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[摘 要]在我国国民经济迅猛发展的大背景下，科技越先进，越需要准确的计量； 社会越进步，越需要单位制的统一和量值的准确可靠。“没有计量，工业生产寸步难行。”没有准确可靠的计量，工业生产就无法正常运行。充分理解与深刻认识计量与工业生产的关系是搞好工业计量工作的基本前提。
[关键词]工业计量；状况；发展；思考
中图分类号：F425 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）21-0308-01
1 回顾发展历史
现代计量工作的发展，始于1955年国家计量局的成立。1956年国务院科学委员会制定的《1956-1967国家最重要科学技术规划》，将发展计量技术和建立计量基标准列为其中项目之一。1975年制定了1976-1985年全国计量事业规划发展纲要。1985年已建立国家计量基、标准138项，建立了覆盖全国的量值传递网；形成了各级管理和技术机构，造就了一支具有相当水平的队伍。1986年《计量法》的实施，标志着我国计量工作进人了新的发展阶段。10年来已取得了多方显著成绩，但也让人越来越觉得对计量的投入严重不足。笔者认为问题实质在于我们的计量工作缺乏对新时期的适应性。需要把“要各级政府重视”改变为“向各级政府显示”，显示计量工作在经济和社会发展 中的效能，提高显示度。因此必须看到计量工作已面临新的发展阶段，要在今后十五年的发展 中强调对经济和社会发展作用的显示 度。
2 现阶段主要存在的问题
（1）部分企业领导不重视计量工作，计量意识淡薄，认识不到计量工作的重要性，计量工作纳入不到企业工作的日程，因而影響了整个企业计量工作的开展。
（2）对计量工作的认识存在偏见。很多企业认为企业计量工作就是计量部门的工作，就是管理计量器具，与生产部门、其他管理部门无关。从而使得企业计量部门孤掌难鸣，开展工作困难重重。
（3）企业计量机构不健全，影响了计量管理职能的发挥。部分企业为精简机构，取消了计量机构的设置，没有行使计量职能的部门，致使企业的计量管理工作受到严重影响。
（4）企业计量工作投入少，计量检测设备陈旧老化，很多设备都是上世纪七、八十年代的产品，计量性能落后、精度低，严重制约了企业计量检测能力的提高，难以满足生产经营的要求。
（5）企业计量人员专业技能不高。部分企业在改革过程中，人员调整力度大，大部分熟悉计量知识的人员流失，新的人员未得到及时补充，或新进人员未及时进行计量知识培训，计量知识缺乏，技术能力不足，难以胜任计量工作，导致企业计量工作整体水平不高，不能满足企业计量工作的需求。
3 解决问题的对策
（1）企业管理者要树立正确的计量意识。计量意识是计量工作的前提和保障，企业计量工作应摆在什么位置，主要取决于一个企业核心管理层的计量意识。管理者的计量意识主要体现在两个方面：一是管理者是否把计量工作列入管理的范畴，二是管理者及相关人员是否建立起客观、公正、准确的计量工作理念。管理者的计量意识影响着企业的计量意识，在一定程度上决定企业工作人员对计量工作的看法，甚至决定企业职工开展计量工作的方式方法。企业管理者，必须树立正确的计量意识，指导带动企业计量工的发展，为企业的生产经营提供计量保障。
（2）转变观念，全员参与。企业计量工作，不仅仅是企业计量部门的事，企业员工人人有责。企业必须教育、引导广大职工，转变观念，自觉树立计量意识，重视计量工作。不仅要配合支持企业计量部门的工作，也要按照企业测量管理体系的要求规范自己的工作，履行自己的職责，尽到自己的义务。
（3）建立健全计量管理机构，完善计量工作制度。企业应按照ISO10012标准的要求，结合自身特点和生产经营的需要，建立企业的测量管理体系，设立计量职能部门，明确各部门的计量职责，加强企业计量工作的监督管理；要根据计量法律法规规定和企业生产经营的需要，制定和完善计量工作制度，规范计量工作。
