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摘 要：随着我国经济不断的发展，我国建筑领域面临着越来越激烈的竞争。建筑企业既要满足用户需求，保证产品的质量，同时，又要实现经济利润的最大化。施工阶段进行工程造价动态控制可以使企业在目前微利的经营空间下获得较大的经济利益。
关键词：施工阶段；工程造价；动态控制
1施工阶段工程造价动态控制需要遵循的原则
1.1 科学性原则
在施工阶段实施工程造价动态控制的过程中，要注重遵循科学性原则。在实际操作過程中，为了保证企业自身能够获取到更多的利益价值，并且在整个过程中，能够保证施工整体的质量以及进度问题，将动态控制落实到实处。科学性原则主要是指项目工程在实际建设过程中，工程造价的动态控制需要运用现代科学的信息管理技术来进行辅助性操作。与此同时，结合工程造价的控制和管理相关规范和标准来对其进行实时有效的控制和管理。在保证施工合同以及相关组织设计得到不断优化和完善的基础上，能够增强施工企业自身的科学管理质量和水平，保证动态控制自身的影响和作用充分发挥出来，提高其自身的控制管理力度。
1.2 动态性原则
动态性原则主要是针对项目工程在实际建设过程中，由于施工阶段所涉及到的内容比较多，各种各样的因素都可能会对工程造价产生影响，所以其自身的动态控制也需要不断的进行变化，与实际情况进行有效结合。在这种形势下，要对工程造价所处的变化状态进行实时有效的动态控制，对其相关的策略进行不断的完善和优化，将其落实到施工阶段当中的各个环节和各个工序当中，将其自身的价值作用充分体现出来。与此同时，要不断对施工过程中的施工方案进行优化和完善，根据施工实际情况，对施工方案进行不断的动态调整。这样不仅能够在施工阶段将工程造价动态控制切实有效的实施，而且能够保证实施的整体水平和质量能够有所提升。
2施工阶段工程造价动态控制存在的工作漏洞
2.1注重工程施工阶段却忽视工程设计阶段
注重工程施工阶段却忽视工程设计阶段是我国很多建筑工程项目都存在的一个工作漏洞，这一工作漏洞会导致建筑的实际成本，要大大超出工程的投资计划，当工程造价脱离预算水平时，工程项目的收益效果将大打折扣。在一些经济发达的国家中，对于建筑工程项目实施规范化管理时，通常要求必须做好工程项目的前期准备工作，在施工工作实施前进行项目的各项合理论证，让工程项目在施工过程中能够灵活的调整，这就为工程项目的整个施工过程开展造价控制工作提供了保障。
2.2工程造价动态控制的体系不成熟
建筑工程施工工作涉及的内容相当广泛，涉及到与工程建设相关的很多环节。建筑工程的预算以及决算管理都会与很多环节联系在一起，比如工程的施工、技术、管理与造价的技术经济分析情况、工程材料的采购种类、地域差别造成的材料价格信息不对称等等。当前，工程造价动态控制的体系不成熟，不具备整体的科学性以及规范性，这就造成了我国一些建筑工程项目，在进行工程预算以及工程决算的管理工作中存在一些工作的误差，从而无法准确的对工程施工过程中的动态造价进行控制，使工程造价的动态控制工作仍然有着不小的难度。
2.3工程造价动态控制的工作水平不高
施工阶段工程造价动态控制工作是一项专业性与复合性齐具的工作项目，当前我国建筑行业工程造价动态控制的工作水平明显偏低，缺乏专业性的高水平人才。主要存在几方面的原因：一是工程造价动态控制是一项专业性的工作，涉及到工程技术、施工、材料采购等一系列工作，需要统筹对待，不仅仅是造价人员的工作，需要改变这个错误认识：一是工程造价动态控制是一项系统性的工作，造价人员的主要工作重点仍然是预决算，工作精力投入度不够；二是工程造价动态控制是一门综合性的工作，造价人员无法站在整个项目管控的高度对工程造价进行动态管理；三是工程造价是一项专业性的工作，工程项目管理人员的意识及认识度不够。
3施工阶段工程造价动态控制策略分析
3.1 利用合同管理来进行动态控制
在当前社会经济不断快速发展的形势下，建筑行业的整体发展势头越来越迅猛，但是同时相互之间的竞争也越来越激烈，为了在施工过程中，获取到最大的经济效益，推动企业自身的发展，对施工阶段实施切实有效的工程造价动态控制是非常必要的一项基础性工作内容。真正的实现施工阶段工程造价的管理以及相对应的动态控制，在实际操作过程中，要将施工合同作为基本的出发点，通过对施工承发包商合同行为进行切实有效的控制，来达到对工程造价全局控制的根本目的。项目施工合同是施工阶段当中必不可少的一项重要施工依据，是工程造价管理以及实施动态控制的根本存在，施工企业要根据实际情况，签订切实有效并且符合法律依据的施工合同。
