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摘 要：随着我国各行各业发展以及人们的生活对电力的需求逐渐加大，变电工程的建设逐渐成为我国电力实业发展的重点环节。施工管理是变电工程建设过程中较为重要的环节之一，加强施工管理对变电工程的建设有着重要的促进性作用。本文将简单论述如何加强变电工程的施工管理。
关键词：变电工程；施工管理；加强管理；管理措施
中图分类号：TM752 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）23-0067-02
在经济飞速发展的时代下，为了满足人们对电力的需求，我国变电工程建设的规模也在不断扩大。在变电工程建设过程中，由于工程具有一定的特殊性，因此对工程的质量要求较高。为了更好地发挥变电工程的效益和作用，就必须要加强施工管理来确保建设的质量，保证工程的安全。
1 加强变电工程施工管理的必要性
施工管理是对施工现场进行全面管理的手段，包括施工现场的安全生产管理、质量管理、施工团队管理等，其主要目的是对施工现场的所有资源进行全面管理，确保变电工程的施工质量。
随着变电工程规模的逐渐扩大，保证施工质量已经成为变电施工过程中的重点内容，施工质量和安全管理是施工管理的核心内容，直接关系到企业的经济效益和发展。在变电工程建设过程中，工程施工工作包括很多方面，如：设备的架设和安装、线路的架设、施工人员行为管理等。在现阶段的工作中，这些内容还存在着一定的不足之处，影响着变电工程的整体管理效果。因此，需要加强变电工程的施工管理，以此来提高变电工程的质量。
2 加强变电工程施工管理的措施
2.1 完善安全管理制度
在变电工程施工现场中，相应的安全管理工作并不是很到位，且管理工作存在一定的不规范现象，比如：相关施工人员没有佩戴安全帽就进入到施工现场、施工的机械设备没有得到妥善管理等，若是出现非正常情况，则很容易导致现场事故的发生。由此可见，需要加强安全管理，使施工过程逐渐走向规范化，保证现场工作人员的安全。
面对上述情况，变电工程建设相关管理人员需要落实安全责任生产管理制度，利用严格的制度来加强施工现场的安全管理。施工企业需要根据实际情况来完善和落实安全责任生产管理制度，并将安全管理的责任落实到相应的现场管理人员身上，使其能够按照既定的制度来进行现场安全管理，确保施工过程中的施工安全，降低施工的风险。如：贴上“安全第一”的标示语以提高施工人员的安全意识、将施工机械设备操作流程张贴以供施工人员阅读。
2.2 健全工程管理体系
工程管理体系对整个变电工程施工有着重要的作用，但是在现阶段的变电工程施工中，工程施工管理体系并不是十分健全，施工管理人员管理工作不规范，个人主义现象十分明显，为工程的建设埋下了很多隐患。此外，部分工程在施工之前没有做好详细的安全检查工作，监督管理工作不到位，使得变电工程中的安全隐患不能及时被排除，对工程的安全产生直接影响，甚至会带来工期延期、工程整改等较为麻烦的情况。
根据上述情况可知，工程的管理体系是保证变电工程施工质量的重点环节之一。因此，在实际情况中，相关施工企业可以通过以下方式来健全工程管理体系（如图1所示，该图所展示的是变电工程施工流程图，施工单位可以根据实际情况做适当调整）：①做好施工前的准备工作。在施工之前，管理人员要提前确定施工图纸的可靠性；检查变电工程现场的各项条件是否满足实际需求；检查建筑地点的水文条件、地质条件等相关报告是否齐全；检查施工现场的路通情况、水电情况、场地情况；检查施工人员的意外伤害保险情况、安全管理登记情况、施工质量监督情况等。②合理开展现场施工管理。现场施工管理包括施工进度的管理、成本消耗的管理、材料使用管理等方面，同时，还要展开全过程的协调管理，如：施工材料及设备的采购时，协调好设计单位、施工单位、监理单位、材料供应单位等单位之间的关系，消除不安全因素，降低工程变更的可能性。③加强环境管理和安全管理。仔细审查安全技术是否合理，并建立专项施工方案，如：脚手架工程专项施工方案、起重吊装工程专项施工方案等，并重点检查安全风险部位、薄弱部位等，以便能够提高变电工程的施工质量。
