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摘 要：随着社会经济的发展，事业单位也迎来了改革热潮，在这种情况下，事业单位政工干部自身的思想观念和业务水平等都有了新的要求。由于事业单位政工干部主要承担着单位内部思想政治教育工作的任务，对于单位内部员工思想观念有着很深的影响。因此，对新时期事业单位的政工工作来讲，其所面临的问题也会越来越多，加强对政工干部的素质以及能力的培养，也成为现阶段事业单位健康发展的主要途径。
关键词：事业单位；政工干部；素质；能力；培养
一、政工干部培养的必要性
政工干部是事业单位开展工作的基础，其不但是思想政治工作的开拓者，也是业务工作的协调者。所以，事业单位就需要加强政工干部培养的重视。政工干部需要政治思想先进和政治立场坚定，并且还需要具有一定的理论基础和相应的先进思想意识，这样，在事业单位的改革发展中才能够应对每一种问题。政工干部在培养中需要从系列讲话入手，对理论分析和思想意识提升的基礎上加强学习，并且通过良好的工作能力来实施政工工作，从而将事业单位的政治工作时效性不断提升。
二、事业单位政工干部培养现状
首先，一些事业单位在新时期的发展中对重点放在经济效益方面，将思想政治工作流于形式，这样，事业单位政工干部也会在其影响下逐渐对思想政治工作淡化重视，长期事业单位政工部门就成为一个可有可无的部门。
其次，在当前信息技术的发展中，信息技术已经逐渐全面覆盖事业单位的工作中，为了能够和时代的发展相结合，事业单位管理人员就需要对工作重点朝向数字化业务方向发展[1]。在事业单位政工队伍建设中，尽管一些管理人员对政工部门加强了重视，但是实际工作中，政工干部队伍建设还是次于其他工作，单位中的优秀人才，大部分都分配到能够给单位产生经济效益的部门，造成事业单位政工队伍人才基础薄弱。
再次，现阶段事业单位内部基本上所有的工作在开展中都重视务实性，从而能够将单位的经济效益不断提升。但是从实际情况来看，事业单位政工干部主要承担事业单位思想政治教育工作，尽管思想政治工作对单位的发展非常重要，并且有着一定的长期性，但是由于受到相关方面的影响，当前一些事业单位政工干部在建设中还处于“务虚”层面，这主要是因为思想政治工作在一定意义上很难短期使得单位产生相应的经济效益，所以，对政工队伍建设质量提升也就非常困难。
最后，在事业单位政工工作开展当中，还有宣传方式陈旧以及缺少针对性等问题。政工工作的开展还采用传统的看书读报等方式；这和新时期的人员政治思想教育工作不相符合，没有按照实际的状况做好调整，灵活性以及针对性比较差；在对国家大政方针的宣传中照搬照抄，没有将其融入实际的政工工作中，缺少创新性。
三、新时期事业单位政工干部素质和能力的培养
（一）建立健全教育培训机构
加强政工干部的教育培训，是提升政工干部素质和能力的主要方式，并且在此基础上还需要确保教育培训机制的完善。现阶段，政工干部教育工作初步建立完善，主要教育途径就是采用函授和夜大的方式。对于事业单位政工干部培训工作，也需要建立相应的教育培训体系，或者将当前已经完成建设的思想政治干部教育培训体系作为基础，对事业单位各级政工干部做好继续教育。比如，开设相应的教育培训班，选取一些近期发生的热点问题进行探讨和分析。在对问题分析和探讨中，需要不断将事业单位政工干部自身业务分析能力和协调以及解决问题的能力提升[2]。
（二）建立健全事业单位政工干部素质测评机制
在对事业单位政工干部素质能力培养中，教育是最好的方式，也是主要的一个途径，为了能够有效对政工干部的业务能力培养效果进行巩固，还需要在此基础上进行素质测评机制的不断建立。首先，加强对多个学科研究成果进行融入，在这当中主要有心理学和管理学以及教育评价学等，以此来对事业单位政工干部素质测评机制进行建立，依据政工干部的相关业绩以及工作表现等方面做好素质测评。其次，加强对激励机制的建立。可以采用物质或者政策等激励方式的设置，以此来对事业单位政工干部自身的积极性提升，使得政工干部自身的综合素质能够提升。最后，年度考核。主要就是对事业单位政工干部自身的政治素养以及道德品质和业务水平等进行考核，从整体上将事业单位政工人员的工作能力进行重视，确保公正公平，对激励作用能够体现出来，有效使得事业单位政工干部的素质和能力不断获得提升。
