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在新的历史机遇和挑战面前,中关村发展集团坚持北京市推动中关村发展、市场化配置资源主体平台的定位,面向建设北京科技创新中心,面向服务大众创业、万众创新,面向构建“高精尖”经济结构,面向“一带一路”和推动京津冀协同发展,面向中关村国际化,努力发挥更大作用。
中关村,总是一个用创新创业精神不断创造新事物、新思路、新实践的地方。中关村发展集团就是一个积极探索下的新生事物,如今,她也五岁了。对于一家具有特殊功能和使命的市属国有企业,在五年的发展中,准确地把自己定位于为北京市、中关村建立自主创新体系的市场化集成运营平台及高新技术产业发展驱动器的角色,取得了可喜可贺的成绩。
完成了特殊功能和使命
打造中关村软硬环境建设,是市委市政府的价值取向,需要有一个能集中体现市委市政府意图的平台,按照市场化运作的规律,完成硬环境建设的统筹,完成政府投资的管理,完成科技金融服务体系的构建,布局整合海外创新资源,探索京津冀三地之间政府项目的合作等。这些工作,不是简单的、局部的工作,也不是一个部门或者一个普通的公司能胜任的。
中关村发展集团的成立,正是承载了这样一个使命和责任。在用市场化机制和手段构建中关村科技成果转化和产业化服务体系和生态环境方面都作出了突出的成绩,特别是在以股权投资为方式进行政府投资体制改革的新探索中,在构建中关村基金系中,中关村发展集团都起到了重要的推动作用。
建立了自主创新的市场化集成运营平台
中关村发展集团在完成政府代持项目投资基础上,还创造了国有资本投资的新方式,即附认股权的债权投资、知识产权投资系等多种投资方式组合,同时,纳入中关村担保公司、小贷公司,成立国内首家科技租赁公司、知识产权运营公司等,以市场化方式全方位为中关村企业提供适合的金融服务。
五年来,中关村发展集团在市区政府间,在政府与企业间,起到了桥梁和纽带的作用。在它的发展过程中,我们也与她保持了紧密的联系,无论是筹备成立时的讨论,还是中关村企业家顾问委员会特为中关村发展集团组织专场闭门研讨会支招,大家都对中关村发展集团的长远、持续、科学发展寄予厚望。
如何进一步发展?
新常态下,经济下行压力很大,在下一波发展浪潮中,中关村要触摸浪尖、引领潮流。中关村发展集团该如何定位?如何前行?
对于一家“在政府面前像企业,在企业面前像政府”的组织,如何平衡好政府职能的延伸及企业化经营的角色,是一门学问,更是一门艺术。衡量的最终标准只有一个,即是否有利于市场主体(企业)的发展,是否受到企业的欢迎。只要紧紧围绕企业的需求去做,不断解决企业的诉求,推动政府行为的与时俱进,就会找到正确的角色定位。
在中关村的发展中,来自政府支持的资源总是有限的,而中关村发展集团如何撬动更多的资源,吸取并整合更多的资源为园区服务,将是大家的期待。
衷心祝愿中关村发展集团越做越好,在中关村软硬环境建设中,发挥不可替代的重要作用。
(作者系时代集团总裁、北京民营科技实业家协会名誉会长)
中关村,总是一个用创新创业精神不断创造新事物、新思路、新实践的地方。中关村发展集团就是一个积极探索下的新生事物,如今,她也五岁了。对于一家具有特殊功能和使命的市属国有企业,在五年的发展中,准确地把自己定位于为北京市、中关村建立自主创新体系的市场化集成运营平台及高新技术产业发展驱动器的角色,取得了可喜可贺的成绩。
完成了特殊功能和使命
打造中关村软硬环境建设,是市委市政府的价值取向,需要有一个能集中体现市委市政府意图的平台,按照市场化运作的规律,完成硬环境建设的统筹,完成政府投资的管理,完成科技金融服务体系的构建,布局整合海外创新资源,探索京津冀三地之间政府项目的合作等。这些工作,不是简单的、局部的工作,也不是一个部门或者一个普通的公司能胜任的。
中关村发展集团的成立,正是承载了这样一个使命和责任。在用市场化机制和手段构建中关村科技成果转化和产业化服务体系和生态环境方面都作出了突出的成绩,特别是在以股权投资为方式进行政府投资体制改革的新探索中,在构建中关村基金系中,中关村发展集团都起到了重要的推动作用。
建立了自主创新的市场化集成运营平台
中关村发展集团在完成政府代持项目投资基础上,还创造了国有资本投资的新方式,即附认股权的债权投资、知识产权投资系等多种投资方式组合,同时,纳入中关村担保公司、小贷公司,成立国内首家科技租赁公司、知识产权运营公司等,以市场化方式全方位为中关村企业提供适合的金融服务。
五年来,中关村发展集团在市区政府间,在政府与企业间,起到了桥梁和纽带的作用。在它的发展过程中,我们也与她保持了紧密的联系,无论是筹备成立时的讨论,还是中关村企业家顾问委员会特为中关村发展集团组织专场闭门研讨会支招,大家都对中关村发展集团的长远、持续、科学发展寄予厚望。
如何进一步发展?
新常态下,经济下行压力很大,在下一波发展浪潮中,中关村要触摸浪尖、引领潮流。中关村发展集团该如何定位?如何前行?
对于一家“在政府面前像企业,在企业面前像政府”的组织,如何平衡好政府职能的延伸及企业化经营的角色,是一门学问,更是一门艺术。衡量的最终标准只有一个,即是否有利于市场主体(企业)的发展,是否受到企业的欢迎。只要紧紧围绕企业的需求去做,不断解决企业的诉求,推动政府行为的与时俱进,就会找到正确的角色定位。
在中关村的发展中,来自政府支持的资源总是有限的,而中关村发展集团如何撬动更多的资源,吸取并整合更多的资源为园区服务,将是大家的期待。
衷心祝愿中关村发展集团越做越好,在中关村软硬环境建设中,发挥不可替代的重要作用。
(作者系时代集团总裁、北京民营科技实业家协会名誉会长)