论文部分内容阅读
【摘 要】当前，我国的经济水平稳步提升，房屋建筑工程的规模也在不断扩大，房屋建筑工程管理作为有效提升工程质量的重要手段，占有重要的地位。但是，由于房屋建筑工程管理面对着工程质量影响因素复杂、隐蔽工程较多以及交叉施工项目多等突出特征，给管理工作带来了很大的困难。笔者在实践中发现，当前房屋建筑工程管理中普遍存在着管理人员素质不高，管理制度有待完善以及管理方法不科学等突出问题，需要采取相关的有效措施进行加强，基于此，本文对相关的内容进行了探讨。
【关键词】房屋建筑；工程管理；问题；措施
1房屋建筑施工中工程管理存在的不足
1.1管理制度不完善
在当前工程项目施工管理的过程中，整体管理制度不够完善，并且其中的权责分配不够清晰，其中缺乏合理的奖惩制度，不利于提高整体施工队伍的工作热情。当前很多施工单位对于施工过程都没有指定有效的考核评价标准，一部分即便具有相应的考核评价制度，也难以将考核评价制度进行有效地执行和发挥。对于施工过程中出现的问题，由于缺乏相应的责任管理制度，也就导致了问责过程中受到重重阻碍，不利于各个施工部门的有效协调与管理。
1.2缺乏有效的成本、质量与进度管理能力
在施工管理的过程中，成本、质量与进度管理是其中的重点内容，如果不能有效地对三者进行协调处理，就会影响工程项目的顺利开展。在当前施工管理过程中，一部分施工单位出于对成本和进度的控制，而忽视质量，采取以次充好、偷工减料等措施，造成了众多的安全质量隐患，影响整个房屋建筑工程的整体质量水平。
1.3施工现场管理问题
在施工现场管理过程中，如果施工现场管理不力，便会造成一系列的安全、质量隐患难以及时地被发现。很多施工单位由于施工现场管理能力不足，难以保证众多施工工艺的有效运用。如果施工现场管理存在问题，就会导致不同施工工序的质量把关成为空谈，并且施工现场的施工秩序也难以得到有效的保障，不利于文明施工的开展。
1.4施工人员专业素质有限
在房屋建筑工程施工中，整体施工队伍大多数是有农民工组成。很多农民工群体大多数都没有经过专业的施工培训，本身不具有良好的专业素质，并且一部分人甚至不了解建筑工程的施工具体流程。与此同时，在施工现场的机械设备操作中，一部分在岗人员不具有专业的操作素质，施工过程中不能严格按照相关标准和流程来执行，进而造成了一系列施工现场管理问题出现。施工现场人员专业素质水平的不足，也造成了施工现场的管理混乱，产生后续的施工问题。
2房屋建筑施工质量提高策略
2.1保证施工材料质量过关
建筑施工材料质量的好坏直接影响房屋建筑的质量，因此，要想保证房屋安全，必须保证建筑材料质量过关。建筑材料的编制、采购、验收、复检等每个环节都要有严格的规定与控制。采购是确保建筑施工材料过关，保证工程质量的前提，在建筑施工过程必须把握住这一环节。必须提高采购员的专业知识和政治素质，是其具有建筑材料质量的分析与鉴别能力和较强的责任感；要掌握必要的信息，掌握供货能力、质量、价格的信息，选择有一定资金和技术支持、具有国家认证生产许可证的供货商或者厂家；针对建材市场产品鱼目混珠的情况，还必须对设备、构配件、建材实施全过程的质量检测，如果遇到不符合要求的建材或设备坚决不予购买使用，找出材料供货商的货源信息并记录。要严格实施建材检测的取样送检制度以把好材料关。
2.2建筑设计要合理
由于设计人员缺乏责任感、疏忽大意和设计单位质量保障体系不够健全，房屋建筑过程中经常存在各种质量隐患。所以建筑施工设计单位要有一套健全的规章制度以及质量保证体系，对图纸的审核必须服从审图程序。对于建筑施工过程中经常发生质量问题的部分要重点审核，符合设计深度的要求，避免出现具体问题表达不清、施工企业误解等问题。在选用节点构造或构配件的标准图集时，必须认真结合建筑工程的实际，避免因为选材不当而造成不必要的质量问题。
2.3建立健全施工管理制度
要想完善管理体系，就要建立健全与施工质量有关的管理制度。有了制度作为保障，施工质量就能得到有效地保证。具体到每个分项下面任何一个施工单位都有一个责任人，并留有记录，这样就有了可追溯性。要严格按照建筑施工质量的验收标准所规定的验收程序、责任和方法进行验收。建筑施工单位必须严格执行三次检查制度，并严格执行簽字程序，对验收不合格的，决不允许带人施工场地。
2.4严格录用施工人员
众所周知，建筑施工的直接参与者是施工人员，房屋建筑的质量问题受施工单位人员直接影响。所以，从设计人员、管理人员、检测人员到施工人员都必须经过严格的考核才能录用。录用之后必须对员工进行不定期考核，辞退不合格人员。还要对对员工进行定期培训指导。更要加强员工的责任感与建筑质量意识。要制定严格的行为规范，建立健全奖惩制度，使上岗者都是合格正规的员工。