2.3 加强管理人才培养
在变电工程施工的过程中，施工管理人员是施工质量的保障。但是就现阶段的变电工程施工管理情况来看，专业的施工管理人才还是相对较为匮乏的。在职的管理人才中，很多管理人员都没有意识到变电工程施工的特殊性和重要性，导致管理工作较为松懈。同时，管理人员的管理经验无法满足施工的实际需求，不能做好工程的全面管理，进而留下诸多隐患。此外，变电工程施工过程中会使用到很多现代化机械设备，而这些设备的操作需要有专业的人才来进行操作，但是很多机械设备操作人员对设备的操作不够熟悉，导致施工过程中频繁地出现问题，且很多时候都是在设备发生了事故后才进行后期补救。
根据上述情况，为了提高变电工程的施工质量，需要加强管理人才的培养。①加强施工管理人员的培训力度。对于在职的施工给管理人员，企业应当要加强培训力度，提高其专业水平的同时也能够投高管理人员的安全意识，为工程的安全提供保障，同时，不断提高管理人员的责任意识。此外，还应当要提高机械设备管理和操作人员的综合能力，使其能够熟练掌握机械设备的操作方法和管理养护方法，避免安全事故的发生。②加强“补救”队伍的建设。由于变电工程具有一定的特殊性，因此，必须要重视专业电力维修队伍的建设，对变电工程停电、断电等情况进行高效化的维修，降低工程损失，提高施工企业的经济效益。
3 结束语
总之，在变电工程施工管理中，各个环节的科学化管理是十分重要的。為了提高变电工程施工管理的效率，施工单位需要不断完善企业的施工管理制度，健全工程施工管理体系，并加大力度培养管理人才，提高变电工程施工管理的质量和效率，为变电工程的建设打好基础。
参考文献
[1]谢昌端.变电工程标准化施工管理模式研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（11）：49～50.
[2]徐立峰，王 明.输变电工程现场施工管理的实践分析[J].电子制作，2014（08）：277+275.
[3]黄锦林，陈永洪，陈剑锋.探讨如何控制输变电工程施工的质量[J].价值工程，2012，31（34）：58～59.
[4]陈 岩.输变电工程建设项目施工质量管理研究[D].华北电力大学（北京），2011.
收稿日期：2018-7-2
关键词：变电工程；施工管理；加强管理；管理措施
中图分类号：TM752 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）23-0067-02
在经济飞速发展的时代下，为了满足人们对电力的需求，我国变电工程建设的规模也在不断扩大。在变电工程建设过程中，由于工程具有一定的特殊性，因此对工程的质量要求较高。为了更好地发挥变电工程的效益和作用，就必须要加强施工管理来确保建设的质量，保证工程的安全。
1 加强变电工程施工管理的必要性
施工管理是对施工现场进行全面管理的手段，包括施工现场的安全生产管理、质量管理、施工团队管理等，其主要目的是对施工现场的所有资源进行全面管理，确保变电工程的施工质量。
随着变电工程规模的逐渐扩大，保证施工质量已经成为变电施工过程中的重点内容，施工质量和安全管理是施工管理的核心内容，直接关系到企业的经济效益和发展。在变电工程建设过程中，工程施工工作包括很多方面，如：设备的架设和安装、线路的架设、施工人员行为管理等。在现阶段的工作中，这些内容还存在着一定的不足之处，影响着变电工程的整体管理效果。因此，需要加强变电工程的施工管理，以此来提高变电工程的质量。
2 加强变电工程施工管理的措施
2.1 完善安全管理制度
在变电工程施工现场中，相应的安全管理工作并不是很到位，且管理工作存在一定的不规范现象，比如：相关施工人员没有佩戴安全帽就进入到施工现场、施工的机械设备没有得到妥善管理等，若是出现非正常情况，则很容易导致现场事故的发生。由此可见，需要加强安全管理，使施工过程逐渐走向规范化，保证现场工作人员的安全。
