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新建县公路管理站 330100
摘要：随着我国经济快速发展以及城市化进程的不断推进，加强公路工程施工质量的管理，保证公路使用质量及资金效益，是非常重要的。本文就多年来在公路工程施工中的实践，从加强公路施工中的工程质量管理问题做初步探讨。
关键词：公路工程；管理问题；措施
一.公路施工中质量控制的必要性
在当前的社会经济中，不论是公路的建设还是建筑的建设，在开展质量管理问题的时候，都会和经济效益产生相互间的影响，但是用提高质量的方法来提高经济的增长方式只是一种提高质量的方法，并不是一种目的。换句话来说，在公路施工的过程中，公路施工的质量可能会促进公路的经济增长，但是增长经济效益不是公路建设施工最主要的目的，最主要的目的是解决交通运输的问题。当前，如何提高公路的施工质量，保障交通运输安全已经成为了一个人们都关注的问题。就根据目前我国的公路建设来看，大部分工程质量管理人员对严格进行质量检测的理解就是毁灭不符合规定的建筑物，毁灭了路基，导致路面休整重新返工等现象。很多人认为返工的次数越多，那就代表质量验收检查的就越严格。其实，工程质量返工的次数不仅仅是说明质检工作的严格程度，同时也说明了工程施工的控制。返工的次数越多，就说明质量检验越加不严格，也从另一个角度上证明了施工期间对质量的控制还不够，说明了没有对施工进行严格的控制。从几者之间的关系可以看出，施工中的质量管理控制才是最重要的，后期的质量只是对前期的质量进行综合的检查。
二.公路施工中的工程质量管理问题
1、工程评估决策失误
评估机构欠缺经验，由于法律法规不太完善，缺乏政府和社会的有力监督，加上受时间和人力的限制，设计的合理性、经济性和质量缺乏保证措施，就难免有疏漏。比如重大设计技术方案、路线选线、施工工艺、远期交通量预测、路线布设等如果评估不科学，考虑不周全，不但会加大浪费，带来严重的质量问题，还会增加工程费用和工程施工的困难，特别是地质条件恶劣的地区，一定要慎重，否则工程质量隐患会很大。
2、施工队伍技术水平不够
目前，公路施工的竞争很激烈，在招标阶段，招标文件上的单位和人员都是完全能满足施工要求的，但等到施工进场的时候，标书上的人员都不能按要求到位，往往出现一流企业中标，二流企业进场，三流企业施工的局面。工程的质量根本无法保证。
3.施工企业的采购管理存在风险
施工企业的项目管理的一个重要的组成部分就是项目采购管理，它同整个项目的建设都具有很密切的联系，而且还是有效保证路桥等各项目顺利进展的物质基础。采购管理不仅涉及了广泛的物资品种，而且具有技术性强、工作量大的特点，对于采购产品的价格、质量以及进度都有着很高的要求。另外，项目的采购管理还存在一定程度上的风险，一旦有所失误，那么就会严重影响相应路桥工程的质量、工程进度及费用，甚至会使单位产生的亏损。
4.在公路工程施工过程中，有时会出现送检样本不及时的现象，施工单位迫于工期限制，在试验检测报告没有完成的情况下，就开始了下一步的施工，也会导致试验检测工作失去了应有的意义。
5.在试验检测过程中，试验检测设备的相对落后，也会导致试验检测结果的不准确，致使整个工程建设中出现了不必要的安全隐患。
三.加强公路施工中的工程质量管理措施
1.健全法制，完善质检机构和工程质量管理制度，是提高公路工程质量的一个重要保障
对于法规制度，我国已制定《公路法》及有关行业标准。这对推动公路建设的健康发展将起到积极作用。但随着形势的发展，现有的法规制度已不能适应公路建设的高速发展需要。因此对于上述法规制度还有必要进一步完善发展，以便使公路建设单位做到有章可循，有法可依。制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。
2.做好计量工作，强化检测手段
计量检测工作的好坏，将会影响质量检验和工程质量评定的准确性。为了进一步强化检测手段，要求各公路部门和施工部门建立健全试验室，配备专职人员负责抽验工作和常规试验，省公路局对各地拨发专门款项、配置仪具。
3.明确技术标准、强化标准工作
各项工程的工艺要点、施工规范、设计资料、操作规程，评定标准和质量检验方法，以及实施细则和工程监理办法等文件资料，统一印发到施工单位和建设单位，使每个人都有明确的目标，做到有章可循，有法可依。各施工部门编制的施工方案和施工组织设计等文件，在开工之前应送交监理工程师和建设单位。现代工程建设也要关注技术美学，强调实用功能和审美功能的全面考虑。
4.建立完善试验检测质量的保证体系
