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摘要：乡镇企业发展中存在着很多的问题，尤其是在会计方面，往往不健全，导致企业产生诸多的问题，甚至导致企业走向灭亡。分析乡镇企业的财务各方面的状况发展中探索存在的会计问题，引发相关方面的思考。以安徽省乡镇工业企业进行探索，以A有限责任公司作为案例进行相关的分析。
关键词：融资;保险;偿债能力;营运能力;盈利能力
一、介绍分析企业相关情况
安徽省宿州市灵璧县A制粉有限责任公司注册资本为500万元，公司主要经营面粉生和销售。公司两名股东，分别担任执行董事兼总经理和监事。
其主要优势在于：原材料丰富易得，A制粉有限责任公司进行面粉的生产经营，地处乡镇原材料及为丰富;地理位置优越，A制粉有限责任公司地处省道旁，运输方面及其便利，对于原材料的购入和产品的销售极为有利;管理人员有一定的经验，A制粉有限责任公司主要由两个股东进行经营，他们在这之前已经拥有数年的小麦加工的经验，同时积累到一定的人脉;用工成本低廉，企业的员工多为当地百姓，因离家近工作较为轻松和上下班较为自由所以要求的工资较低，A制粉有限责任公司主要进行生产，劳动力是其主要的支出，因此企业用工成本较低，有效降低企业的生产成本;管理模式灵活，管理层人数较少，意见容易统一，分歧较少，可以即及时转变发展方向，具有船小好调头的优势。
其主要劣势在于：工作人员家族式，A制粉有限责任公司的工作人员多为亲戚邻居，人员管理上存在较大的漏洞，对半产品等的监管不到位，出现问题无人追究，不利于企业长久的发展;没有专业的会计人员，A制粉有限责任公司会计工作外包，不利于企业发现财务以及管理方面的问题，以及提出专业性的见解;管理人员缺乏专业知识，A制粉有限责任公司的两名主要人员文化程度、在企业管理方面的知识欠缺;竞争力较大，随着不断的发展，产生收益较好，周围出现了多家相类似的企业，产业趋近于饱和使得竞争压力增大;投资者就是经营者，A制粉有限责任公司由两位投资者共同经营给企业的财务管理，人员管理，生产经营带来很大的麻烦，职责不分导致企业管理的混乱情况产生。
二、融资难的会计问题
因为个人以及机构的风险意识在不断增强，乡镇企业进行融资时往往比较困难，乡镇企业的管理者也缺乏财务会计方面的知识，没有专业的人员进行融资方面的指导工作，资金借入面狭窄。在生产经营过程中乡镇企业需要进行生产改造，扩大经营等，尤其是这种生产型工业企业往往需要大量的资金融入，且A制粉有限责任公司产品卖出后资金到账时间较长，没有对在外借出的资金进行管理，外挂账务较多，没有建立科学有效的催收制度，同时企业执行董事兼任总经理对外各行业投资较多，但是对于这些方面的了解较少，未知的投资风险巨大，正在外的资金不能很好的回流，不能有效支持面粉生产经营的资金需求，企业资产比例结构不够科学合理，企业的财务方面的风险较大。当A制粉有限责任公司需要进行融资时，可供选择的往往只有向金融机构进行贷款，但是在向金融机构进行贷款的时候，乡镇企业的融资成本较大，银行等金融机构趋向于将资金贷给国有企业以此来降低自己贷出资金的风险，因为乡镇企业的信用程度往往不高，盈利能力较低，还本付息的可能性低下且抗风险能力差，缺少担保。金融机构也会根据企业的自身实力和发展状况等多方面的因素进行考虑，一个乡镇企业进行贷款，因其风险较大所以往往较难融入较大的资金，如何让金融机构放心将钱借出，安徽农金有企业联保措施供企业选择，A制粉有限责任公司进行贷款时采用五家联保方式取得资金的融入，在进行此项措施时，安徽农金对五家企业进行各方面的细致考察，五家企业共借入资金千万，解决了生产经营暂时性的资金流的问题。
三、经营者人身保险问题