（4）要根据企业生产经营的需要，增加计量工作投入，购置相应的计量检测设备，建立相应的设施，改善计量工作环境，改进计量检测手段，提高计量工作水平，为企业的发展保驾护航。同时，要加强计量器具管理，依法管理重点环节的计量器具，建立档案，定期检定校准，确保计量器具的准确与量值的溯源。确保计量器具的配备率、周检率、合格率，加强计量数据管理，把计量数据应用于企业经营管理工作中，实现计量工作的应有价值。
（5）加强宣传培训，提高全员计量知识水平。企业要制定培训计划，对职工进行计量知识的培训，帮助职工树立正确的计量意识，了解计量基础知识。尤其要加强对计量人员的培训，提高他们的专业水平和工作能力，促进企业计量工作水平的提高。
（6）建立计量工作的激励机制，激发计量人员的工作热情。企业应高度重视计量工作，把计量摆在重要的位置上，在人、财、物等方面给予保证，制定相应的激励政策，激发计量人员的热情，提高其工作积极性，鼓励创造性地开展工作，提高企业的计量工作水平，更好地为企业的生产经营服务。市场竞争靠的是质量，而产品质量是否符合标准的要求需要有数据证明，凭数据指导生产，监控工艺，检测成品，质量才能真正得到保证。没有准确的计量，就没有可靠的数据，就无法正常控制生产工艺过程，也就不可能生产出优质的产品。质量就是品牌，企业铸品牌，计量是关键，企业必须加强计量工作，提高计量工作水平，方能实现高效优质生产，确保在市场竞争中立于不败之地。
4 展望未来
我国计量工作今后的发展要着力提高对经济和社会发展的显示度，而历来由于十大计量分类体系从量值上看几乎无所不有，计量管理部门又属综合管理部门，因此强调计量无所不管。这一观念不利于提高计量工作的显示度。计量综合优势的显示要具体的载体，这载体可以是计量技术本身，也可以是社会、经济和科技各域。如果计量事业欲通过综合优势的显示来谋求发展，则其载体的战略选择就不能是计量技术本身，而应是我国社会、经济和科技发展的具体领域。从今后发展来看，我们选择的领域应包括《计量法》规定的四个强检领域，纳人我国经济建设重点的基础工业、支柱产业、高新技术产业及农用工业。当今计量工作要得到承认和重视，仅靠宣传“秦始皇统一度量衡”、“各国政都重视计量”，必须在选定的领域中着重抓出成效来。
参考文献
[1] 翟今海.基于我国现阶段下工业计量工作存在的问题及对策研究[J].科研.2016（05）：52.
[2] 金华彰.共和国工业计量的发展历程[J].中国计量.2016（12）：169.
[关键词]工业计量；状况；发展；思考
中图分类号：F425 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）21-0308-01
1 回顾发展历史
现代计量工作的发展，始于1955年国家计量局的成立。1956年国务院科学委员会制定的《1956-1967国家最重要科学技术规划》，将发展计量技术和建立计量基标准列为其中项目之一。1975年制定了1976-1985年全国计量事业规划发展纲要。1985年已建立国家计量基、标准138项，建立了覆盖全国的量值传递网；形成了各级管理和技术机构，造就了一支具有相当水平的队伍。1986年《计量法》的实施，标志着我国计量工作进人了新的发展阶段。10年来已取得了多方显著成绩，但也让人越来越觉得对计量的投入严重不足。笔者认为问题实质在于我们的计量工作缺乏对新时期的适应性。需要把“要各级政府重视”改变为“向各级政府显示”，显示计量工作在经济和社会发展 中的效能，提高显示度。因此必须看到计量工作已面临新的发展阶段，要在今后十五年的发展 中强调对经济和社会发展作用的显示 度。
2 现阶段主要存在的问题
（1）部分企业领导不重视计量工作，计量意识淡薄，认识不到计量工作的重要性，计量工作纳入不到企业工作的日程，因而影響了整个企业计量工作的开展。
（2）对计量工作的认识存在偏见。很多企业认为企业计量工作就是计量部门的工作，就是管理计量器具，与生产部门、其他管理部门无关。从而使得企业计量部门孤掌难鸣，开展工作困难重重。
（3）企业计量机构不健全，影响了计量管理职能的发挥。部分企业为精简机构，取消了计量机构的设置，没有行使计量职能的部门，致使企业的计量管理工作受到严重影响。
（4）企业计量工作投入少，计量检测设备陈旧老化，很多设备都是上世纪七、八十年代的产品，计量性能落后、精度低，严重制约了企业计量检测能力的提高，难以满足生产经营的要求。
