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通过探究铜原料采购部门产品的特性,建立质量管理体系,采用标准的先进的管理模式,规范采购过程中的各项管理工作,并使其处于有效运行状态。在体系的建立及运行实践中,规范的管理的确能够带来管理工作的轻松和自如,通过及时地制定纠正和预防措施,可使体系处于持续改进中,确保了铜原料采购过程中各项工作良性发展。