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浙江永康的鑫宝工贸有限公司董事长徐陈宏拿出一本《生产实现控制程序》，翻开来第一页就是“生产实现控制流程图”，上面横排节点，纵列部门，椭圆、矩形以及菱形等符号代表了一项工作的“开始”、“结束”，普通工作环节以及问题判断环节。这些符号被箭头连接在一起，到了哪一步，什么部门应该做什么事情，部被流程图一一标了出来。