探讨电力工程施工中的进度控制与安全管理

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  【摘 要】随着电力事业的发展,电力已经成为国民经济的支柱产业,电力工程管理和质量控制也逐步进入了专业化、科学化的管理轨道。但是,电力工程在快速发展的同时也暴露出了很多的问题,尤其是电力工程施工中的进度控制和安全管理问题,因此,做好电力工程施工中的进度控制和安全管理至关重要。
  【关键词】电力工程;施工;进度控制;安全管理
  众所周知,电力企业与我国经济发展之间的关系是紧密联系、密不可分的,并与人民群众的生命财产安全也有着密不可分的关系。在经济发展的同时,对电力工程施工提出了全新的要求,所以电力企业必须要制定切实可行的优化措施,加大施工过程的进度控制力度,并落实好相应的安全管理工作,创建安全、高效的电力施工环境,并加强现代科学技术的广泛应用,避免安全隐患的蔓延,从而将电力企业推向更加长远、规范的道路。
  1做好电力工程施工中的进度控制与安全管理的意义
  电力工程项目关系着国家的经济发展,与广大人民群众的生产生活密切相关,因此,做好电力工程施工中的进度控制和安全管理具有十分重要的意义。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理,可以使电力工程項目按时、有序的完成,还可以使施工人员得到安全保障,项目建成后的使用人员的生命财产权力也得到有效的保障。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理,可以改变企业的落后状态,改善施工单位不完善的管理体制,从而整体上提高施工队伍的素质。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理,可以带动经济的进步和发展,有效改善施工环境,营造一个良好的工作氛围,让施工现场依序进行。
  2电力工程施工中的进度控制分析
  首先,进度管理就是严格地按照生产进度计划要求,掌握劳动定额、质量标准、材料消耗定额等作业标准与工序能力(通常是指一台设备或一个工作地)的平衡。而工程项目管理的主要功能就是对项目进行合理的规划,并根据对施工现场的勘察,可行性研究等,合理安排施工计划,并对后期的材料采购,施工以及相关设备的安装调试进行管控,从而保证工程可按照施工计划数量进行。
  其次,做好工程项目的组织工作是做好电力工程施工中进度控制的前提,尤其是设计好工作安排,做好全面的工作计划,只有计划好了,才能为接下来的电力工程施工做好进度控制。根据电力工程项目的特点,施工单位要做好施工设计,根据做好的施工设计,编制合理、完善的施工设计。电力工程项目在进行施工前,施工组织要有明确的施工方案,做好施工组织建设,做好施工前的准备工作,保证足够的施工材料供给,为电力工程的顺利施工做好准备。
  再次,在电力工程施工进度管理工作中,要分清主次,抓住影响工程进度的关键,并将其做好,这样才能够更好的控制工程项目的施工进度。例如在变电站施工过程中,最为主要的影响因素就是主控楼,因此在进行施工计划的拟定时,要重点关注主控楼的进度控制,通过控制主控楼的分层、制模和混凝土浇筑等几个方面合理控制其施工进度。
  最后,制定好施工计划后,电力工程施工单位要严格按照施工计划进行施工,以确保电力工程的施工可以顺利进行。施工单位要从全局出发,加强与其他单位的配合与协作,以期在施工中出现问题时可以协调解决,从而保证施工的顺利开展。此外,还要确保原材料的数量和质量的供应,专业技术的保障以及施工进度等的核算和管理,施工过程中严格执行技术与质量检验。对影响电力工程施工进度的队伍回收施工权力,从而有效保证电力工程施工过程中的进度控制。
  3电力工程施工中的安全管理
  3.1完善安全管理制度
  系统、完整的管理制度,是各项安全管理措施有效落实的基础保障。为进一步提高安全管理制度的科学性和针对性,施工单位应在国家相关法律法规基础上,结合行业安全管理要求和电力施工风险特点,对安全管理制度进行补充、创新和完善,确保安全管理人员每一项管理行为都有章可循、有理可依,以规范管理人员工作行为,提高安全管理制度的实施效果。
  3.2落实安全责任制
  要使安全管理工作全面周到,就必须实行安全责任制,这是十分关键的手段,只有对每一项内容,每一个环节,每一职能层面的安全责任作出明确规定,才能够保证工程建设的安全生产。为了强化安全管理工作,使安全管理工作更加规范,责任更加明晰,在严格执行国家安全生产的法规条例的基础之上,施工单位还应该根据电力工程项目建设的具体内容,结合自身的生产状况,研究制定适合本企业的安全管理制度,并且由各职能层面的相关负责人签字确认,以保证安全管理工作落到实处。
  3.3加强安全因素控制
  在电力工程施工过程中,要将安全预防与控制有机结合起来,加强安全因素控制。预防可以将安全隐患扼杀在萌芽里,从而对安全事故进行有效控制和避免。随着对电力工程施工中安全管理的不断提高,电力工程施工中的安全管理要以动态跟踪为原则,加强重点控制和调控,顾全大局,在加强安全因素控制的基础上,做好动态管理,电力工程的整个施工过程都处于可控状态,从而避免安全事故的发生。
  3.4增强施工人员的安全意识和素质
  要实现企业的可持续发展,就要使企业的施工人员具备熟练的安全作业技能,拥有正确的安全生产观念,使他们认识到注重预防,确保安全的生产宗旨。因此,企业对安全生产的投入应该加大,积极组织施工人员进行有关培训。一方面,要使他们对事故隐患危害的严重性认识更加深刻,对安全作业的重要性认识更加深刻,另一方面,要使他们掌握必需的安全作业技能,提高自我防护的意识。
  3.5监理单位要做好安全防范措施
  主要包括以下方面:①监理单位要对施工现场所有工作人员进行审查,确保施工人员具有专业技能,并且在工作中持证上岗。此外,还要加强施工人员的安全教育培训;②在电力工程施工前期,要做好安全管理计划,在施工过程中,要对施工安全的工作落实情况进行监督管理;③监理单位要组织专业监理人员,定期检查电力工程项目中各个环节的施工操作,尤其是对电力工程施工现场的高空作业进行监督管理。主要检查起重机装置的安装质量、高空作业人员的防护措施以及脚手架的固定情况等方面,确保施工人员和设备安全;④监理单位必须全面检查施工现场的消防设备和保护措施是否到位,还需要和消防部门建立互动联系,保证施工现场施工人员和设备安全。
  结语
  总之,对于电力工程项目建设来说,加大安全投入,确保安全作业,是工程项目建设之根本,只有将安全生产的基础奠定坚实,施工进度的安排和控制才能够井然有序,只有认识到进度控制和安全管理两者之间的内在联系,才能够对施工方案做出正确规划。因此,要保证电力工程的建设质量和企业的经济效益,就必须严肃对待施工安全管理,合理控制施工进度。
  参考文献:
  [1]帅培建.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中国新技术新产品,2017(22):119-120.
  [2]赵宗民.电力工程施工组织进度控制与施工管理[J].黑龙江科学,2014,5(12):288.
  (作者单位:国网江苏省电力有限公司句容市供电分公司)
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