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我国旅游产业的不断扩大,对国民经济的发展和人们生活品质的提高起到了积极的促进作用,但是也给旅游景区的财务管控机制带来了许多的问题,比如财务管控观念比较落后、财务管控目标不够明确、景区运营方式不够完善、财务管控模式比较落后等。文章认为,旅游景区财务管控机制的优化,可以贯彻新型财务管控理念、优化财务管理模式、探索景区新型运营模式、完善财务管控监督机制。