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公司推行全面预算管理体系,建立了切实有效的内部激励机制.根据公司进一步加大绩效考核力度的具体要求,为推进各项管理的不断深化,确保公司下达的各项经济技术指标的完成,我厂以"一切围绕降低成本,一切围绕开拓市场"为指导方针,勇于改变内部考核模式,逐步建立一套可行的"责权利"相统一的经济责任制考核体系,进一步提高了企业整体活力.