（三）建立实践培养机制
在对事业单位政工干部自身素质能力培养当中，其最终就是需要合理的应用到实践当中，对相应的问题合理处理。政工干部实践能力的培养，其主要就是需要从两个方面入手，分别是基层实践和针对性实践。对基层实践，主要就是将政工工作中实际所遇到的问题解决能力的提升。由于基层所存在的矛盾问题比较多，在对基层问题解决当中能够对政工干部的心志进行磨砺，从而提升工作能力[3]。同时，在基层工作当中，政工干部所遇到的问题都需要独自解决，所以，政工干部在对基层工作的解决中也能够将自身的独立性意识提升。对于针对性实践，也就是针对政工干部自身素质问题进行分析，选取实践地点以及时间。比如，如果政工干部缺少自主能力，可以将其派遣到某个基层进行开展相应工作，以此来提升其自主能力。如果政工干部交际能力比较差，可以使得参与相应的群众活动，从而将自身交际能力差的问题进行不断的提升。
四、结语
新时期，随着时代的发展，事业单位政工工作必然会产生很多新问题，因此事业单位就需要做好相应的准备工作来应对，在事业单位发展当中，确保政工干部整体素质良好以及能力水平高是解决各种问题的关键。所以，新时期的事业单位就需要将政工干部素质能力作为重点，不断加强政工干部教育培训以及素质测评和实践培养制度的建立，从而能够从整体上将政工干部素质和能力提升。
参考文献：
[1]张乃慧.新时期事业单位政工干部培养方法讨论[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（08）：66-67.
[2]戴群力.论新时期政工干部素质的培养[J].办公室业务，2013（11）：8.
[3]黄兴华，张姗姗.当前行政事业单位干部素质培养与能力提升浅谈[J].行政事业资产与财务，2012（20）：199.
作者简介：卞向李娜，湖南省永州市住房公积金管理中心。
关键词：事业单位；政工干部；素质；能力；培养
一、政工干部培养的必要性
政工干部是事业单位开展工作的基础，其不但是思想政治工作的开拓者，也是业务工作的协调者。所以，事业单位就需要加强政工干部培养的重视。政工干部需要政治思想先进和政治立场坚定，并且还需要具有一定的理论基础和相应的先进思想意识，这样，在事业单位的改革发展中才能够应对每一种问题。政工干部在培养中需要从系列讲话入手，对理论分析和思想意识提升的基礎上加强学习，并且通过良好的工作能力来实施政工工作，从而将事业单位的政治工作时效性不断提升。
二、事业单位政工干部培养现状
首先，一些事业单位在新时期的发展中对重点放在经济效益方面，将思想政治工作流于形式，这样，事业单位政工干部也会在其影响下逐渐对思想政治工作淡化重视，长期事业单位政工部门就成为一个可有可无的部门。
其次，在当前信息技术的发展中，信息技术已经逐渐全面覆盖事业单位的工作中，为了能够和时代的发展相结合，事业单位管理人员就需要对工作重点朝向数字化业务方向发展[1]。在事业单位政工队伍建设中，尽管一些管理人员对政工部门加强了重视，但是实际工作中，政工干部队伍建设还是次于其他工作，单位中的优秀人才，大部分都分配到能够给单位产生经济效益的部门，造成事业单位政工队伍人才基础薄弱。
再次，现阶段事业单位内部基本上所有的工作在开展中都重视务实性，从而能够将单位的经济效益不断提升。但是从实际情况来看，事业单位政工干部主要承担事业单位思想政治教育工作，尽管思想政治工作对单位的发展非常重要，并且有着一定的长期性，但是由于受到相关方面的影响，当前一些事业单位政工干部在建设中还处于“务虚”层面，这主要是因为思想政治工作在一定意义上很难短期使得单位产生相应的经济效益，所以，对政工队伍建设质量提升也就非常困难。
