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农行股改于去年年初完成，经营理念、机构设置、人员调整等改革措施正在施行并陆续到位。股改是事关全行四十多万员工切身利益的头等大事，由此引发的利益分配与整合，必然对其思想和情绪产生前所未有的深刻影响，并呈现出“后股改”时期的新特征。本文试图解析基层员工思想新动态及其动因，并提供相应解决对策，为当前维稳及上市后的思想政治工作进行进一步探讨。