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马来西亚康诺桥燃气电站国际EPC工程,是较大的一桩跨国工程,其管理模式与风险管理细节备受人们关注。文章以实际工作开展情况为例,分别阐述工程项目建设情况以及项目管理过程中出现的各种问题,最后,提出科学化的管理模式,规避风险。
马来西亚康诺桥燃气电站国际EPC工程项目管理模式及风险管理分析
【摘 要】
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马来西亚康诺桥燃气电站国际EPC工程,是较大的一桩跨国工程,其管理模式与风险管理细节备受人们关注。文章以实际工作开展情况为例,分别阐述工程项目建设情况以及项目管理过程
【机 构】
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中国水利水电第八工程局有限公司
【出 处】
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企业技术开发
【发表日期】
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2017年04期
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