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[摘 要]随着市场经济体制的逐步完善，逐渐形成一种新的会计制度。这种会计制度弥补了财务管理模式的很多不足，但我国很多企业的发展无法跟上经济发展的进程，使其财务管理的发展逐渐滞后，存在很多不足。因此，财务部门要实现财务管理模式的创新，提高工作质量与效率。
[关键词]新会计制度；财务；管理；创新
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.015
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）20-00-01
0 引 言
当下，我国各行业的竞争越来越激烈，市场环境逐渐完善，人们逐渐认识到会计制度对企业发展的影响。所以，各企业为了跟上时代发展的步伐，必然要改变原有的会计体制，在原有的基础上加入新内容。但在看到新会计体制好处的同时，还要注意到它对财务管理模式运行造成的不良影响。
1 新会计制度对财务管理的影响
新会计机制对于当前企业财务管理的影响主要体现在以下几方面。第一，促进管理模式的创新。新会计机制要求企业加快财务管理改革进程，让企业运行的资金逐渐透明化、公开化，接受企业管理者的实时监督，同时，还要确定财务管理的主要目标，避免工作信息出现错误，科学管理资金，提高企业的核心竞争力。第二，新会计制度的实行可以有效促进我国经济发展，完善市场经济，让我国经济向国际化发展，增加企业的经济效益。第三，企业创新财务管理制度可以实现科学化管理，巩固企业经济基础，形成企业独有的优势。
2 新会计制度下财务管理模式的创新
2.1 明确财务管理的工作目标
财务管理目标的确立会直接影响企业的发展，从而促进社会整体经济的发展。我国市场经济在进步的同时，也在逐渐完善财务管理模式。当下，知识经济渐渐形成，在总资产中占据的比重越来越大，对不同形式的经营活动都产生了一定的影响。而新会计制度的实行，也提升了企业财务管理的层次，其工作重点从利益转向知识。随着这一观念的不断深化，改进了企业的经济链，缓解债权人、管理者与职工的经济关系，促进企业全面发展，树立企业形象。
2.2 提高管理人员的素质
不管是实行哪种政策，都要以人为本，培养高素质人才，巩固企业的人才基础，让企业确定接下来的发展方向，使企业长足发展。因此，企业要善于抓住机会，调整管理方式与方法。企业财务管理人员要根据新会计制度的要求，对现行的会计准则进行适当的增减，删去老旧的条款，增加新内容，改变工作观念，提高自身的综合素质和工作能力，在工作中充分体现自己的价值。所以，企业要定期组织财务人员参加培训，提高专业知识的水平，把每位员工安放到适合的工作岗位上，在分派工作任务时，让每名员工都可以充分发挥自己的才能，完成工作。同时，要求加强员工的管理意识，充分认识到改革的重要性。
2.3 促使企业管理人员改变观念
我国大部分企业在实行某项具体措施时，首先要求企业管理者改变传统的观念，对新措施与原有的工作模式作对比，发现原有工作模式的不足，逐渐脱离时代，只有这样，才能真正做到全面推行制度改革，避免受传统观念影响。所以，企业的财务管理人员必须客观分析新会计制度的利弊，科学管理企业的资金，在确定企业资金的主要流向后，有效控制开支，防止资金过度使用，让企业向节约型转变。
在处理企业财务问题上，要建立系统化的管理方法，注重细节，不要出现管理上的漏洞，提高资金的利用率，简化工作程序。同时，企业财务的管理机制不要太过死板，避免花费不必要的资金，确定企业正常的收支情况。
2.4 完善企业财务管理系统
在新会计制度实行后，企业原有的财务管理系统虽然仍在运行，但已经出现一些细微的变化，企业要注意到这些变化，完善财务管理系统。因为会计账户设立时，财务报表中的变化，会直接影响企业财务管理的部分工作职能。另外，如果企业需要预算公允价值等数值，为了保证计算数值的准确度，要及时更新软件。如果正在使用的设备和软件已经无法满足企业的需求，就需要及时更换，避免财务信息出现误差，提高其可靠性，并为财务人员的工作提供参考。
除以上四点外，企业还可以通过建立完善的管理机制以及促进多元化管理实现创新。企业建立完善的管理机制，可以有效促进企业资金流向透明化，随着监督机制的设立，让企业员工与管理者共同监督，实现企业管理民主化。而企业多元化的管理有利于提高企业的核心竞争力，在激烈的竞争中占据更多的份额，体现出硬实力。它还有利于实现企业的科学化管理，让管理模式与财务部门相结合，提高企业的管理能力，让企业在发展过程中不受障碍的影响，提高综合实力，真正做到管理上的创新。
3 结 语
企业在新会计背景下，要尽快实现财务管理模式的创新，改变管理人员的思想观念，加快创新的进程，客观分析带来的影响，从不同的角度和方面理解新会计制度，通过明确财务管理模式的工作内容，提高管理人员素质，完善企业财务管理系统，建立完善的机制，实现科学化、多元化管理，让企业的财务管理工作顺利进行，提高企业的核心竞争力，树立良好的企业形象，促进企业长足发展。
主要参考文献
[1]苑小花，杜唱.试论基于新会计制度下的财务管理模式[J].现代营销，2014（11）.
