【摘 要】
：
公众"获得感"与公共部门领导力已经成为社会良治的重要两元。从公众"获得感"提升的视角来看,公共部门领导力的核心维度包括推动和协调社会发展能力、战略思维和创造性应用能
【基金项目】
：
国家社科基金重点项目“中国基本公共服务供给侧改革与获得感提升研究”（项目编号：16AZD029）；四川省教育厅人文社会科学重点研究基地重点项目“四川省乡村医生综合保障机制研究”（项目编号：SCYG2015-2-03）；四川省哲学社会科学重点研究基地项目“特许经营模式下政府购买公共服务的风险防范与应对机制研究”（项目编号：SR15A06）；2016年中央高校基本科研业务费“东方文化背景下政府家长式领
论文部分内容阅读
公众"获得感"与公共部门领导力已经成为社会良治的重要两元。从公众"获得感"提升的视角来看,公共部门领导力的核心维度包括推动和协调社会发展能力、战略思维和创造性应用能力、依法执政和严格执行能力三个方面,以及协调力和发展力、前瞻力和创新力、凝聚力和执行力六个关键要素。公共部门领导者是公众"获得感"提升的实现者和维护者,公众"获得感"提升是公共部门领导力跃升的动力源和衡量尺度,二者良性互动是社会善治的重要体现。因此,公共部门领导者应从明确领导策略、增强包容性和强化沟通能力三个方面实现公共部门领导力的跃升。
其他文献
信任感与距离感的差异反映领导关系把握的“度”,并会影响到领导关系的取向。权威、认知和情感、价值观和人格特征成为考量这种“度”的构成要素。要把握好领导关系的“度”,
转变思维,调整＂方向盘＂。加快新旧动能转换,领导干部必须认识到新旧动能转换是在党中央决策部署下的主动作为,也是经济发展的必然规律。要切实转变思想观念,及时调整＂方向盘＂,牢
军事领导血性素养有四条提升途径:一是常筑血性思想之基,二是常拭血性历史之镜,三是常砺血性实践之石,四是常矫血性偏颇之向。