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【摘 要】利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报表，利润表分析是以利润表为对象进行的财务分析，可以评价企业的经营成果和反映企业可持续发展能力。通过对中国服装的利润表分析，对收入、费用和利润5年的财务报表的相关指标进行比较分析，总结评价企业的经营成果和发展趋势，并发现其存在的风险，从而对企业未来发展提出建设性建议。
【关键词】中国服装 利润表 分析
一、营业收入及其现金含量的走向
营业收入的现金含量是用销售收现率来衡量的。销售收现率=销售商品、提供劳务收到的现金/营业收入。该比率反映了企业的收入质量，一般的，其数值越大表明公司销售收现能力越强，销售质量越高。若该指标数值等于1，说明企业的销售在当年已全部收现，为无风险收入；若该指标数值大于1，说明企业不仅已将当年的销售全部收现，而且还回笼了部分以往年度的欠款，也为高质量收益；若该指标数值小于1，说明当年销售中仍有部分货款没有在年内回笼或以非现金形式回笼，反映企业仍存在收益上的风险。一旦货款在今后的某一时间成为坏账损失，则收益中的潜在风险就变成了现实。
二、毛利率的大小及其走向
毛利率=（营业收入-营业成本）/营业收入。良好的财务状况要求企业的毛利率在同行业中处于平均水平以上，且不断上。如果企业的毛利率下降，则意味着企业所生产的同类产品在市场上竞争加剧，销售环境恶化；如果企业的毛利率显著低于同行业的平均水平，则意味着企业的生产经营状况明显比同行业其他企业要差。
三、企业的费用是否与企业的经营业务规模相适应
企业的销售费用、管理费用等期间费用，其金额总量的变化按照与企业经营业务量水平的关系可以分为变动费用和固定费用。其中，总额随着企业经营业务量水平的高低成正比例变化的费用为变动费用；总额不随企业经营业务量水平的高低变化而保持固定的费用为固定费用。这就是说，在企业各个年度可比同类费用的走势上，其总额应该与经营业务规模相适应，即一般情况下，企业的期间费用会随着经营业务规模的提高而增长，但增长的幅度低于经营业务规模增长的幅度。而在企业经营业务规模因为竞争加剧的原因而下降的情况下，期间费用的规模由于参与竞争、需要更多费用投入的原因也不一定会下降。因此，我们应该对企业在年度间费用上升或下降的合理性进行分析。
四、利润分析
（一）企业具有一定的盈利能力。盈利能力是指企业通过经营活动获取利润的能力。企业的盈利能力增强，带来的现金流入量越多，则给予股东的回报越高，偿债能力越强，企业价值越大。分析和评价企业盈利的指标有：收入利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率、资产保值增值率。
（二）利润结构基本合理。1.企业的营业利润、利润总额的结构基本合理。所谓营业利润、利润总额的结构基本合理，是指企业的利润总额主要是由营业利润带来的，而不是由营业外收入带来的。企业利润按来源分营业利润和非经常性损益，营业利润是企业在主业中赚取的，它反映企业的经营效果、盈利能力、核心竞争力和发展前景，具有稳定性、持续性、可再生性、风险小等特点；非经常性损益来源于非营业活动中，大多与企业资产处置和证券交易等业务有关，具有偶发性、间断性、易操纵、风险大等特点；2.企业的利润结构与资产结构相适应。企业的资产总额带来了息税前利润，其中，对外投资带来了投资收益。资产结构管理的重点，在于确定一个既能维持企业正常开展经营活动，又能在减少或不增加风险的前提下，给企业带来更多利润的流动资金水平。因此，利润结构应该与资产结构相适应。
五、企业的利润有较强的获取现金的能力