（5）企业计量人员专业技能不高。部分企业在改革过程中，人员调整力度大，大部分熟悉计量知识的人员流失，新的人员未得到及时补充，或新进人员未及时进行计量知识培训，计量知识缺乏，技术能力不足，难以胜任计量工作，导致企业计量工作整体水平不高，不能满足企业计量工作的需求。
3 解决问题的对策
（1）企业管理者要树立正确的计量意识。计量意识是计量工作的前提和保障，企业计量工作应摆在什么位置，主要取决于一个企业核心管理层的计量意识。管理者的计量意识主要体现在两个方面：一是管理者是否把计量工作列入管理的范畴，二是管理者及相关人员是否建立起客观、公正、准确的计量工作理念。管理者的计量意识影响着企业的计量意识，在一定程度上决定企业工作人员对计量工作的看法，甚至决定企业职工开展计量工作的方式方法。企业管理者，必须树立正确的计量意识，指导带动企业计量工的发展，为企业的生产经营提供计量保障。
（2）转变观念，全员参与。企业计量工作，不仅仅是企业计量部门的事，企业员工人人有责。企业必须教育、引导广大职工，转变观念，自觉树立计量意识，重视计量工作。不仅要配合支持企业计量部门的工作，也要按照企业测量管理体系的要求规范自己的工作，履行自己的職责，尽到自己的义务。
（3）建立健全计量管理机构，完善计量工作制度。企业应按照ISO10012标准的要求，结合自身特点和生产经营的需要，建立企业的测量管理体系，设立计量职能部门，明确各部门的计量职责，加强企业计量工作的监督管理；要根据计量法律法规规定和企业生产经营的需要，制定和完善计量工作制度，规范计量工作。
（4）要根据企业生产经营的需要，增加计量工作投入，购置相应的计量检测设备，建立相应的设施，改善计量工作环境，改进计量检测手段，提高计量工作水平，为企业的发展保驾护航。同时，要加强计量器具管理，依法管理重点环节的计量器具，建立档案，定期检定校准，确保计量器具的准确与量值的溯源。确保计量器具的配备率、周检率、合格率，加强计量数据管理，把计量数据应用于企业经营管理工作中，实现计量工作的应有价值。
（5）加强宣传培训，提高全员计量知识水平。企业要制定培训计划，对职工进行计量知识的培训，帮助职工树立正确的计量意识，了解计量基础知识。尤其要加强对计量人员的培训，提高他们的专业水平和工作能力，促进企业计量工作水平的提高。
（6）建立计量工作的激励机制，激发计量人员的工作热情。企业应高度重视计量工作，把计量摆在重要的位置上，在人、财、物等方面给予保证，制定相应的激励政策，激发计量人员的热情，提高其工作积极性，鼓励创造性地开展工作，提高企业的计量工作水平，更好地为企业的生产经营服务。市场竞争靠的是质量，而产品质量是否符合标准的要求需要有数据证明，凭数据指导生产，监控工艺，检测成品，质量才能真正得到保证。没有准确的计量，就没有可靠的数据，就无法正常控制生产工艺过程，也就不可能生产出优质的产品。质量就是品牌，企业铸品牌，计量是关键，企业必须加强计量工作，提高计量工作水平，方能实现高效优质生产，确保在市场竞争中立于不败之地。
4 展望未来
我国计量工作今后的发展要着力提高对经济和社会发展的显示度，而历来由于十大计量分类体系从量值上看几乎无所不有，计量管理部门又属综合管理部门，因此强调计量无所不管。这一观念不利于提高计量工作的显示度。计量综合优势的显示要具体的载体，这载体可以是计量技术本身，也可以是社会、经济和科技各域。如果计量事业欲通过综合优势的显示来谋求发展，则其载体的战略选择就不能是计量技术本身，而应是我国社会、经济和科技发展的具体领域。从今后发展来看，我们选择的领域应包括《计量法》规定的四个强检领域，纳人我国经济建设重点的基础工业、支柱产业、高新技术产业及农用工业。当今计量工作要得到承认和重视，仅靠宣传“秦始皇统一度量衡”、“各国政都重视计量”，必须在选定的领域中着重抓出成效来。
参考文献
[1] 翟今海.基于我国现阶段下工业计量工作存在的问题及对策研究[J].科研.2016（05）：52.
[2] 金华彰.共和国工业计量的发展历程[J].中国计量.2016（12）：169.