3.2有效明确施工阶段的施工控制造价目标
针对施工阶段的造价控制，要将相应的目标给予合理和有效的明确，这种动态工程造价的控制主要是针对投资目标施工进度以及施工质量目标进行具体和全面设定的。相关的施工企业在设计目标的过程中，要结合施工现场的情况和施工现场周围的环境，以及施工单位的个人能力，对相关的目标给予确定，而且我们还要对其实现的可能性和效果进行合理的预期估计。目标的设定非常重要，如果其中任何一个环节出现问题或者变化，那么整个工程建筑施工项目的工程造价控制目标都会发生改变，从而给整个工作带来很大的麻烦和困扰。为了有效的避免这种情况的发生，我们在执行目标的过程中，有效的保证施工的质量，才能够使的相关的制度更为合理，并提高目标的价值和作用。
3.3加强对项目合同的管理和执行力度
我们在建筑工程项目的施工过程中，要能够意识到工程造价控制工作是有根据的，必须以相应的合同为主要的依据和基础，通过合同双方的共同行为实现全局性的造价控制。因此，我们在对施工阶段工程造价进行控制的过程中，需要清楚所签订的施工合同内容，因此，必须加强合同的管理，才能有效确保合同的合理性，尽量减少一些不必要的纠纷，为促进施工企业的利益创造更为积极的因素。
结束语
综上所述，施工阶段的工程造价的动态控制，不仅能够提高施工质量，还能够在一定程度上，有效加快施工进度，为施工单位赢得较大的经济效益和社会效益。为此，相关部门应该重视施工过程中各个环节的成本控制，对整个控制工作、控制方法进行不断的完善和优化，从而促进我国建筑行业更快更好的发展，也为我国的经济发展创造更为有利的条件。
参考文献
[1]邵良杉，王志强.动态工程造价管理信息系统[J].煤炭学报，2010（06）.
[2]刘军.工程造价信息系统的设计与实现[J].程度：电子科技大学，2012（10）.
[3]朱大海.基于挣值管理的公路建设项目施工阶段造价动态控制研究[J].湖南：长沙理工大学，2011（02）.
（作者单位：德汇工程管理（北京）有限公司江苏分公司）
关键词：施工阶段；工程造价；动态控制
1施工阶段工程造价动态控制需要遵循的原则
1.1 科学性原则
在施工阶段实施工程造价动态控制的过程中，要注重遵循科学性原则。在实际操作過程中，为了保证企业自身能够获取到更多的利益价值，并且在整个过程中，能够保证施工整体的质量以及进度问题，将动态控制落实到实处。科学性原则主要是指项目工程在实际建设过程中，工程造价的动态控制需要运用现代科学的信息管理技术来进行辅助性操作。与此同时，结合工程造价的控制和管理相关规范和标准来对其进行实时有效的控制和管理。在保证施工合同以及相关组织设计得到不断优化和完善的基础上，能够增强施工企业自身的科学管理质量和水平，保证动态控制自身的影响和作用充分发挥出来，提高其自身的控制管理力度。
1.2 动态性原则
动态性原则主要是针对项目工程在实际建设过程中，由于施工阶段所涉及到的内容比较多，各种各样的因素都可能会对工程造价产生影响，所以其自身的动态控制也需要不断的进行变化，与实际情况进行有效结合。在这种形势下，要对工程造价所处的变化状态进行实时有效的动态控制，对其相关的策略进行不断的完善和优化，将其落实到施工阶段当中的各个环节和各个工序当中，将其自身的价值作用充分体现出来。与此同时，要不断对施工过程中的施工方案进行优化和完善，根据施工实际情况，对施工方案进行不断的动态调整。这样不仅能够在施工阶段将工程造价动态控制切实有效的实施，而且能够保证实施的整体水平和质量能够有所提升。
2施工阶段工程造价动态控制存在的工作漏洞
2.1注重工程施工阶段却忽视工程设计阶段
注重工程施工阶段却忽视工程设计阶段是我国很多建筑工程项目都存在的一个工作漏洞，这一工作漏洞会导致建筑的实际成本，要大大超出工程的投资计划，当工程造价脱离预算水平时，工程项目的收益效果将大打折扣。在一些经济发达的国家中，对于建筑工程项目实施规范化管理时，通常要求必须做好工程项目的前期准备工作，在施工工作实施前进行项目的各项合理论证，让工程项目在施工过程中能够灵活的调整，这就为工程项目的整个施工过程开展造价控制工作提供了保障。
