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房价是否会崩溃,民营经济的前景,环境危机,人口断崖,互联网思维等,有识者都从不同的角度阐述对这个变革时代的观察、观点、观念和感悟。
改革开放后的中国第一代民营企业,如联想、万科,创业也有30年了,作为时代先驱的柳传志和王石,他们的光荣和梦想都已化作时代的丰碑,照耀后来者。和跌宕起伏的前30年比,一个更快到你来不及反应的新时代急速逼来,信息的爆炸和冗余,价值观的多元化,产业发展速度的加快,不同产业间的竞争替代和协作,再加上互联网原住民的主导等等,这是一个崭新的不确定时代,远见甚至会变成一种企业存活所必需的奢侈。
在这个多元的时代,不再需要统一的观点。这又是一个变革的时代,所有的挑战和机会都在变革中诞生。是的,就在几年前,谁能想到银行会受到互联网企业的冲击?五年前,谁又能想到造计算机的和盖房子的会做起卖猕猴桃、苹果的生意?三年前,谁能想到刚刚诞生的微信会取代短信、电话,成为我们最频繁使用的通信工具?一年前,很多人甚至还不相信在互联网上向陌生人借钱是件靠谱的事儿。有一个说法,河流为什么是弯弯曲曲的,因为需要和大地之间进行妥协,但流向最终不会变。企业家需要和现实间的妥协,所谓的“远见”,也就是这个河流的方向。即使在这个多样、变革和不确定的时代,需要更多博弈,但社会发展的大致方向还是可以看到的。如果能结合到自己企业的发展中去,如何布局,这就是远见。
在中国,大多民营企业如风般“起于青萍之末,止于草莽之中”,但也有“把猪吹上天的飓风”。是的,有远见的,可以提前站在那个风口,做一只“等风来”的猪。
目前,可以预知也看得到的,互联网尤其是是移动互联网,已经是一股强劲的大风,可以吹起很多的大猪小猪。小米的成功已成企业家们的谈资,更多互联网企业,尤其是互联网金融企业,也都在创造着“大鹏一日随风起,扶摇直上九万里”的奇迹。尽管传统企业也在充分利用互联网,边进攻边防守,但“天下武功,无坚不破,唯快不破”的铁律在互联网时代体现得更淋漓尽致。
最近在和年轻人聊天时才知道“黄太吉”、“马佳佳”的概念。我是做互联网解决方案创业的,但对国内炙手可热的“互联网思维”还是未能参透其中三味。毫无疑问,互联网一定会给传统企业带来冲击和机会,但最根本的还是要做好产品和服务。互联网可以是工具,甚至是产业思维,但终究代替不了实实在在的产品和服务。网络速度再快,终端硬件再易用,也不能从网站上下载出苹果来,更不能让APP拿起剪刀给客人剪头,毕竟O2O的实质是线下的那个O。
得承认,这是移动互联的时代,但不是“唯互联网”时代,在互联网思维的热闹和喧嚣中,我们还更应该看到产业的本质。近几年来的发展,中国互联网金融已经走在了欧美、日本的前面。我想,也正是银行在产品服务方面的不完善,才给了互联网企业更多的机会,银行反应慢,才让互联网日益坐大。“天下武功,唯快不破”,这个“破”的裂缝,还是来自产业内部。
这么讲,可能会被批为保守主义。但这里的保守并不是“抱残守缺,因循守旧,不思进取,遏制创新”。相反,我鼓励创新,鼓励各个企业从研发、生产、营销等各个方面尝试和互联网接轨,把单纯的消费者变成参与企业成长的用户。但对稍显高大上的理想主义,对离产业本质稍远的“互联网精神”还是近而观之。
这是一个多元不确定时代,谁知道会发生什么能,对于有员工等着养家糊口的企业而言,更要且行且珍惜。
改革开放后的中国第一代民营企业,如联想、万科,创业也有30年了,作为时代先驱的柳传志和王石,他们的光荣和梦想都已化作时代的丰碑,照耀后来者。和跌宕起伏的前30年比,一个更快到你来不及反应的新时代急速逼来,信息的爆炸和冗余,价值观的多元化,产业发展速度的加快,不同产业间的竞争替代和协作,再加上互联网原住民的主导等等,这是一个崭新的不确定时代,远见甚至会变成一种企业存活所必需的奢侈。
在这个多元的时代,不再需要统一的观点。这又是一个变革的时代,所有的挑战和机会都在变革中诞生。是的,就在几年前,谁能想到银行会受到互联网企业的冲击?五年前,谁又能想到造计算机的和盖房子的会做起卖猕猴桃、苹果的生意?三年前,谁能想到刚刚诞生的微信会取代短信、电话,成为我们最频繁使用的通信工具?一年前,很多人甚至还不相信在互联网上向陌生人借钱是件靠谱的事儿。有一个说法,河流为什么是弯弯曲曲的,因为需要和大地之间进行妥协,但流向最终不会变。企业家需要和现实间的妥协,所谓的“远见”,也就是这个河流的方向。即使在这个多样、变革和不确定的时代,需要更多博弈,但社会发展的大致方向还是可以看到的。如果能结合到自己企业的发展中去,如何布局,这就是远见。
在中国,大多民营企业如风般“起于青萍之末,止于草莽之中”,但也有“把猪吹上天的飓风”。是的,有远见的,可以提前站在那个风口,做一只“等风来”的猪。
目前,可以预知也看得到的,互联网尤其是是移动互联网,已经是一股强劲的大风,可以吹起很多的大猪小猪。小米的成功已成企业家们的谈资,更多互联网企业,尤其是互联网金融企业,也都在创造着“大鹏一日随风起,扶摇直上九万里”的奇迹。尽管传统企业也在充分利用互联网,边进攻边防守,但“天下武功,无坚不破,唯快不破”的铁律在互联网时代体现得更淋漓尽致。
最近在和年轻人聊天时才知道“黄太吉”、“马佳佳”的概念。我是做互联网解决方案创业的,但对国内炙手可热的“互联网思维”还是未能参透其中三味。毫无疑问,互联网一定会给传统企业带来冲击和机会,但最根本的还是要做好产品和服务。互联网可以是工具,甚至是产业思维,但终究代替不了实实在在的产品和服务。网络速度再快,终端硬件再易用,也不能从网站上下载出苹果来,更不能让APP拿起剪刀给客人剪头,毕竟O2O的实质是线下的那个O。
得承认,这是移动互联的时代,但不是“唯互联网”时代,在互联网思维的热闹和喧嚣中,我们还更应该看到产业的本质。近几年来的发展,中国互联网金融已经走在了欧美、日本的前面。我想,也正是银行在产品服务方面的不完善,才给了互联网企业更多的机会,银行反应慢,才让互联网日益坐大。“天下武功,唯快不破”,这个“破”的裂缝,还是来自产业内部。
这么讲,可能会被批为保守主义。但这里的保守并不是“抱残守缺,因循守旧,不思进取,遏制创新”。相反,我鼓励创新,鼓励各个企业从研发、生产、营销等各个方面尝试和互联网接轨,把单纯的消费者变成参与企业成长的用户。但对稍显高大上的理想主义,对离产业本质稍远的“互联网精神”还是近而观之。
这是一个多元不确定时代,谁知道会发生什么能,对于有员工等着养家糊口的企业而言,更要且行且珍惜。