[2]石龙.新会计制度下财务管理模式分析[J].电子制作，2014（17）.
[3]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，2013（3）.
[关键词]新会计制度；财务；管理；创新
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.015
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）20-00-01
0 引 言
当下，我国各行业的竞争越来越激烈，市场环境逐渐完善，人们逐渐认识到会计制度对企业发展的影响。所以，各企业为了跟上时代发展的步伐，必然要改变原有的会计体制，在原有的基础上加入新内容。但在看到新会计体制好处的同时，还要注意到它对财务管理模式运行造成的不良影响。
1 新会计制度对财务管理的影响
新会计机制对于当前企业财务管理的影响主要体现在以下几方面。第一，促进管理模式的创新。新会计机制要求企业加快财务管理改革进程，让企业运行的资金逐渐透明化、公开化，接受企业管理者的实时监督，同时，还要确定财务管理的主要目标，避免工作信息出现错误，科学管理资金，提高企业的核心竞争力。第二，新会计制度的实行可以有效促进我国经济发展，完善市场经济，让我国经济向国际化发展，增加企业的经济效益。第三，企业创新财务管理制度可以实现科学化管理，巩固企业经济基础，形成企业独有的优势。
2 新会计制度下财务管理模式的创新
2.1 明确财务管理的工作目标
财务管理目标的确立会直接影响企业的发展，从而促进社会整体经济的发展。我国市场经济在进步的同时，也在逐渐完善财务管理模式。当下，知识经济渐渐形成，在总资产中占据的比重越来越大，对不同形式的经营活动都产生了一定的影响。而新会计制度的实行，也提升了企业财务管理的层次，其工作重点从利益转向知识。随着这一观念的不断深化，改进了企业的经济链，缓解债权人、管理者与职工的经济关系，促进企业全面发展，树立企业形象。
2.2 提高管理人员的素质
不管是实行哪种政策，都要以人为本，培养高素质人才，巩固企业的人才基础，让企业确定接下来的发展方向，使企业长足发展。因此，企业要善于抓住机会，调整管理方式与方法。企业财务管理人员要根据新会计制度的要求，对现行的会计准则进行适当的增减，删去老旧的条款，增加新内容，改变工作观念，提高自身的综合素质和工作能力，在工作中充分体现自己的价值。所以，企业要定期组织财务人员参加培训，提高专业知识的水平，把每位员工安放到适合的工作岗位上，在分派工作任务时，让每名员工都可以充分发挥自己的才能，完成工作。同时，要求加强员工的管理意识，充分认识到改革的重要性。
2.3 促使企业管理人员改变观念
我国大部分企业在实行某项具体措施时，首先要求企业管理者改变传统的观念，对新措施与原有的工作模式作对比，发现原有工作模式的不足，逐渐脱离时代，只有这样，才能真正做到全面推行制度改革，避免受传统观念影响。所以，企业的财务管理人员必须客观分析新会计制度的利弊，科学管理企业的资金，在确定企业资金的主要流向后，有效控制开支，防止资金过度使用，让企业向节约型转变。
在处理企业财务问题上，要建立系统化的管理方法，注重细节，不要出现管理上的漏洞，提高资金的利用率，简化工作程序。同时，企业财务的管理机制不要太过死板，避免花费不必要的资金，确定企业正常的收支情况。
2.4 完善企业财务管理系统
在新会计制度实行后，企业原有的财务管理系统虽然仍在运行，但已经出现一些细微的变化，企业要注意到这些变化，完善财务管理系统。因为会计账户设立时，财务报表中的变化，会直接影响企业财务管理的部分工作职能。另外，如果企业需要预算公允价值等数值，为了保证计算数值的准确度，要及时更新软件。如果正在使用的设备和软件已经无法满足企业的需求，就需要及时更换，避免财务信息出现误差，提高其可靠性，并为财务人员的工作提供参考。
除以上四点外，企业还可以通过建立完善的管理机制以及促进多元化管理实现创新。企业建立完善的管理机制，可以有效促进企业资金流向透明化，随着监督机制的设立，让企业员工与管理者共同监督，实现企业管理民主化。而企业多元化的管理有利于提高企业的核心竞争力，在激烈的竞争中占据更多的份额，体现出硬实力。它还有利于实现企业的科学化管理，让管理模式与财务部门相结合，提高企业的管理能力，让企业在发展过程中不受障碍的影响，提高综合实力，真正做到管理上的创新。
3 结 语
企业在新会计背景下，要尽快实现财务管理模式的创新，改变管理人员的思想观念，加快创新的进程，客观分析带来的影响，从不同的角度和方面理解新会计制度，通过明确财务管理模式的工作内容，提高管理人员素质，完善企业财务管理系统，建立完善的机制，实现科学化、多元化管理，让企业的财务管理工作顺利进行，提高企业的核心竞争力，树立良好的企业形象，促进企业长足发展。
主要参考文献
[1]苑小花，杜唱.试论基于新会计制度下的财务管理模式[J].现代营销，2014（11）.
[2]石龙.新会计制度下财务管理模式分析[J].电子制作，2014（17）.
[3]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，2013（3）.