（一）营业利润与“经营活动产生的现金流量净额”基本一致。从长期来看，在企业处于稳定发展时期，“经营活动产生的现金流量净额”应当与营业利润尽可能接近，两者的差异越大，利润的质量越有可能存在问题[7]。
（二）投资收益应该对应一定规模的现金回收。企业的对外投资，体现了企业谋求对外扩张或者赚取非主营业务利润的努力。企业投资收益质量较差、现金回收在一定程度上难以实现。
六、结论和建议
（一）结论。通过对中国服装的收入、费用和利润方面进行分析，可知公司近五年的经营状况处在糟糕的状态，市场需求低迷，未来发展趋势不好。公司出现亏损状态和导致2013年的重组，主要原因：外部环境（欧美市场）需求大幅减少，导致订单量锐减，特别是附加值较高的订单量大幅下滑；内部人工、原材料、管理及财务费用迅速提高，导致毛利率大幅下降，且汇率浮动也使出口业务受到严重影响，导致公司外贸产品经营不可控因素增加，风险更大，对中国服装在外贸方面进一步做大产生直接阻碍。并且原材料和人工成本上涨和环保压力的增大使生产成本增加，市场部分萎缩也对公司的长期发展产生了不利影响。
（二）建议。中国服装在未来首先要全力扭亏为盈，一个公司一直处于亏损状态，未来前景堪忧。所以，扭转公司的亏损是首个重要任务，同时提高公司的毛利率，降低各种费用的支出。其次，公司要积极开拓贸易业务，创新贸易运营模式。公司的外贸情况欠佳，应该寻求其他市场，捉住机会，把销售收入提上去。最后，全面推进管理提升，向管理要效益。公司的管理存在风险，就应该针对突出问题和薄弱环节，进行改进和完善。同时要加强企业风险管理，建立健全风险控制管理体系，将风险管理评价作为工作的重点，纳入考核体系，建立风险预警监控体系，增强执行力。
参考文献：
[1]袁龙霞.探讨利用利润表分析企业财务状况 [J] .中国外贸，2011，（10）：114.
[2]熊楚熊.利润表及利润分配表综合分析 [J] .财务与会计，2009，（16）：52-53.
[3]张晶.利润表的变动对财务分析指标的影响 [J] .金融经济，2009，（24）：188-189.
[4]徐玉德.利润表分析新探 [J] .财会月刊，2005，（05）：23-24.
[5]谭桂荣.巧用利润表分析企业盈利能力 [J] .会计之友，2010，（02）：87-88.
【关键词】中国服装 利润表 分析
一、营业收入及其现金含量的走向
营业收入的现金含量是用销售收现率来衡量的。销售收现率=销售商品、提供劳务收到的现金/营业收入。该比率反映了企业的收入质量，一般的，其数值越大表明公司销售收现能力越强，销售质量越高。若该指标数值等于1，说明企业的销售在当年已全部收现，为无风险收入；若该指标数值大于1，说明企业不仅已将当年的销售全部收现，而且还回笼了部分以往年度的欠款，也为高质量收益；若该指标数值小于1，说明当年销售中仍有部分货款没有在年内回笼或以非现金形式回笼，反映企业仍存在收益上的风险。一旦货款在今后的某一时间成为坏账损失，则收益中的潜在风险就变成了现实。
二、毛利率的大小及其走向
毛利率=（营业收入-营业成本）/营业收入。良好的财务状况要求企业的毛利率在同行业中处于平均水平以上，且不断上。如果企业的毛利率下降，则意味着企业所生产的同类产品在市场上竞争加剧，销售环境恶化；如果企业的毛利率显著低于同行业的平均水平，则意味着企业的生产经营状况明显比同行业其他企业要差。
三、企业的费用是否与企业的经营业务规模相适应
企业的销售费用、管理费用等期间费用，其金额总量的变化按照与企业经营业务量水平的关系可以分为变动费用和固定费用。其中，总额随着企业经营业务量水平的高低成正比例变化的费用为变动费用；总额不随企业经营业务量水平的高低变化而保持固定的费用为固定费用。这就是说，在企业各个年度可比同类费用的走势上，其总额应该与经营业务规模相适应，即一般情况下，企业的期间费用会随着经营业务规模的提高而增长，但增长的幅度低于经营业务规模增长的幅度。而在企业经营业务规模因为竞争加剧的原因而下降的情况下，期间费用的规模由于参与竞争、需要更多费用投入的原因也不一定会下降。因此，我们应该对企业在年度间费用上升或下降的合理性进行分析。