最后，在事业单位政工工作开展当中，还有宣传方式陈旧以及缺少针对性等问题。政工工作的开展还采用传统的看书读报等方式；这和新时期的人员政治思想教育工作不相符合，没有按照实际的状况做好调整，灵活性以及针对性比较差；在对国家大政方针的宣传中照搬照抄，没有将其融入实际的政工工作中，缺少创新性。
三、新时期事业单位政工干部素质和能力的培养
（一）建立健全教育培训机构
加强政工干部的教育培训，是提升政工干部素质和能力的主要方式，并且在此基础上还需要确保教育培训机制的完善。现阶段，政工干部教育工作初步建立完善，主要教育途径就是采用函授和夜大的方式。对于事业单位政工干部培训工作，也需要建立相应的教育培训体系，或者将当前已经完成建设的思想政治干部教育培训体系作为基础，对事业单位各级政工干部做好继续教育。比如，开设相应的教育培训班，选取一些近期发生的热点问题进行探讨和分析。在对问题分析和探讨中，需要不断将事业单位政工干部自身业务分析能力和协调以及解决问题的能力提升[2]。
（二）建立健全事业单位政工干部素质测评机制
在对事业单位政工干部素质能力培养中，教育是最好的方式，也是主要的一个途径，为了能够有效对政工干部的业务能力培养效果进行巩固，还需要在此基础上进行素质测评机制的不断建立。首先，加强对多个学科研究成果进行融入，在这当中主要有心理学和管理学以及教育评价学等，以此来对事业单位政工干部素质测评机制进行建立，依据政工干部的相关业绩以及工作表现等方面做好素质测评。其次，加强对激励机制的建立。可以采用物质或者政策等激励方式的设置，以此来对事业单位政工干部自身的积极性提升，使得政工干部自身的综合素质能够提升。最后，年度考核。主要就是对事业单位政工干部自身的政治素养以及道德品质和业务水平等进行考核，从整体上将事业单位政工人员的工作能力进行重视，确保公正公平，对激励作用能够体现出来，有效使得事业单位政工干部的素质和能力不断获得提升。
（三）建立实践培养机制
在对事业单位政工干部自身素质能力培养当中，其最终就是需要合理的应用到实践当中，对相应的问题合理处理。政工干部实践能力的培养，其主要就是需要从两个方面入手，分别是基层实践和针对性实践。对基层实践，主要就是将政工工作中实际所遇到的问题解决能力的提升。由于基层所存在的矛盾问题比较多，在对基层问题解决当中能够对政工干部的心志进行磨砺，从而提升工作能力[3]。同时，在基层工作当中，政工干部所遇到的问题都需要独自解决，所以，政工干部在对基层工作的解决中也能够将自身的独立性意识提升。对于针对性实践，也就是针对政工干部自身素质问题进行分析，选取实践地点以及时间。比如，如果政工干部缺少自主能力，可以将其派遣到某个基层进行开展相应工作，以此来提升其自主能力。如果政工干部交际能力比较差，可以使得参与相应的群众活动，从而将自身交际能力差的问题进行不断的提升。
四、结语
新时期，随着时代的发展，事业单位政工工作必然会产生很多新问题，因此事业单位就需要做好相应的准备工作来应对，在事业单位发展当中，确保政工干部整体素质良好以及能力水平高是解决各种问题的关键。所以，新时期的事业单位就需要将政工干部素质能力作为重点，不断加强政工干部教育培训以及素质测评和实践培养制度的建立，从而能够从整体上将政工干部素质和能力提升。
参考文献：
[1]张乃慧.新时期事业单位政工干部培养方法讨论[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（08）：66-67.
[2]戴群力.论新时期政工干部素质的培养[J].办公室业务，2013（11）：8.
[3]黄兴华，张姗姗.当前行政事业单位干部素质培养与能力提升浅谈[J].行政事业资产与财务，2012（20）：199.
作者简介：卞向李娜，湖南省永州市住房公积金管理中心。