A制粉有限责任公司的执行董事兼任总经理，因自身疾病惹起金融机构对贷出资金的收回产生担心，进行催缴贷款，与此同时A制粉有限责任公司对外借出的资金收回成了一个大问题，外面的债务人希望债务变相成为自己的收益，在一系列的外界压力下A制粉有限责任公司无法继续运营下去。乡镇企业经营者往往是所有者，企业如果没有建立良好的职能体系，一旦企业的负责人产生人身问题将很有可能带来企业的破产倒闭，在乡镇企业这种问题危害很大，企业负责人应对自身的保险格外重视。金融机构在向外贷出资金时有时会去要求企业所有者购买保险以此来确保资金的安全性，尽可能降低自己的损失，由此看来是有很大的必要性。一旦出现所有者人身问题必须进行科学有效的统筹规划，努力降低自己的损失。乡镇企业往往是家族企业，当企业所有者人身出现问题也往往代表着家族的问题，企业应当在这种问题尚未出现之前进行考虑，建立健全相关制度，对乡镇企业所有者进行人身保险，当实际问题发生时不至于无法遏制坏的趋势，最终企业走向灭亡。
四、考量分析企业相关财务指标
对与A制粉有限责任公司相类似的企业的财务报表进行分析处理，运用财务会计的知识分析企业的各方面的问题，对于存在的问题提出相关的建议。1.分析短期偿债能力。计算其流动比率=流动资产/流动负债=8896643.39/3749592.10=2.37，速动比率=速动资产/流动负债= 8896643.39–6931983.64/3749592.10=0.52一般来说流动资产是偿还流动负债的一个安全保障，一般在2左右较为合适，从流动比率可以看出企业内部的流动资金过多，没有将资产有效投入盈利过程，对于企业发展不利，但是当分析到速动比率时就可以发现企业存在着存货占用资金过大，一般来说速动比率在1左右比較合适，而这个企业远低于1，主要原因就是企业的存货占用了大量的资金，企业的实际短期偿债能力不好，破产可能性较大。2.分析企业运营能力。（1）计算应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额（其中赊销收入净额用企业的主营业务收入代替，应收账款平均余额是一年的年初年末余额合计数的一半） =30989824.17 / 1492160.00=20.78可以看出企业应收账款周转率20.78次，表明该企业一年内应收账款周转次数20.78，A制粉有限责任公司是主要生产面粉的企业，保质期较短，所以企业的营运能力不高，且一个企业的应收账款的变现能力越强可以减少企业的坏账损失，提高资产的流动性，像A制粉有限责任公司这样的乡镇企业信用政策过宽，没有设立良好的催收制度，不利于企业的运营。（2）计算存货周转率=销售成本/存货平均余额（销售成本利用企业的主营业务成本计算，存货平均余额利用企业年初年末存货合计数的一半）=27890841.75/6172728.64=4.52，反映了企业的销售能力，从结果可以看出企业的销售能力不高，在存货管理上存在一些问题。（3）总资产周转率=销售收入/资产平均总额（销售收入依然使用主营业务收入代替，资产平均总额利用年初年末资产合计数的一半）=30989824.17/11261698.27= 2.75，企业总资产周转次数是2.75，经营效率不高，影响企业的盈利能力。3.分析企业盈利能力。（1）计算资产利润率=利润总额/资产平均总额=1278113.25/11261698.27=0.11，从结果可以看出企业管理者的资产配置能力不强，经营效率较低，经营管理存在着问题，应加强企业的经营方针不断提高资产利润率。
五、总述
乡镇企业在诸多方面存在着问题，这也是为什么乡镇的企业存活时间较短的原因。在此分析的A制粉有限责任公司，其财会方面的工作均是外包的，这也是乡镇企业普遍存在的状况，相对而言企业乡镇企业聘用到专业的全日制会计人员较难，主要原因是工资较低，位置偏远，交通不便等。企业的财会人员是十分重要的，在很多时候可以参与企业的决策，进行企业的经营管理，从而有效地较低企业各方面的风险，使企业更加规范更加科学乐观的存活。乡镇企业的管理人员应当积极学习相关方面的知识，还可以适当的进行培训，使自身能力提高，同时最好对人身进行保险。科学合理的运行企业，对企业的人员，流动资产，固定资产进行良好的管理，对存货的数量也要进行科学有效的控制。
参考文献：
[1]陈晓明.乡镇企业融资难问题及解决途径[J].农村经济与科技，2008，19 （6）.