2.2工程造价动态控制的体系不成熟
建筑工程施工工作涉及的内容相当广泛，涉及到与工程建设相关的很多环节。建筑工程的预算以及决算管理都会与很多环节联系在一起，比如工程的施工、技术、管理与造价的技术经济分析情况、工程材料的采购种类、地域差别造成的材料价格信息不对称等等。当前，工程造价动态控制的体系不成熟，不具备整体的科学性以及规范性，这就造成了我国一些建筑工程项目，在进行工程预算以及工程决算的管理工作中存在一些工作的误差，从而无法准确的对工程施工过程中的动态造价进行控制，使工程造价的动态控制工作仍然有着不小的难度。
2.3工程造价动态控制的工作水平不高
施工阶段工程造价动态控制工作是一项专业性与复合性齐具的工作项目，当前我国建筑行业工程造价动态控制的工作水平明显偏低，缺乏专业性的高水平人才。主要存在几方面的原因：一是工程造价动态控制是一项专业性的工作，涉及到工程技术、施工、材料采购等一系列工作，需要统筹对待，不仅仅是造价人员的工作，需要改变这个错误认识：一是工程造价动态控制是一项系统性的工作，造价人员的主要工作重点仍然是预决算，工作精力投入度不够；二是工程造价动态控制是一门综合性的工作，造价人员无法站在整个项目管控的高度对工程造价进行动态管理；三是工程造价是一项专业性的工作，工程项目管理人员的意识及认识度不够。
3施工阶段工程造价动态控制策略分析
3.1 利用合同管理来进行动态控制
在当前社会经济不断快速发展的形势下，建筑行业的整体发展势头越来越迅猛，但是同时相互之间的竞争也越来越激烈，为了在施工过程中，获取到最大的经济效益，推动企业自身的发展，对施工阶段实施切实有效的工程造价动态控制是非常必要的一项基础性工作内容。真正的实现施工阶段工程造价的管理以及相对应的动态控制，在实际操作过程中，要将施工合同作为基本的出发点，通过对施工承发包商合同行为进行切实有效的控制，来达到对工程造价全局控制的根本目的。项目施工合同是施工阶段当中必不可少的一项重要施工依据，是工程造价管理以及实施动态控制的根本存在，施工企业要根据实际情况，签订切实有效并且符合法律依据的施工合同。
3.2有效明确施工阶段的施工控制造价目标
针对施工阶段的造价控制，要将相应的目标给予合理和有效的明确，这种动态工程造价的控制主要是针对投资目标施工进度以及施工质量目标进行具体和全面设定的。相关的施工企业在设计目标的过程中，要结合施工现场的情况和施工现场周围的环境，以及施工单位的个人能力，对相关的目标给予确定，而且我们还要对其实现的可能性和效果进行合理的预期估计。目标的设定非常重要，如果其中任何一个环节出现问题或者变化，那么整个工程建筑施工项目的工程造价控制目标都会发生改变，从而给整个工作带来很大的麻烦和困扰。为了有效的避免这种情况的发生，我们在执行目标的过程中，有效的保证施工的质量，才能够使的相关的制度更为合理，并提高目标的价值和作用。
3.3加强对项目合同的管理和执行力度
我们在建筑工程项目的施工过程中，要能够意识到工程造价控制工作是有根据的，必须以相应的合同为主要的依据和基础，通过合同双方的共同行为实现全局性的造价控制。因此，我们在对施工阶段工程造价进行控制的过程中，需要清楚所签订的施工合同内容，因此，必须加强合同的管理，才能有效确保合同的合理性，尽量减少一些不必要的纠纷，为促进施工企业的利益创造更为积极的因素。
结束语
综上所述，施工阶段的工程造价的动态控制，不仅能够提高施工质量，还能够在一定程度上，有效加快施工进度，为施工单位赢得较大的经济效益和社会效益。为此，相关部门应该重视施工过程中各个环节的成本控制，对整个控制工作、控制方法进行不断的完善和优化，从而促进我国建筑行业更快更好的发展，也为我国的经济发展创造更为有利的条件。
参考文献
[1]邵良杉，王志强.动态工程造价管理信息系统[J].煤炭学报，2010（06）.
[2]刘军.工程造价信息系统的设计与实现[J].程度：电子科技大学，2012（10）.
[3]朱大海.基于挣值管理的公路建设项目施工阶段造价动态控制研究[J].湖南：长沙理工大学，2011（02）.
（作者单位：德汇工程管理（北京）有限公司江苏分公司）