建立健全质量管理体系应从管理层开始，即明确各个部门对工程试验检测的职责，以此建立完善监督制度，从而实现自上而下的管理体系。同时利用制度的完善规范各个部门管理的范围与权限，从设立工程实验室开始到其进行的每一个检测项目，包括取样、检验、分析等过程都有人进行监督与管理并保证其质量。
5.重视质量信息，用数据指导施工
项目建设在开工前，要由建设单位将各种检验记录表、原始记录表、统计表格、及测试报告表等发至到施工单位，并定期向监理单位和建设单位报送各种资料。通过对测试人员提供的资料进行检验，及时掌控现场时时发生的数据和质量情报，以便很好的分析质量动态，从而采取应急措施。
6.加强质量教育，重视技术培训
各部门领导要重视科学，支持技术人员的工作，有目的、有计划地举办技术培训班。还要加强工程技术的知识更新和继续教育，掌握新理论、新工艺、新材料、新技术，从而适应现代科学技术迅速发展的需要。
7.制作试验段施工，确定施工参数
交通部有关路基、路面施工技术的规范明确规定，高速公路和一级公路以及在特殊地区或者采用新技术、新工艺、新材料进行路基、路面修筑时，应铺筑试验路段。通过试验段施工，施工单位获得与施工有关的技术成果和施工管理数据，利用实验段成果指导和控制全线施工。通过试验段施工，验证设计是否合理，对设计不合理的地方，可及时报请设计部门修改设计，使之符合实际情况。因此，一个具有代表性、准确性和真实性的道路试验段是一条道路的缩影。做好试验段，按照实验成果控制和指导施工是公路建设控制质量的关键。
8、加强施工材料的质量管理
只有合格的施工材料才可以保障公路施工質量，因此在公路施工中必须要加强施工材料质量的管理，从施工材料、机械设备和配构件等方面进行全面的质量控制。具体来说，需要做好这几个方面的管理：一是要严格审查公路施工材料的质量保证资料、技术合格资料和产品证明等；二是监理工程师要在施工材料进行采购就做严格的审查。三是必须要对施工必需的重要材料以及配构件的生产厂商进行实地考察，检验其材料的质量，进一步指派监理人员对生产厂商的产品生产质量进行监督。
结语：随着我国基础建设迅速发展，公路工程施工质量也将会逐步走上规范的轨道，施工人员和质保人员的素质也将随之有很大提高，工程质量管理水平将会提高到新的台阶。有效的项目施工管理方法，可以提升施工的质量，缩短相应的工期，进而使企业获得较大的经济和社会效益。
参考文献：
[1]孟海山，李铁军.浅析公路工程质量问题及其防治[J].科技资讯，2011.2.
[2]刘淑平，赵玉军.浅淡公路工程质量控制措施[J].黑龙江科技信息，2010.4.
摘要：随着我国经济快速发展以及城市化进程的不断推进，加强公路工程施工质量的管理，保证公路使用质量及资金效益，是非常重要的。本文就多年来在公路工程施工中的实践，从加强公路施工中的工程质量管理问题做初步探讨。
关键词：公路工程；管理问题；措施
一.公路施工中质量控制的必要性
在当前的社会经济中，不论是公路的建设还是建筑的建设，在开展质量管理问题的时候，都会和经济效益产生相互间的影响，但是用提高质量的方法来提高经济的增长方式只是一种提高质量的方法，并不是一种目的。换句话来说，在公路施工的过程中，公路施工的质量可能会促进公路的经济增长，但是增长经济效益不是公路建设施工最主要的目的，最主要的目的是解决交通运输的问题。当前，如何提高公路的施工质量，保障交通运输安全已经成为了一个人们都关注的问题。就根据目前我国的公路建设来看，大部分工程质量管理人员对严格进行质量检测的理解就是毁灭不符合规定的建筑物，毁灭了路基，导致路面休整重新返工等现象。很多人认为返工的次数越多，那就代表质量验收检查的就越严格。其实，工程质量返工的次数不仅仅是说明质检工作的严格程度，同时也说明了工程施工的控制。返工的次数越多，就说明质量检验越加不严格，也从另一个角度上证明了施工期间对质量的控制还不够，说明了没有对施工进行严格的控制。从几者之间的关系可以看出，施工中的质量管理控制才是最重要的，后期的质量只是对前期的质量进行综合的检查。
二.公路施工中的工程质量管理问题
1、工程评估决策失误
评估机构欠缺经验，由于法律法规不太完善，缺乏政府和社会的有力监督，加上受时间和人力的限制，设计的合理性、经济性和质量缺乏保证措施，就难免有疏漏。比如重大设计技术方案、路线选线、施工工艺、远期交通量预测、路线布设等如果评估不科学，考虑不周全，不但会加大浪费，带来严重的质量问题，还会增加工程费用和工程施工的困难，特别是地质条件恶劣的地区，一定要慎重，否则工程质量隐患会很大。
2、施工队伍技术水平不够
目前，公路施工的竞争很激烈，在招标阶段，招标文件上的单位和人员都是完全能满足施工要求的，但等到施工进场的时候，标书上的人员都不能按要求到位，往往出现一流企业中标，二流企业进场，三流企业施工的局面。工程的质量根本无法保证。
3.施工企业的采购管理存在风险
