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国际上银行业内审组织体系有两种模式，一是分权式；二是集权式。人民银行内审组织体系管理模式偏重于分权式，缺乏独立性，权威性不高，运行效率低下，影响内审工作充分发挥其作用。只有建立起与人民银行组织机构、工作性质和经营特点相适应的内审模式，才能达到适应内部管理的需要，有效履行内审职能，发挥内审作用，对各职能部门实施有效的监督和控制。