对影响建筑工程质量因素的综合分析

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  摘要:建筑工程项目是一项较为复杂的过程,从而在具体的建筑工程的项目管理过程中应对影响工程项目质量的各因素进行综合考虑,从而形成系统而全面的质量管理体系,通过对建筑工程质量的影响因素分析实现了建筑工程项目施工过程中的质量管理和控制,从而建立了有效的建筑工程的质量管理体系。
  关键字:建筑工程;质量因素;综合分析
   建筑工程项目由运作到竣工的整个交付和使用的周期较长,并且工程项目施工的所用的施工材料较多,参与的人员也较多,从而对工程项目的发展和建设产生了一定的影响,建筑工程项目的施工工程的发展也对工程项目的质量管理和建设产生了深远的影响。从而在施工的过程中,工程的质量管理在施工过程中较为重要,应贯穿建筑工程施工的整个过程。建筑工程施工的质量管理应是建立了整体的质量控制体系,而不仅仅关注工程项目建设的某个环节和某个阶段。影响建筑工程项目质量是多方面的,从而建筑工程的施工项目的质量体系的建立也应建立整体的综合考虑的要素,通过综合考虑实现建筑工程的质量管理体系的建立。
  一、建筑工程施工中的基本程序设置
   建筑工程的施工项目过程中的基本建设程序设置是工程项目建设中得以成功的基础保障,相应的工程项目建设能通过严格的基本建设程序设置开展建设项目的质量管理体系,从而保证工程项目建设的质量。建筑工程施工过程中不按照基本的程序进行管理和控制极易造成多种层次上的质量管理问题。例如多边工程,也就是边勘察、边设计、边审图、边施工、边变更的建筑工程的施工。而不未通过验收就交付工程项目进行使用。而建筑工程项目中的无证设计、无证施工、越级设计、越级施工、不公平的招标投标竞争、非法分包挂靠、擅自修改建筑工程设计等因素导致了工程项目建设过程中的质量问题。基本程序的设计实际上是施工中的整体计划,通过建筑施工的控制能实现有效的工程项目的质量管理。
  二、建筑工程的材料管理和质量的控制设计
   建筑工程的材料管理和设计能实现工程项目质量的有效控制和管理,从而建立有质量保证的控制体系。 建筑工程的的材料设计和工程项目的所用材料的质量设计不合格,将导致工程项目结构的承载能力下降。工程项目的结构不良易造成建筑过程的裂缝,甚至影响工程项目的使用。施工建设中的钢筋的物理学性能的不良,将致使建筑工程项目的结构产生裂缝。或产生脆性断裂的破坏,水泥的安定性不合格造成建筑工程的混凝土的爆裂。建筑施工中的水泥的使用和质量将对建筑工程的质量产生影响。水泥的质量将对建筑施工中的浇筑过程产生影响。防水材料、保温材料、隔热材料的质量管理和控制都将对建筑工程的质量因素产生影响,甚至造成建筑工程项目中的安全隐患。
  三、建筑工程质量管理中的人员因素
   建筑工程中的质量管理体系中,人员的因素是最为关键和重要的,施工人員和管理人员的技能水平和管理水平将对建筑工程的质量管理产生深远的影响。工程项目的施工管理过程中,由于建筑工程质量管理人员的施工理论知识结构的差异,造成了一系列的建筑工程中的事故。由于建筑施工人员对建筑工程中的土压力作用认识的缺乏,导致了施工过程中的不正确的回填基坑的方式,从而造成了基础的位移或裂缝等现象。建筑施工过程中对于简支梁或连续梁的概念认识不清。从而造成了工程项目建设中的质量问题。
   建筑工程质量管理中的人员管理因素是建筑工程施工中的关键因素,施工过程中,相应人员对施工过程中的相关建设概念不清易造成工程项目建设中的质量问题。施工中楼面的超载概念不清楚或是根本不存在,从根本原因上分析是对建筑工程的结构设计不了解,从而对建筑工程的结构设计没有形成足够的认识,从而造成了工程建设施工中的材料和相关构建的随意堆放和不规范的管理,也造成了建筑工程中的超载断裂现象和建筑工程的倒塌事故的发生。脚手架的设置也将对建筑工程项目的质量管理产生相应的影响,脚手架的设置和布局也将对建筑工程的质量形成和发展产生影响。工程项目的建设过程中由于相关概念的缺乏也导致了施工材料的随意堆放,从而难以建立工程项目施工过程中的建筑物保护过程。如在工程项目建设的地基开挖时,对已有的建筑的地基造成了破坏,并且通过人工降低地下水位的方法也将造成已有建筑的地基下沉等不良影响,从而也对建筑工程的施工建设和质量控制带来影响。
  四、建筑工程过程中的质量管理
   建筑工程的施工质量体系的建立是以工程项目的发展为基础的,通过各种综合因素的分析能形成对关键要素的管理和控制,从而也将形成有效的质量管理和控制的措施。建筑工程的施工质量与施工的技术以及工程项目的质量管理体系密切相关。管理人员的频繁更换对工程项目建设的质量管理体系的建立带来了相应的障碍,工程项目的施工人员由于管理人员的频繁更换从而难以实现对工程项目的有效控制和管理,从而也难以建立有效的质量管理和控制的体系。管理人员的更换和交接中的细节问题也将影响工程项目的质量。
   建筑工程的质量管理过程中也未建立技术的责任管理体制,技术的管理工作也没有实现统一的管理和领导,从而导致了建筑工程项目质量管理的真空,同时也难以保证建筑工程项目管理的质量。建筑工程中的施工指导的认识不足,从而建筑工程的施工组织设计将只是一种形式,而施工方案设计的粗糙和施工技术的粗略决定也难以建立工程项目施工中的有效质量的控制体系。施工过程中的随意也造成了在相应的质量管理过程中的施工问题。施工的管理实际上实现了建筑工程在理论上的指导和管理,然而施工的过程实际上是对建筑工程管理的具体实施和成果的表现。施工管理不当必将影响建筑工程的施工质量。
   建筑工程的质量管理体系的建设过程中,由于质量管理的问题易出现施工顺序错误等现象。在建筑工程的施工过程中由于施工顺序的错误造成了资源的浪费。建筑过程中由于质量管理体系的不完善而导致了在施工过程中的建筑工程设计的不规范或是建筑工程设计的随意修改。工程项目建设中,改变了原有的设计方案容易造成工程项目的质量问题或出现建筑工程中的质量事故。建筑工程未按照施工的规范进行设计施工,不仅应从工程项目建设中的人员出发,更应检测建筑工程中的质量管理体系,从而综合各方面的因素建立有效的质量管理和控制的体系。
   同时建筑工程的施工项目中的检查验收工作的不彻底也将对工程项目的质量管理造成影响。工程项目的建设过程中的基坑开挖之前,并不对测量放线进行复查,建筑项目的基础施工前也不进行认真的检测和验槽。各项施工项目的建设和管理过程中未建立严格的质量管理和检测的体系,从而造成了建筑工程的质量管理的问题。建筑工程项目的质量因素是系统而综合的体系,并不是单一的因素作用,从而在具体的工程项目的管理中,应从各方面进行建设和管理,才能建立适合具体工程项目建设的质量管理和控制的体系。
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