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施工建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程运行，保证工程按照合同要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期等各方面的承诺，又要完成公司制定的项目盈利指标。所以，在工程实施的全过程中，我们应该认真总结与参建各方共同对项目进行有效管理的经验，探讨更加科学有效的措施和方法，通过项目质量、成本、安全、合同管理的有效开展，以确保工程项目工序能够合理可控。