面对上述情况，变电工程建设相关管理人员需要落实安全责任生产管理制度，利用严格的制度来加强施工现场的安全管理。施工企业需要根据实际情况来完善和落实安全责任生产管理制度，并将安全管理的责任落实到相应的现场管理人员身上，使其能够按照既定的制度来进行现场安全管理，确保施工过程中的施工安全，降低施工的风险。如：贴上“安全第一”的标示语以提高施工人员的安全意识、将施工机械设备操作流程张贴以供施工人员阅读。
2.2 健全工程管理体系
工程管理体系对整个变电工程施工有着重要的作用，但是在现阶段的变电工程施工中，工程施工管理体系并不是十分健全，施工管理人员管理工作不规范，个人主义现象十分明显，为工程的建设埋下了很多隐患。此外，部分工程在施工之前没有做好详细的安全检查工作，监督管理工作不到位，使得变电工程中的安全隐患不能及时被排除，对工程的安全产生直接影响，甚至会带来工期延期、工程整改等较为麻烦的情况。
根据上述情况可知，工程的管理体系是保证变电工程施工质量的重点环节之一。因此，在实际情况中，相关施工企业可以通过以下方式来健全工程管理体系（如图1所示，该图所展示的是变电工程施工流程图，施工单位可以根据实际情况做适当调整）：①做好施工前的准备工作。在施工之前，管理人员要提前确定施工图纸的可靠性；检查变电工程现场的各项条件是否满足实际需求；检查建筑地点的水文条件、地质条件等相关报告是否齐全；检查施工现场的路通情况、水电情况、场地情况；检查施工人员的意外伤害保险情况、安全管理登记情况、施工质量监督情况等。②合理开展现场施工管理。现场施工管理包括施工进度的管理、成本消耗的管理、材料使用管理等方面，同时，还要展开全过程的协调管理，如：施工材料及设备的采购时，协调好设计单位、施工单位、监理单位、材料供应单位等单位之间的关系，消除不安全因素，降低工程变更的可能性。③加强环境管理和安全管理。仔细审查安全技术是否合理，并建立专项施工方案，如：脚手架工程专项施工方案、起重吊装工程专项施工方案等，并重点检查安全风险部位、薄弱部位等，以便能够提高变电工程的施工质量。
2.3 加强管理人才培养
在变电工程施工的过程中，施工管理人员是施工质量的保障。但是就现阶段的变电工程施工管理情况来看，专业的施工管理人才还是相对较为匮乏的。在职的管理人才中，很多管理人员都没有意识到变电工程施工的特殊性和重要性，导致管理工作较为松懈。同时，管理人员的管理经验无法满足施工的实际需求，不能做好工程的全面管理，进而留下诸多隐患。此外，变电工程施工过程中会使用到很多现代化机械设备，而这些设备的操作需要有专业的人才来进行操作，但是很多机械设备操作人员对设备的操作不够熟悉，导致施工过程中频繁地出现问题，且很多时候都是在设备发生了事故后才进行后期补救。
根据上述情况，为了提高变电工程的施工质量，需要加强管理人才的培养。①加强施工管理人员的培训力度。对于在职的施工给管理人员，企业应当要加强培训力度，提高其专业水平的同时也能够投高管理人员的安全意识，为工程的安全提供保障，同时，不断提高管理人员的责任意识。此外，还应当要提高机械设备管理和操作人员的综合能力，使其能够熟练掌握机械设备的操作方法和管理养护方法，避免安全事故的发生。②加强“补救”队伍的建设。由于变电工程具有一定的特殊性，因此，必须要重视专业电力维修队伍的建设，对变电工程停电、断电等情况进行高效化的维修，降低工程损失，提高施工企业的经济效益。
3 结束语
总之，在变电工程施工管理中，各个环节的科学化管理是十分重要的。為了提高变电工程施工管理的效率，施工单位需要不断完善企业的施工管理制度，健全工程施工管理体系，并加大力度培养管理人才，提高变电工程施工管理的质量和效率，为变电工程的建设打好基础。
参考文献
[1]谢昌端.变电工程标准化施工管理模式研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（11）：49～50.
[2]徐立峰，王 明.输变电工程现场施工管理的实践分析[J].电子制作，2014（08）：277+275.
[3]黄锦林，陈永洪，陈剑锋.探讨如何控制输变电工程施工的质量[J].价值工程，2012，31（34）：58～59.
[4]陈 岩.输变电工程建设项目施工质量管理研究[D].华北电力大学（北京），2011.
收稿日期：2018-7-2