【摘 要】
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当前我国地勘单位正处于体制、管理等方面的重要转型期,地勘单位国有垄断地位正逐步被打破,广大的国有地勘单位对人才的吸引力正受到前所未有的冲击。在竞争日益激烈的市场环
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当前我国地勘单位正处于体制、管理等方面的重要转型期,地勘单位国有垄断地位正逐步被打破,广大的国有地勘单位对人才的吸引力正受到前所未有的冲击。在竞争日益激烈的市场环境中,地勘单位的竞争归根结底是人才的竞争。制定科学的人才发展战略,打造科学合理的人才梯队,是地勘单位未来发展的关键。本文在分析现阶段我国地勘单位发展现状的基础上,指出地勘单位在人才管理过程中主要的制约问题,为加强地勘单位人才队伍建设,提出了地勘单位人才队伍建设的四点建议:(1)把握总体发展形势,制定宏观的人才发展战略;(2)加强教育培训提升专业技能,紧跟时代发展;(3)建立灵活的竞争机制,提升工作效率;(4)完善薪酬分配考核机制,提高积极性。
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