监局工作人员指导下，正稳步推进企业安全生产标准化创建工作。
在安全生产标准化创建过程中，该区主要采取了六项措施：一是科学制订方案,有序组织实施；二是确定试点企业，提前接触； 三是三级推进、专人负责标准化工作；四是宣传到位，及时组织标准培训；五是勤下基层，进企业，现场指导标准化建设工作；六是联系专家，提供更专业、权威的技术支持。
（魏良平）