[3]周敏.乡镇企业财务管理存在的问题及其对策[J].经济研究导刊，2016 （5）.
关键词：融资;保险;偿债能力;营运能力;盈利能力
一、介绍分析企业相关情况
安徽省宿州市灵璧县A制粉有限责任公司注册资本为500万元，公司主要经营面粉生和销售。公司两名股东，分别担任执行董事兼总经理和监事。
其主要优势在于：原材料丰富易得，A制粉有限责任公司进行面粉的生产经营，地处乡镇原材料及为丰富;地理位置优越，A制粉有限责任公司地处省道旁，运输方面及其便利，对于原材料的购入和产品的销售极为有利;管理人员有一定的经验，A制粉有限责任公司主要由两个股东进行经营，他们在这之前已经拥有数年的小麦加工的经验，同时积累到一定的人脉;用工成本低廉，企业的员工多为当地百姓，因离家近工作较为轻松和上下班较为自由所以要求的工资较低，A制粉有限责任公司主要进行生产，劳动力是其主要的支出，因此企业用工成本较低，有效降低企业的生产成本;管理模式灵活，管理层人数较少，意见容易统一，分歧较少，可以即及时转变发展方向，具有船小好调头的优势。
其主要劣势在于：工作人员家族式，A制粉有限责任公司的工作人员多为亲戚邻居，人员管理上存在较大的漏洞，对半产品等的监管不到位，出现问题无人追究，不利于企业长久的发展;没有专业的会计人员，A制粉有限责任公司会计工作外包，不利于企业发现财务以及管理方面的问题，以及提出专业性的见解;管理人员缺乏专业知识，A制粉有限责任公司的两名主要人员文化程度、在企业管理方面的知识欠缺;竞争力较大，随着不断的发展，产生收益较好，周围出现了多家相类似的企业，产业趋近于饱和使得竞争压力增大;投资者就是经营者，A制粉有限责任公司由两位投资者共同经营给企业的财务管理，人员管理，生产经营带来很大的麻烦，职责不分导致企业管理的混乱情况产生。
二、融资难的会计问题
因为个人以及机构的风险意识在不断增强，乡镇企业进行融资时往往比较困难，乡镇企业的管理者也缺乏财务会计方面的知识，没有专业的人员进行融资方面的指导工作，资金借入面狭窄。在生产经营过程中乡镇企业需要进行生产改造，扩大经营等，尤其是这种生产型工业企业往往需要大量的资金融入，且A制粉有限责任公司产品卖出后资金到账时间较长，没有对在外借出的资金进行管理，外挂账务较多，没有建立科学有效的催收制度，同时企业执行董事兼任总经理对外各行业投资较多，但是对于这些方面的了解较少，未知的投资风险巨大，正在外的资金不能很好的回流，不能有效支持面粉生产经营的资金需求，企业资产比例结构不够科学合理，企业的财务方面的风险较大。当A制粉有限责任公司需要进行融资时，可供选择的往往只有向金融机构进行贷款，但是在向金融机构进行贷款的时候，乡镇企业的融资成本较大，银行等金融机构趋向于将资金贷给国有企业以此来降低自己贷出资金的风险，因为乡镇企业的信用程度往往不高，盈利能力较低，还本付息的可能性低下且抗风险能力差，缺少担保。金融机构也会根据企业的自身实力和发展状况等多方面的因素进行考虑，一个乡镇企业进行贷款，因其风险较大所以往往较难融入较大的资金，如何让金融机构放心将钱借出，安徽农金有企业联保措施供企业选择，A制粉有限责任公司进行贷款时采用五家联保方式取得资金的融入，在进行此项措施时，安徽农金对五家企业进行各方面的细致考察，五家企业共借入资金千万，解决了生产经营暂时性的资金流的问题。
三、经营者人身保险问题
A制粉有限责任公司的执行董事兼任总经理，因自身疾病惹起金融机构对贷出资金的收回产生担心，进行催缴贷款，与此同时A制粉有限责任公司对外借出的资金收回成了一个大问题，外面的债务人希望债务变相成为自己的收益，在一系列的外界压力下A制粉有限责任公司无法继续运营下去。乡镇企业经营者往往是所有者，企业如果没有建立良好的职能体系，一旦企业的负责人产生人身问题将很有可能带来企业的破产倒闭，在乡镇企业这种问题危害很大，企业负责人应对自身的保险格外重视。金融机构在向外贷出资金时有时会去要求企业所有者购买保险以此来确保资金的安全性，尽可能降低自己的损失，由此看来是有很大的必要性。一旦出现所有者人身问题必须进行科学有效的统筹规划，努力降低自己的损失。乡镇企业往往是家族企业，当企业所有者人身出现问题也往往代表着家族的问题，企业应当在这种问题尚未出现之前进行考虑，建立健全相关制度，对乡镇企业所有者进行人身保险，当实际问题发生时不至于无法遏制坏的趋势，最终企业走向灭亡。
