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摘要：企业信息化是国民经济信息化的基础。是提高企业竞争力的重要途径，是产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。本文详细阐述了企业应如何抓住机遇，加快企业信息化的步伐，提高企业在世界上的竞争力，并提出了企业在信息化建设方面的几点建议。
关键词：企业信息化；竞争力；建设
1 企业信息化发展的趋势和特点
在世界信息化发展大趋势下，我国信息化水平在迅速地提高，应用信息技术改造和提升传统产业，将信息技术与现代管理及制造技术相结合。应用于企业开发、生产、销售和服务的全过程；通过信息集成、过程优化及资源优化配置，实现物流、信息流和资金流的集成和优化，提高企业市场应变能力和竞争力。实现企业运行的自动化和企业制度的现代化。
企业信息化的特点：
①具有先进适用的技术。企业信息化所采用的技术主要是微电子、计算机、网络和软件等信息技术。企业在实施信息化过程中既要注重所采用技术的先进性，又要注重所选技术的适用性。
②能多次开发利用的资源。信息资源的开发利用是企业信息化的核心，因此，企业信息化建设要重视对信息资源的开发利用。
③与体制改革密切相关。一方面，企业信息化在促进企业生产力发展的同时，必然要引起体现其生产关系的企业内部制度的变革；另一方面，信息技术是当今最具代表性的先进生产力，所以企业体制改革应以企业信息化为基础。
④具有广泛的社会关联性。企业信息化不是一个企业的内部事务，而是与其所在产业链的企业及全社会具有非常密切的关系。
⑤具有创新性和完善性。企业信息化要按照新世纪企业信息化和现代化的要求，不断追加投入，并持续实施企业业务的流程重组、体制改革与完善。
⑥具有阶段性。企业信息化是一个长期的过程，但它可以分成若干个不同阶段。在由低到高的每一阶段，都会呈现出新的飞跃。
2 企业信息化建设对提高竞争力的影响
2.1 企业信息化建设中的策略
中国加入WTO，为中国企业带来的最直接影响，就是全球化的竞争。企业要认真研究本单位的实际情况，根据自身的实力加强企业信息系统的建设，实现生产、管理的自动化。以市场需求为中心是未来的管理思想。培养人才、利用人才、挖掘人才，实现知识信息化的优化组合将是未来管理的核心。在管理方式上将由传统的集中式、金字塔型管理向扁平型、网络化、虚拟化的管理转变。
2.2 企业信息化建设对自身建设的作用
①是国民经济信息化的主要组成部分。实现企业信息化，将有助于推进领域信息化和区域信息化，能有效推动产业结构调整和产业优化升级，促进形成国民经济信息化。
②是促进我国经济增长的重要手段。利用信息技术改造提升传统产业。加强信息技术与产业的结合，可节能降耗，提高产品质量和数量；以信息技术与设备为依托，企业可实现扁平化管理，提高企业运营效率。
③是实现企业跨越式发展的必由之路。发展中国家在吸纳先进的生产技术后，发挥后发优势，可以实现跨越式发展。
④是促进现代企业制度形成的催化剂。在市场竞争日益激烈的今天，如果没有企业信息化，就不可能有处理大量信息的手段，也就不能进行科学管理，也就难以建立现代企业制度。
⑤是提高企业核心能力的基础。企业信息化的建设可以有效地提高企业决策水平、市场反应能力、降低产品成本、促进市场销售和改善企业内部管理。优化企业供应链和产业链，进而可以大幅度地提高企业的经济效益。
2.3 企业信息化与企业竞争力
企业信息化首要的是要更快、更广泛地获得公共信息，发掘和利用潜在的赢利机会，为企业的生产、创新找到正确的定位。要有效协调各投入要素，降低投入要素的综合成本。形成核心竞争力和培养创新力，为企业产品升级做准备。再者，企业要维系组织与外界的联系，发展外部合作伙伴。达到企业递增报酬与市场竞争相容。这样才能使我国企业更适应变化的市场，提高企业在市场中的竞争力。
3 对我国企业在信息化建设中的建议
①企业要对人才和技术储备进行投入。信息时代企业的主要特征之一是以快应变。在这种情况下。企业必须对人才和技术储备进行投入。信息技术将满足企业对信息的管理要求，而人才的重要作用在于对信息进行综合、创新，进而转变为知识和决策。
②企业要建立企业的决策支持系统。企业的决策支持系统主要的处理内容是企业的内部信息，另外它还能按照决策问题的性质和决策者的需要随时组织起来，以便协助决策者做好决策工作。加强对本企业的内外部信息的综合管理，为企业的日常经营与决策服务。
③企业要善始善终进行信息化。一方面是信息化之后带来的综合效益，将使得企业自发地不断采用信息技术来改进流程、提高竞争力；另一方面，采用信息技术以后，企业的业务会对信息技术产生依赖性。因此。一旦企业开始实施信息化工程建设。就必须把此建设坚持到底。
④企业要根据自身需求进行信息化。企业在信息化的建设过程中，常碰到的问题就是设计人员和各部门员工的想法不同。设计人员习惯从技术的角度出发，单方面从市面上现有技术应用层面下手，而忽略了企业在面临信息化时，本企业其他员工的需求。企业领导人必须随时对设计人员进行监督，确保信息化是以创造商业价值为目的。
4 结束语