2.5提高施工人员的素质
我国建筑行业的迅猛发展带动了建筑施工企业的快速发展。施工人员鱼龙混杂，会验证影响工程质量，因此，提高施工人员素质势在必行。要加大对施工人员的培训力度，培养出能胜任建筑施工任务的施工人员，提倡优质服务，认真施工。另外，施工单位管理人员的专业素质也要提高，能够发现并掌握施工质量问题存在的规律，能够预防常见的质量问题，正确地指导建筑施工单位成产建设。还要完善奖惩制度，要严惩因违反施工规章而造成质量问题的员工，对能够及时消除隐患、按时完成任务的予以奖励。最后要借助科技力量，加大投入力度，重点处理一些难度大的工程质量问题，倡导使用新技术、新方法。
2.6加强工程监理
监理单位要执行相应的法规，严格执行监理条例，加大对不合格施工的处罚力度，净化建筑施工市场环境。只有经过监理人员许可，才能安装使用设备、构配件和建筑材料，未经允许，不得进入下一道工序，更不能拨进度款，竣工验收不能通过。对于质量不过关的工程，要责令返工。
2.7加强贪污监督力度
严谨越俎代庖、一人多职等违反规定的行为，这样才能强化行政部门或其他相关部门对消防、生态绿化、环保等管理检查力度。建筑工程沦为豆腐渣的根本原因是各种腐败现象，国家有关部门如果能够加强监督力度就可以有效地防止腐败，将豆腐渣工程扼杀在摇篮里。提高监督力度需要制定严格周密的审批流程，如设立群众热线，要鼓励知情人员利用互联网、电话等工具向有关部门投诉检举贪污事件；监督部门要不定期对行政人员的工作进行检查，对有贪污苗头的人员要严惩；各个部门的领导要有明确的职责，在其位就要谋其政更要担其责，如果发生事故，必须能找到直接的负责人，这样就能有效避免责任推脱；监督检查工作一定要透明，应当善于听取人名群众提出的意见和建议，依靠舆论的力量加强监督力度，有效杜绝贪污腐败。
3结语
总之，随着我国经济建设的发展，在房屋建筑供配电工程建设中，依然存在着很多问题，为满足广大居民消费者的用电需求，提供稳定和谐的居住生活环境。因此，我们应当从实际出发，综合各方面因素，完善我国房屋建筑供配电建设，提高我国房屋建筑供配电工程管理水平，从而保障我国社会的稳定与和谐发展。
参考文献：
[1]钮忠民.提高房屋建筑施工质量的探讨[J].山西建筑.2011（3）.
[2]潘明洵.房屋建筑工程质量监督管理的探讨[J].广西质量监督报.2011（2）.
【关键词】房屋建筑；工程管理；问题；措施
1房屋建筑施工中工程管理存在的不足
1.1管理制度不完善
在当前工程项目施工管理的过程中，整体管理制度不够完善，并且其中的权责分配不够清晰，其中缺乏合理的奖惩制度，不利于提高整体施工队伍的工作热情。当前很多施工单位对于施工过程都没有指定有效的考核评价标准，一部分即便具有相应的考核评价制度，也难以将考核评价制度进行有效地执行和发挥。对于施工过程中出现的问题，由于缺乏相应的责任管理制度，也就导致了问责过程中受到重重阻碍，不利于各个施工部门的有效协调与管理。
1.2缺乏有效的成本、质量与进度管理能力
在施工管理的过程中，成本、质量与进度管理是其中的重点内容，如果不能有效地对三者进行协调处理，就会影响工程项目的顺利开展。在当前施工管理过程中，一部分施工单位出于对成本和进度的控制，而忽视质量，采取以次充好、偷工减料等措施，造成了众多的安全质量隐患，影响整个房屋建筑工程的整体质量水平。
1.3施工现场管理问题
在施工现场管理过程中，如果施工现场管理不力，便会造成一系列的安全、质量隐患难以及时地被发现。很多施工单位由于施工现场管理能力不足，难以保证众多施工工艺的有效运用。如果施工现场管理存在问题，就会导致不同施工工序的质量把关成为空谈，并且施工现场的施工秩序也难以得到有效的保障，不利于文明施工的开展。
1.4施工人员专业素质有限
在房屋建筑工程施工中，整体施工队伍大多数是有农民工组成。很多农民工群体大多数都没有经过专业的施工培训，本身不具有良好的专业素质，并且一部分人甚至不了解建筑工程的施工具体流程。与此同时，在施工现场的机械设备操作中，一部分在岗人员不具有专业的操作素质，施工过程中不能严格按照相关标准和流程来执行，进而造成了一系列施工现场管理问题出现。施工现场人员专业素质水平的不足，也造成了施工现场的管理混乱，产生后续的施工问题。
2房屋建筑施工质量提高策略
2.1保证施工材料质量过关
