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工程项目中首要关注的就是工程的质量,以质量求生存是现代社会竞争的主流趋势。工程的质量越高,使用价值也就越大,质量是效益的前提。施工项目管理中是通过标准、规范的工作来保证工程项目的质量的,因此,要做到质量控制,思想上首先就必须树立“质量第一”的思想观念,但是在追求质量的前提下还要做到成本的控制,不能因为追求质量而忽视了施工管理中的其他资源的浪费,包括人力、物力和财力等等。本文主要论述了施工项目管理的内容和特点,以及质量成本控制的原则等。