信息化水平已成为新经济时代衡量一个国家和地区综合实力的重要标志，已经引起了世界各国的普遍关注。重视企业的信息化并正确地进行引导支持，加上企业本身加强信息化工作的调研、实施与管理，那么企业就可以达到通过信息化向管理要效益的目的。
关键词：企业信息化；竞争力；建设
1 企业信息化发展的趋势和特点
在世界信息化发展大趋势下，我国信息化水平在迅速地提高，应用信息技术改造和提升传统产业，将信息技术与现代管理及制造技术相结合。应用于企业开发、生产、销售和服务的全过程；通过信息集成、过程优化及资源优化配置，实现物流、信息流和资金流的集成和优化，提高企业市场应变能力和竞争力。实现企业运行的自动化和企业制度的现代化。
企业信息化的特点：
①具有先进适用的技术。企业信息化所采用的技术主要是微电子、计算机、网络和软件等信息技术。企业在实施信息化过程中既要注重所采用技术的先进性，又要注重所选技术的适用性。
②能多次开发利用的资源。信息资源的开发利用是企业信息化的核心，因此，企业信息化建设要重视对信息资源的开发利用。
③与体制改革密切相关。一方面，企业信息化在促进企业生产力发展的同时，必然要引起体现其生产关系的企业内部制度的变革；另一方面，信息技术是当今最具代表性的先进生产力，所以企业体制改革应以企业信息化为基础。
④具有广泛的社会关联性。企业信息化不是一个企业的内部事务，而是与其所在产业链的企业及全社会具有非常密切的关系。
⑤具有创新性和完善性。企业信息化要按照新世纪企业信息化和现代化的要求，不断追加投入，并持续实施企业业务的流程重组、体制改革与完善。
⑥具有阶段性。企业信息化是一个长期的过程，但它可以分成若干个不同阶段。在由低到高的每一阶段，都会呈现出新的飞跃。
2 企业信息化建设对提高竞争力的影响
2.1 企业信息化建设中的策略
中国加入WTO，为中国企业带来的最直接影响，就是全球化的竞争。企业要认真研究本单位的实际情况，根据自身的实力加强企业信息系统的建设，实现生产、管理的自动化。以市场需求为中心是未来的管理思想。培养人才、利用人才、挖掘人才，实现知识信息化的优化组合将是未来管理的核心。在管理方式上将由传统的集中式、金字塔型管理向扁平型、网络化、虚拟化的管理转变。
2.2 企业信息化建设对自身建设的作用
①是国民经济信息化的主要组成部分。实现企业信息化，将有助于推进领域信息化和区域信息化，能有效推动产业结构调整和产业优化升级，促进形成国民经济信息化。
②是促进我国经济增长的重要手段。利用信息技术改造提升传统产业。加强信息技术与产业的结合，可节能降耗，提高产品质量和数量；以信息技术与设备为依托，企业可实现扁平化管理，提高企业运营效率。
③是实现企业跨越式发展的必由之路。发展中国家在吸纳先进的生产技术后，发挥后发优势，可以实现跨越式发展。
④是促进现代企业制度形成的催化剂。在市场竞争日益激烈的今天，如果没有企业信息化，就不可能有处理大量信息的手段，也就不能进行科学管理，也就难以建立现代企业制度。
⑤是提高企业核心能力的基础。企业信息化的建设可以有效地提高企业决策水平、市场反应能力、降低产品成本、促进市场销售和改善企业内部管理。优化企业供应链和产业链，进而可以大幅度地提高企业的经济效益。
2.3 企业信息化与企业竞争力
企业信息化首要的是要更快、更广泛地获得公共信息，发掘和利用潜在的赢利机会，为企业的生产、创新找到正确的定位。要有效协调各投入要素，降低投入要素的综合成本。形成核心竞争力和培养创新力，为企业产品升级做准备。再者，企业要维系组织与外界的联系，发展外部合作伙伴。达到企业递增报酬与市场竞争相容。这样才能使我国企业更适应变化的市场，提高企业在市场中的竞争力。
3 对我国企业在信息化建设中的建议
①企业要对人才和技术储备进行投入。信息时代企业的主要特征之一是以快应变。在这种情况下。企业必须对人才和技术储备进行投入。信息技术将满足企业对信息的管理要求，而人才的重要作用在于对信息进行综合、创新，进而转变为知识和决策。
②企业要建立企业的决策支持系统。企业的决策支持系统主要的处理内容是企业的内部信息，另外它还能按照决策问题的性质和决策者的需要随时组织起来，以便协助决策者做好决策工作。加强对本企业的内外部信息的综合管理，为企业的日常经营与决策服务。
③企业要善始善终进行信息化。一方面是信息化之后带来的综合效益，将使得企业自发地不断采用信息技术来改进流程、提高竞争力；另一方面，采用信息技术以后，企业的业务会对信息技术产生依赖性。因此。一旦企业开始实施信息化工程建设。就必须把此建设坚持到底。
④企业要根据自身需求进行信息化。企业在信息化的建设过程中，常碰到的问题就是设计人员和各部门员工的想法不同。设计人员习惯从技术的角度出发，单方面从市面上现有技术应用层面下手，而忽略了企业在面临信息化时，本企业其他员工的需求。企业领导人必须随时对设计人员进行监督，确保信息化是以创造商业价值为目的。
4 结束语
信息化水平已成为新经济时代衡量一个国家和地区综合实力的重要标志，已经引起了世界各国的普遍关注。重视企业的信息化并正确地进行引导支持，加上企业本身加强信息化工作的调研、实施与管理，那么企业就可以达到通过信息化向管理要效益的目的。