四、考量分析企业相关财务指标
对与A制粉有限责任公司相类似的企业的财务报表进行分析处理，运用财务会计的知识分析企业的各方面的问题，对于存在的问题提出相关的建议。1.分析短期偿债能力。计算其流动比率=流动资产/流动负债=8896643.39/3749592.10=2.37，速动比率=速动资产/流动负债= 8896643.39–6931983.64/3749592.10=0.52一般来说流动资产是偿还流动负债的一个安全保障，一般在2左右较为合适，从流动比率可以看出企业内部的流动资金过多，没有将资产有效投入盈利过程，对于企业发展不利，但是当分析到速动比率时就可以发现企业存在着存货占用资金过大，一般来说速动比率在1左右比較合适，而这个企业远低于1，主要原因就是企业的存货占用了大量的资金，企业的实际短期偿债能力不好，破产可能性较大。2.分析企业运营能力。（1）计算应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额（其中赊销收入净额用企业的主营业务收入代替，应收账款平均余额是一年的年初年末余额合计数的一半） =30989824.17 / 1492160.00=20.78可以看出企业应收账款周转率20.78次，表明该企业一年内应收账款周转次数20.78，A制粉有限责任公司是主要生产面粉的企业，保质期较短，所以企业的营运能力不高，且一个企业的应收账款的变现能力越强可以减少企业的坏账损失，提高资产的流动性，像A制粉有限责任公司这样的乡镇企业信用政策过宽，没有设立良好的催收制度，不利于企业的运营。（2）计算存货周转率=销售成本/存货平均余额（销售成本利用企业的主营业务成本计算，存货平均余额利用企业年初年末存货合计数的一半）=27890841.75/6172728.64=4.52，反映了企业的销售能力，从结果可以看出企业的销售能力不高，在存货管理上存在一些问题。（3）总资产周转率=销售收入/资产平均总额（销售收入依然使用主营业务收入代替，资产平均总额利用年初年末资产合计数的一半）=30989824.17/11261698.27= 2.75，企业总资产周转次数是2.75，经营效率不高，影响企业的盈利能力。3.分析企业盈利能力。（1）计算资产利润率=利润总额/资产平均总额=1278113.25/11261698.27=0.11，从结果可以看出企业管理者的资产配置能力不强，经营效率较低，经营管理存在着问题，应加强企业的经营方针不断提高资产利润率。
五、总述
乡镇企业在诸多方面存在着问题，这也是为什么乡镇的企业存活时间较短的原因。在此分析的A制粉有限责任公司，其财会方面的工作均是外包的，这也是乡镇企业普遍存在的状况，相对而言企业乡镇企业聘用到专业的全日制会计人员较难，主要原因是工资较低，位置偏远，交通不便等。企业的财会人员是十分重要的，在很多时候可以参与企业的决策，进行企业的经营管理，从而有效地较低企业各方面的风险，使企业更加规范更加科学乐观的存活。乡镇企业的管理人员应当积极学习相关方面的知识，还可以适当的进行培训，使自身能力提高，同时最好对人身进行保险。科学合理的运行企业，对企业的人员，流动资产，固定资产进行良好的管理，对存货的数量也要进行科学有效的控制。
参考文献：
[1]陈晓明.乡镇企业融资难问题及解决途径[J].农村经济与科技，2008，19 （6）.
[3]周敏.乡镇企业财务管理存在的问题及其对策[J].经济研究导刊，2016 （5）.