建筑施工材料质量的好坏直接影响房屋建筑的质量，因此，要想保证房屋安全，必须保证建筑材料质量过关。建筑材料的编制、采购、验收、复检等每个环节都要有严格的规定与控制。采购是确保建筑施工材料过关，保证工程质量的前提，在建筑施工过程必须把握住这一环节。必须提高采购员的专业知识和政治素质，是其具有建筑材料质量的分析与鉴别能力和较强的责任感；要掌握必要的信息，掌握供货能力、质量、价格的信息，选择有一定资金和技术支持、具有国家认证生产许可证的供货商或者厂家；针对建材市场产品鱼目混珠的情况，还必须对设备、构配件、建材实施全过程的质量检测，如果遇到不符合要求的建材或设备坚决不予购买使用，找出材料供货商的货源信息并记录。要严格实施建材检测的取样送检制度以把好材料关。
2.2建筑设计要合理
由于设计人员缺乏责任感、疏忽大意和设计单位质量保障体系不够健全，房屋建筑过程中经常存在各种质量隐患。所以建筑施工设计单位要有一套健全的规章制度以及质量保证体系，对图纸的审核必须服从审图程序。对于建筑施工过程中经常发生质量问题的部分要重点审核，符合设计深度的要求，避免出现具体问题表达不清、施工企业误解等问题。在选用节点构造或构配件的标准图集时，必须认真结合建筑工程的实际，避免因为选材不当而造成不必要的质量问题。
2.3建立健全施工管理制度
要想完善管理体系，就要建立健全与施工质量有关的管理制度。有了制度作为保障，施工质量就能得到有效地保证。具体到每个分项下面任何一个施工单位都有一个责任人，并留有记录，这样就有了可追溯性。要严格按照建筑施工质量的验收标准所规定的验收程序、责任和方法进行验收。建筑施工单位必须严格执行三次检查制度，并严格执行簽字程序，对验收不合格的，决不允许带人施工场地。
2.4严格录用施工人员
众所周知，建筑施工的直接参与者是施工人员，房屋建筑的质量问题受施工单位人员直接影响。所以，从设计人员、管理人员、检测人员到施工人员都必须经过严格的考核才能录用。录用之后必须对员工进行不定期考核，辞退不合格人员。还要对对员工进行定期培训指导。更要加强员工的责任感与建筑质量意识。要制定严格的行为规范，建立健全奖惩制度，使上岗者都是合格正规的员工。
2.5提高施工人员的素质
我国建筑行业的迅猛发展带动了建筑施工企业的快速发展。施工人员鱼龙混杂，会验证影响工程质量，因此，提高施工人员素质势在必行。要加大对施工人员的培训力度，培养出能胜任建筑施工任务的施工人员，提倡优质服务，认真施工。另外，施工单位管理人员的专业素质也要提高，能够发现并掌握施工质量问题存在的规律，能够预防常见的质量问题，正确地指导建筑施工单位成产建设。还要完善奖惩制度，要严惩因违反施工规章而造成质量问题的员工，对能够及时消除隐患、按时完成任务的予以奖励。最后要借助科技力量，加大投入力度，重点处理一些难度大的工程质量问题，倡导使用新技术、新方法。
2.6加强工程监理
监理单位要执行相应的法规，严格执行监理条例，加大对不合格施工的处罚力度，净化建筑施工市场环境。只有经过监理人员许可，才能安装使用设备、构配件和建筑材料，未经允许，不得进入下一道工序，更不能拨进度款，竣工验收不能通过。对于质量不过关的工程，要责令返工。
2.7加强贪污监督力度
严谨越俎代庖、一人多职等违反规定的行为，这样才能强化行政部门或其他相关部门对消防、生态绿化、环保等管理检查力度。建筑工程沦为豆腐渣的根本原因是各种腐败现象，国家有关部门如果能够加强监督力度就可以有效地防止腐败，将豆腐渣工程扼杀在摇篮里。提高监督力度需要制定严格周密的审批流程，如设立群众热线，要鼓励知情人员利用互联网、电话等工具向有关部门投诉检举贪污事件；监督部门要不定期对行政人员的工作进行检查，对有贪污苗头的人员要严惩；各个部门的领导要有明确的职责，在其位就要谋其政更要担其责，如果发生事故，必须能找到直接的负责人，这样就能有效避免责任推脱；监督检查工作一定要透明，应当善于听取人名群众提出的意见和建议，依靠舆论的力量加强监督力度，有效杜绝贪污腐败。
3结语
总之，随着我国经济建设的发展，在房屋建筑供配电工程建设中，依然存在着很多问题，为满足广大居民消费者的用电需求，提供稳定和谐的居住生活环境。因此，我们应当从实际出发，综合各方面因素，完善我国房屋建筑供配电建设，提高我国房屋建筑供配电工程管理水平，从而保障我国社会的稳定与和谐发展。
参考文献：
[1]钮忠民.提高房屋建筑施工质量的探讨[J].山西建筑.2011（3）.
[2]潘明洵.房屋建筑工程质量监督管理的探讨[J].广西质量监督报.2011（2）.