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论文以创新型领导模式和传统型领导模式为分类,研究了科技型中小企业的高级领导层对创新的影响。其中,创新型领导模式侧重于内部研发实力的提升,为企业的知识创造积累厚重基础;传统型领导模式善于与外部环境进行沟通,为扩大企业的知识创造更多机会。论文抽样调查了200家科技型中小企业,发现这两种领导方式的交互作用更容易对创新绩效产生显著影响。