施工企业的项目管理的一个重要的组成部分就是项目采购管理，它同整个项目的建设都具有很密切的联系，而且还是有效保证路桥等各项目顺利进展的物质基础。采购管理不仅涉及了广泛的物资品种，而且具有技术性强、工作量大的特点，对于采购产品的价格、质量以及进度都有着很高的要求。另外，项目的采购管理还存在一定程度上的风险，一旦有所失误，那么就会严重影响相应路桥工程的质量、工程进度及费用，甚至会使单位产生的亏损。
4.在公路工程施工过程中，有时会出现送检样本不及时的现象，施工单位迫于工期限制，在试验检测报告没有完成的情况下，就开始了下一步的施工，也会导致试验检测工作失去了应有的意义。
5.在试验检测过程中，试验检测设备的相对落后，也会导致试验检测结果的不准确，致使整个工程建设中出现了不必要的安全隐患。
三.加强公路施工中的工程质量管理措施
1.健全法制，完善质检机构和工程质量管理制度，是提高公路工程质量的一个重要保障
对于法规制度，我国已制定《公路法》及有关行业标准。这对推动公路建设的健康发展将起到积极作用。但随着形势的发展，现有的法规制度已不能适应公路建设的高速发展需要。因此对于上述法规制度还有必要进一步完善发展，以便使公路建设单位做到有章可循，有法可依。制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。
2.做好计量工作，强化检测手段
计量检测工作的好坏，将会影响质量检验和工程质量评定的准确性。为了进一步强化检测手段，要求各公路部门和施工部门建立健全试验室，配备专职人员负责抽验工作和常规试验，省公路局对各地拨发专门款项、配置仪具。
3.明确技术标准、强化标准工作
各项工程的工艺要点、施工规范、设计资料、操作规程，评定标准和质量检验方法，以及实施细则和工程监理办法等文件资料，统一印发到施工单位和建设单位，使每个人都有明确的目标，做到有章可循，有法可依。各施工部门编制的施工方案和施工组织设计等文件，在开工之前应送交监理工程师和建设单位。现代工程建设也要关注技术美学，强调实用功能和审美功能的全面考虑。
4.建立完善试验检测质量的保证体系
建立健全质量管理体系应从管理层开始，即明确各个部门对工程试验检测的职责，以此建立完善监督制度，从而实现自上而下的管理体系。同时利用制度的完善规范各个部门管理的范围与权限，从设立工程实验室开始到其进行的每一个检测项目，包括取样、检验、分析等过程都有人进行监督与管理并保证其质量。
5.重视质量信息，用数据指导施工
项目建设在开工前，要由建设单位将各种检验记录表、原始记录表、统计表格、及测试报告表等发至到施工单位，并定期向监理单位和建设单位报送各种资料。通过对测试人员提供的资料进行检验，及时掌控现场时时发生的数据和质量情报，以便很好的分析质量动态，从而采取应急措施。
6.加强质量教育，重视技术培训
各部门领导要重视科学，支持技术人员的工作，有目的、有计划地举办技术培训班。还要加强工程技术的知识更新和继续教育，掌握新理论、新工艺、新材料、新技术，从而适应现代科学技术迅速发展的需要。
7.制作试验段施工，确定施工参数
交通部有关路基、路面施工技术的规范明确规定，高速公路和一级公路以及在特殊地区或者采用新技术、新工艺、新材料进行路基、路面修筑时，应铺筑试验路段。通过试验段施工，施工单位获得与施工有关的技术成果和施工管理数据，利用实验段成果指导和控制全线施工。通过试验段施工，验证设计是否合理，对设计不合理的地方，可及时报请设计部门修改设计，使之符合实际情况。因此，一个具有代表性、准确性和真实性的道路试验段是一条道路的缩影。做好试验段，按照实验成果控制和指导施工是公路建设控制质量的关键。
8、加强施工材料的质量管理
只有合格的施工材料才可以保障公路施工質量，因此在公路施工中必须要加强施工材料质量的管理，从施工材料、机械设备和配构件等方面进行全面的质量控制。具体来说，需要做好这几个方面的管理：一是要严格审查公路施工材料的质量保证资料、技术合格资料和产品证明等；二是监理工程师要在施工材料进行采购就做严格的审查。三是必须要对施工必需的重要材料以及配构件的生产厂商进行实地考察，检验其材料的质量，进一步指派监理人员对生产厂商的产品生产质量进行监督。
结语：随着我国基础建设迅速发展，公路工程施工质量也将会逐步走上规范的轨道，施工人员和质保人员的素质也将随之有很大提高，工程质量管理水平将会提高到新的台阶。有效的项目施工管理方法，可以提升施工的质量，缩短相应的工期，进而使企业获得较大的经济和社会效益。
参考文献：
[1]孟海山，李铁军.浅析公路工程质量问题及其防治[J].科技资讯，2011.2.
[2]刘淑平，赵玉军.浅淡公路工程质量控制措施[J].黑龙江科技信息，2010.4.