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和谐是一种配合得适当而匀称的关系。领导者务必认清和谐世界是全世界绝大多数人的共同愿景，和谐世界与世界各国人民的根本利益是完全一致的，领导者应当敢于承认、高度重视“和谐”这个普世价值。构成领导力的四个变量是道德魅力、岗位能力、职责努力、心理承受力与和谐的相关性。为了培训和提升领导力，领导者应该做好以下建设性工作：诚之为贵，诚方能“和”；中正之道，循道而行；化解矛盾，促进和谐；承认差别，和而不同；逐步提高心理素质。