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大量研究数据表明,企业经营必须基于核心能力才能取得良好效果.本文通过对归核化战略的剖析并结合中国石油及西南油气田定位,提出了钻探公司基于核心能力的生产经营战略,分析了钻探企业在面对我国发展阶段之变、国际格局调整之变、能源行业转型之变时跟进归核化战略的基本思路,讨论了钻探企业如何在百舸争流的激烈竞争中抢占先机,牢牢掌握发展主动权.