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早晨刚一上班,看宿舍的李老师就来“告状”。
“你们班上的王杰太不像话了!”
我心中一惊,王杰是我们班上有名的“调皮大王”,经常和老师、班干部唱反调,有几次甚至对老师不敬,但经过我苦口婆心地做工作,最近已经大有进步,这回不知他又做了什么“惊天动地”的事,才会把李老师气成这样。
后来我一调查,发现了原因。昨天下了晚自习后,王杰并不是值日生,但却迟迟不回宿舍,还在值日生打扫卫生时不停地捣乱,对李老师的劝阻也很不以为然。在老师离开不远时,他竟口出不逊,并在老师叫他回来时装作听不见,扬长而去。
知道了这事后,我联想起王杰以前所犯的错误。前些天,王杰在自习课时看武侠小说,课后随便给同学起外号。他的行为真是历历在目,当时我真想立即到教室去把这小子揪出来。
压住心中的怒火,我先向李老师道了歉。心情平静后,我仔细分析起来:我感觉经过耐心细致的引导,这一阶段王杰在处事态度方面已大有好转,许多老师都说他有进步。难道我们以前的教育心血全都付之东流了?但转念一想,冰冷的物体尚有惯性,何况是活生生的人呢?学生犯错误,尤其是习惯性的错误,作为教师应该有预计其发生反复的思想准备,不能急于求成,更不能丧失信心。不管别人怎么看,依我对王杰的了解,他虽然固执、冲动,但也是一个热爱劳动、知错能改的学生,我相信他在事后应该有所醒悟。我过早介入此事未必能达到最好的教育效果,还是等一等吧。
第三天,李老师告诉我,王杰已经真诚地向她道歉,并感谢我所做的工作。细想,自己其实什么也没有做,只是做到了耐心等待和宽容,我只是对学生有信心和耐心。
在第二周的班会课上,我没有批评王杰,而是就此事加以放大,在全班学生的面前表扬他知错就改的好品质,并说老师认为他在学习上的潜力很大,相信他也会在学习上令人刮目相看。那一天,我看到了王杰眼中发出了兴奋的光芒。果然,不久后,学生、老师都说王杰像变了个人似的,上进了许多。
反思:
学生毕竟还是孩子,孩子的天性就是渴望独立。班级中不可能不出问题,学生也不可能不犯错误,如果问题出在班风或学风方面,就必须特别重视。而对于一般性的问题,教师要做到适当“容错”,只要学生意识到并努力改正就行了。如果说“没有教育不好的学生”是唱高调,那么“没有不能教育的学生”则是实实在在普通不过的道理。
对学生严格要求,绝不是管得越严越好、跟得越紧越好。教育首先是服务,管理首先是尊重,相处贵在信任。我坚持一切班务都和班干部商量、和学生商量的信条,既讲原则、又讲人情。大到班级各管理岗位的设立、人选的确定,小到值日生的安排、座位的调整、宿舍的分配……只有充分相信学生,班主任才能逐渐从事无巨细的琐事中解放出来,从早晚跟班中解放出来。一个班级,如果什么问题都不出,还要班主任干什么?在循规蹈矩之中培养教育出的学生会缺乏创造力的。
教育时机,就像炒菜的“火候”或军事上的“战机”,往往稍纵即逝,而把握住教育时机则可收到事半功倍的效果。
“你们班上的王杰太不像话了!”
我心中一惊,王杰是我们班上有名的“调皮大王”,经常和老师、班干部唱反调,有几次甚至对老师不敬,但经过我苦口婆心地做工作,最近已经大有进步,这回不知他又做了什么“惊天动地”的事,才会把李老师气成这样。
后来我一调查,发现了原因。昨天下了晚自习后,王杰并不是值日生,但却迟迟不回宿舍,还在值日生打扫卫生时不停地捣乱,对李老师的劝阻也很不以为然。在老师离开不远时,他竟口出不逊,并在老师叫他回来时装作听不见,扬长而去。
知道了这事后,我联想起王杰以前所犯的错误。前些天,王杰在自习课时看武侠小说,课后随便给同学起外号。他的行为真是历历在目,当时我真想立即到教室去把这小子揪出来。
压住心中的怒火,我先向李老师道了歉。心情平静后,我仔细分析起来:我感觉经过耐心细致的引导,这一阶段王杰在处事态度方面已大有好转,许多老师都说他有进步。难道我们以前的教育心血全都付之东流了?但转念一想,冰冷的物体尚有惯性,何况是活生生的人呢?学生犯错误,尤其是习惯性的错误,作为教师应该有预计其发生反复的思想准备,不能急于求成,更不能丧失信心。不管别人怎么看,依我对王杰的了解,他虽然固执、冲动,但也是一个热爱劳动、知错能改的学生,我相信他在事后应该有所醒悟。我过早介入此事未必能达到最好的教育效果,还是等一等吧。
第三天,李老师告诉我,王杰已经真诚地向她道歉,并感谢我所做的工作。细想,自己其实什么也没有做,只是做到了耐心等待和宽容,我只是对学生有信心和耐心。
在第二周的班会课上,我没有批评王杰,而是就此事加以放大,在全班学生的面前表扬他知错就改的好品质,并说老师认为他在学习上的潜力很大,相信他也会在学习上令人刮目相看。那一天,我看到了王杰眼中发出了兴奋的光芒。果然,不久后,学生、老师都说王杰像变了个人似的,上进了许多。
反思:
学生毕竟还是孩子,孩子的天性就是渴望独立。班级中不可能不出问题,学生也不可能不犯错误,如果问题出在班风或学风方面,就必须特别重视。而对于一般性的问题,教师要做到适当“容错”,只要学生意识到并努力改正就行了。如果说“没有教育不好的学生”是唱高调,那么“没有不能教育的学生”则是实实在在普通不过的道理。
对学生严格要求,绝不是管得越严越好、跟得越紧越好。教育首先是服务,管理首先是尊重,相处贵在信任。我坚持一切班务都和班干部商量、和学生商量的信条,既讲原则、又讲人情。大到班级各管理岗位的设立、人选的确定,小到值日生的安排、座位的调整、宿舍的分配……只有充分相信学生,班主任才能逐渐从事无巨细的琐事中解放出来,从早晚跟班中解放出来。一个班级,如果什么问题都不出,还要班主任干什么?在循规蹈矩之中培养教育出的学生会缺乏创造力的。
教育时机,就像炒菜的“火候”或军事上的“战机”,往往稍纵即逝,而把握住教育时机则可收到事半功倍的效果。