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同业对标(标杆管理的一种)作为提高企业产品质量和管理水平的重要管理工具之一，在全球500强企业中得到广泛应用，并取得了巨大成效。当前，我国各大电力企业纷纷借助该管理方法做为管理的主要抓手，成效可喜。本文就新时期下，省级电网公司如何利用同业对标这一有效的管理工具，通过精心组织，实现同业对标精细化管理，全面提升绩效水平的管理水平进行论述。对各类企业开展同业对标工作有一定借鉴意义。