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◎ 项目名称:“微基金”
◎ 项目目标:致力于欠发达地区特别是贵州农村小学基础教育资源的优化和提升。
◎ 项目覆盖区域:覆盖贵州的19所小学4000多名学生,累计免费就餐121773人次。
财务透明凝聚品牌公信力
2011年4月5日,微计划发起人梁树新与贵州省青少年发展基金会秘书长杨震签署战略合作协议,双方共同发起成立“微基金”,并设立基金管理委员会,任命梁树新担任微基金管理委员会执行主席。“微基金”以“微公益”(即人人可参与、快乐公益)理念为核心,公益项目运作为载体,充分利用社区网站、微博等互联网平台策划公益活动,致力于欠发达地区特别是贵州农村小学基础教育资源的优化和提升。
一年来,30余万直接捐赠人参与支持微基金,人员分布在全国200多个城市和地区。微基金先后开展了贵州山区午餐计划,包括黔西县中建乡红板村红板小学项目、罗甸县边阳镇兴隆小学项目、榕江县车江乡华优小学项目等18个学校项目,惠及4000多名学生;关注儿童大病救助,与天涯公益、《南方都市报》发起主办“儿童大病救助,路在何方”公益沙龙等公益品牌活动。此外还与多家公益合作伙伴为午餐计划援助学校建立了公益图书馆,给部分家庭困难学生发放衣物等。
2011年,微基金荣获全国“微公益之星”大奖。2012年3月30日,在北京2012年团中央、全国青少年发展基金会系统表彰会上,微基金公益项目获得全国“希望工程创新奖”。
今年4月,贵州慈善机构“微基金”在其“一周岁”年会上主动发布了2011年度财务审计报告及项目运营状况,同时推出了最新的全景式网络监督平台。
微基金与“爱盟公益”技术团队合作,量身定制了自己的信息公开平台——“项目执行过程披露”系统。点开该系统,左侧的“微基金披露平台”包含“捐赠收入、捐赠支出、午餐执行反馈、年度审计报告”等子项目,点击子项目“捐赠收入”,该种收入按五种支付形式分类,点击其中的“支付宝公益”,就可以在右侧窗口看到动态的捐赠情况。点击子项目“午餐计划执行反馈”,通过图表、数据、照片,每天不同学校的午餐情况一目了然。
从制度上看,公众的爱心善款汇入公募基金,基金会负责善款的管理、支出,但不收取“过账管理费”,草根公益人及其公益组织负责项目的具体运作、执行,基金会对善款进行监督,并引入第三方机构对账目进行审计。这种合作模式增强了官方公益项目的亲和力,加强了民间公益运作的规范性,同时努力通过网络渠道和IT技术创新让信息全透明化。
然而,也应该看到,像“微基金”这样主动寻找公众监督,敢于“全裸晒”并且经得住晒的慈善机构简直凤毛麟角。据了解,目前中国有基金会2640多家,其中公募基金会有1200多家,但目前这些基金中建有官方网站的不到25%,在官网上公布捐款数额和去向等信息的更少,设立微博账号的甚至不到200家。在这种情况下,“脱光”不失为一种壮举。
主动寻找公众监督,寻求最广泛的群众基础,努力为捐方提供优质体验的精神,微基金的品牌力量正是我们所希望看到的!
◎ 项目目标:致力于欠发达地区特别是贵州农村小学基础教育资源的优化和提升。
◎ 项目覆盖区域:覆盖贵州的19所小学4000多名学生,累计免费就餐121773人次。
财务透明凝聚品牌公信力
2011年4月5日,微计划发起人梁树新与贵州省青少年发展基金会秘书长杨震签署战略合作协议,双方共同发起成立“微基金”,并设立基金管理委员会,任命梁树新担任微基金管理委员会执行主席。“微基金”以“微公益”(即人人可参与、快乐公益)理念为核心,公益项目运作为载体,充分利用社区网站、微博等互联网平台策划公益活动,致力于欠发达地区特别是贵州农村小学基础教育资源的优化和提升。
一年来,30余万直接捐赠人参与支持微基金,人员分布在全国200多个城市和地区。微基金先后开展了贵州山区午餐计划,包括黔西县中建乡红板村红板小学项目、罗甸县边阳镇兴隆小学项目、榕江县车江乡华优小学项目等18个学校项目,惠及4000多名学生;关注儿童大病救助,与天涯公益、《南方都市报》发起主办“儿童大病救助,路在何方”公益沙龙等公益品牌活动。此外还与多家公益合作伙伴为午餐计划援助学校建立了公益图书馆,给部分家庭困难学生发放衣物等。
2011年,微基金荣获全国“微公益之星”大奖。2012年3月30日,在北京2012年团中央、全国青少年发展基金会系统表彰会上,微基金公益项目获得全国“希望工程创新奖”。
今年4月,贵州慈善机构“微基金”在其“一周岁”年会上主动发布了2011年度财务审计报告及项目运营状况,同时推出了最新的全景式网络监督平台。
微基金与“爱盟公益”技术团队合作,量身定制了自己的信息公开平台——“项目执行过程披露”系统。点开该系统,左侧的“微基金披露平台”包含“捐赠收入、捐赠支出、午餐执行反馈、年度审计报告”等子项目,点击子项目“捐赠收入”,该种收入按五种支付形式分类,点击其中的“支付宝公益”,就可以在右侧窗口看到动态的捐赠情况。点击子项目“午餐计划执行反馈”,通过图表、数据、照片,每天不同学校的午餐情况一目了然。
从制度上看,公众的爱心善款汇入公募基金,基金会负责善款的管理、支出,但不收取“过账管理费”,草根公益人及其公益组织负责项目的具体运作、执行,基金会对善款进行监督,并引入第三方机构对账目进行审计。这种合作模式增强了官方公益项目的亲和力,加强了民间公益运作的规范性,同时努力通过网络渠道和IT技术创新让信息全透明化。
然而,也应该看到,像“微基金”这样主动寻找公众监督,敢于“全裸晒”并且经得住晒的慈善机构简直凤毛麟角。据了解,目前中国有基金会2640多家,其中公募基金会有1200多家,但目前这些基金中建有官方网站的不到25%,在官网上公布捐款数额和去向等信息的更少,设立微博账号的甚至不到200家。在这种情况下,“脱光”不失为一种壮举。
主动寻找公众监督,寻求最广泛的群众基础,努力为捐方提供优质体验的精神,微基金的品牌力量正是我们所希望看到的!