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采购是企业为经营运作而进行的获得材料、设备和服务的活动，是企业获得外部资源的重要手段，对企业的市场竞争能力和地位，对于企业的生存和发展有着不可忽视的作用。对企业采购互动进行有效管理是提高企业竞争力的重要途径之一，供方控制是制造企业经营的核心环节，是构建制造企业核心竞争力的主要价值环节。本文正是基于此而提出适合供方控制的过程方法体系，以此来更好地指导采购的供方控制工作。