四、利润分析
（一）企业具有一定的盈利能力。盈利能力是指企业通过经营活动获取利润的能力。企业的盈利能力增强，带来的现金流入量越多，则给予股东的回报越高，偿债能力越强，企业价值越大。分析和评价企业盈利的指标有：收入利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率、资产保值增值率。
（二）利润结构基本合理。1.企业的营业利润、利润总额的结构基本合理。所谓营业利润、利润总额的结构基本合理，是指企业的利润总额主要是由营业利润带来的，而不是由营业外收入带来的。企业利润按来源分营业利润和非经常性损益，营业利润是企业在主业中赚取的，它反映企业的经营效果、盈利能力、核心竞争力和发展前景，具有稳定性、持续性、可再生性、风险小等特点；非经常性损益来源于非营业活动中，大多与企业资产处置和证券交易等业务有关，具有偶发性、间断性、易操纵、风险大等特点；2.企业的利润结构与资产结构相适应。企业的资产总额带来了息税前利润，其中，对外投资带来了投资收益。资产结构管理的重点，在于确定一个既能维持企业正常开展经营活动，又能在减少或不增加风险的前提下，给企业带来更多利润的流动资金水平。因此，利润结构应该与资产结构相适应。
五、企业的利润有较强的获取现金的能力
（一）营业利润与“经营活动产生的现金流量净额”基本一致。从长期来看，在企业处于稳定发展时期，“经营活动产生的现金流量净额”应当与营业利润尽可能接近，两者的差异越大，利润的质量越有可能存在问题[7]。
（二）投资收益应该对应一定规模的现金回收。企业的对外投资，体现了企业谋求对外扩张或者赚取非主营业务利润的努力。企业投资收益质量较差、现金回收在一定程度上难以实现。
六、结论和建议
（一）结论。通过对中国服装的收入、费用和利润方面进行分析，可知公司近五年的经营状况处在糟糕的状态，市场需求低迷，未来发展趋势不好。公司出现亏损状态和导致2013年的重组，主要原因：外部环境（欧美市场）需求大幅减少，导致订单量锐减，特别是附加值较高的订单量大幅下滑；内部人工、原材料、管理及财务费用迅速提高，导致毛利率大幅下降，且汇率浮动也使出口业务受到严重影响，导致公司外贸产品经营不可控因素增加，风险更大，对中国服装在外贸方面进一步做大产生直接阻碍。并且原材料和人工成本上涨和环保压力的增大使生产成本增加，市场部分萎缩也对公司的长期发展产生了不利影响。
（二）建议。中国服装在未来首先要全力扭亏为盈，一个公司一直处于亏损状态，未来前景堪忧。所以，扭转公司的亏损是首个重要任务，同时提高公司的毛利率，降低各种费用的支出。其次，公司要积极开拓贸易业务，创新贸易运营模式。公司的外贸情况欠佳，应该寻求其他市场，捉住机会，把销售收入提上去。最后，全面推进管理提升，向管理要效益。公司的管理存在风险，就应该针对突出问题和薄弱环节，进行改进和完善。同时要加强企业风险管理，建立健全风险控制管理体系，将风险管理评价作为工作的重点，纳入考核体系，建立风险预警监控体系，增强执行力。
参考文献：
[1]袁龙霞.探讨利用利润表分析企业财务状况 [J] .中国外贸，2011，（10）：114.
[2]熊楚熊.利润表及利润分配表综合分析 [J] .财务与会计，2009，（16）：52-53.
[3]张晶.利润表的变动对财务分析指标的影响 [J] .金融经济，2009，（24）：188-189.
[4]徐玉德.利润表分析新探 [J] .财会月刊，2005，（05）：23-24.
[5]谭桂荣.巧用利润表分析企业盈利能力 [J] .会计之友，2010，（02）：87-88.