论文部分内容阅读
信息业及物流业的迅速发展.使服装产品差别越来越小。因此,降低经营成本.提高经营效率成为服装企业获得竞争优势的两大重点。渠道管理费用是企业经营成本中的重头.而渠道协调又成为制约企业经营效率的瓶颈。当众多企业在为高昂的渠道管理费用挠头,为解决渠道成员之间的冲突为难时,一些具有战略眼光的企业将目光转向了服装电子商务.利用“e”渠道来寻求企业新的发展机遇。