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摘 要：当前，嵌入全球价值链的宁波中小制造企业生存和发展面临严重的挑战，必须转型升级才能提高竞争力。本文确定了宁波中小制造企业在全球价值链中所处的位置及现状，通过调研找出了影响其升级的因素，最终提出升级的策略。
关键词：全球价值链 中小制造企业 转型升级
一、全球价值链与产业升级的内涵
全球价值链是指为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织，涉及从原料采购和运输，半成品和成品的生产和分销，直至最终消费和回收处理的整个过程。
全球价值链呈“U”形，又称“微笑曲线”。其中，设计、产品开发、品牌服务等环节位于“微笑曲线”的高端，附加值高，产品生产制造，营销等环节则处于“微笑曲线”的低端，附加值低。在全球价值链框架下，升级是指处于价值链之中的企业借助价值链以获取技术进步和市场联系，从而提高竞争力，向能带来较高收入的经济活动转移的一个动态过程。
二、宁波中小制造企业现状及其在全球价值链中的位置
1.宁波市中小制造企业的地位和作用
（1）宁波中小制造企业是拉动宁波市经济增长的重要力量.
如表1所示，宁波规模以上中小企业在宁波市国民经济中占有重要地位，已经成为拉动宁波市经济增长的重要力量。
（2）中小制造企业是宁波市扩大就业的重要力量
如表2所示，2010年，宁波市许多失业人口的就业问题就是由这些中小企业特别是中小制造企业解决的。
宁波中小制造企业因其规模小，数量多，分布广，经营灵活，与大企业的发展密切相关，在宁波国民经济发展中占有重要地位，已经成为拉动经济增长的重要力量，为促进经济增长，扩大就业等做出了重大的贡献。
（3）宁波市中小制造企业面临的问题及原因
2008年国际金融危机爆发后，宁波中小制造企业经营的外部需求环境不断萎缩恶化，并且国内经营环境也出现了逆转，过去粗放型的经济增长模式已经走到尽头，中小制造企业生存和发展面临严峻的挑战。
究其原因，宁波中小制造企业以低端产业、低附加值产品、低层次技术、低价格竞争为主的发展特点十分明显，从根本上来说，中小制造企业面临的问题在于其处于全球价值链的低端，产品技术含量不高，附加值低，不具有定价和议价能力，故无法获得竞争优势。因此中小制造企业必须转型升级，努力增强自主创新能力，提高产品附加值，增加产品竞争力，才能在日益激烈的竞争中生存下去。
三、全球价值链下宁波中小制造企业升级的影响因素
通过对宁波中小制造企业的调研得知，全球价值链下影响宁波中小制造企业升级的因素主要有：
1.来自企业自身的制约因素，包括企业家素质、企业人力资源水平、企业技术创新水平等。
2.来自外部社会经济发展的约束，主要是政策环境，包括银行信贷环境、知识产权保护、政府的优惠补助等。
四、宁波中小制造企业升级的策略分析
随着经济全球化的发展，宁波中小制造企业作为全球价值链的一环，必须不断升级，才能在日益激烈的竞争中生存下去。在此过程中，相关各方都应该做出努力。
1.对企业来说
（1）要提高企业整体素质。
首先要大力支持高素质的社会优秀人才创业，改善创业者结构，提高企业家队伍素质；其次要着重提高企业人力资源水平，尽量吸收高学历、高素质的人才，加强对各级员工的职业技能素质培训，鼓励员工不断吸收知识并运用到相关岗位的实践中。
（2）要提高企业技术创新能力。
企业要完善对高素质科技人才的吸收制度；要大力鼓励技术创新，并设置相关激励制度；要尽量增加企业研发投入，努力增强自主创新能力，提高产品附加值，增加产品竞争力。
2.对政府来说：
（1）给与一定的政策支持，努力改善信贷环境
政府应正视中小制造企业“融资难”问题，并且努力解决。在中小企业成长初中期，政府应给那些基础良好、前景光明的中小企业一定的政策支持，如税收减免等，并且努力营造良好的信贷环境，如利息减免，支持并鼓励中小企业开展技术创新。
（2）完善知识产权保护政策
知识产权是个人或企业大力研发的成果，企业的知识产权也是其核心竞争力的一部分，应该得到充分的尊重与保护。这样有利于增强企业自主创新意识，提高产品附加值，增加竞争力。政府应完善知识产权保护政策，尊重并保护知识产权。
参考文献：
[1]王俊松.全球价值链下的中国产业升级思考[J].哈尔滨工业大学学报.第14卷第4期，2012年7月
[2]黄永明，何伟，聂鸣.全球价值链视角下中国纺织服装企业的升级路径选择[J].中国工业经济，2006年5月第5期
[3]侯光明，别晓竹，理存金.全球价值链下我国中小企业的价值创造模式研究[J].企业管理，2006年1月
关键词：全球价值链 中小制造企业 转型升级
一、全球价值链与产业升级的内涵
全球价值链是指为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织，涉及从原料采购和运输，半成品和成品的生产和分销，直至最终消费和回收处理的整个过程。
全球价值链呈“U”形，又称“微笑曲线”。其中，设计、产品开发、品牌服务等环节位于“微笑曲线”的高端，附加值高，产品生产制造，营销等环节则处于“微笑曲线”的低端，附加值低。在全球价值链框架下，升级是指处于价值链之中的企业借助价值链以获取技术进步和市场联系，从而提高竞争力，向能带来较高收入的经济活动转移的一个动态过程。
二、宁波中小制造企业现状及其在全球价值链中的位置
1.宁波市中小制造企业的地位和作用
（1）宁波中小制造企业是拉动宁波市经济增长的重要力量.
如表1所示，宁波规模以上中小企业在宁波市国民经济中占有重要地位，已经成为拉动宁波市经济增长的重要力量。
（2）中小制造企业是宁波市扩大就业的重要力量
如表2所示，2010年，宁波市许多失业人口的就业问题就是由这些中小企业特别是中小制造企业解决的。
宁波中小制造企业因其规模小，数量多，分布广，经营灵活，与大企业的发展密切相关，在宁波国民经济发展中占有重要地位，已经成为拉动经济增长的重要力量，为促进经济增长，扩大就业等做出了重大的贡献。
（3）宁波市中小制造企业面临的问题及原因
2008年国际金融危机爆发后，宁波中小制造企业经营的外部需求环境不断萎缩恶化，并且国内经营环境也出现了逆转，过去粗放型的经济增长模式已经走到尽头，中小制造企业生存和发展面临严峻的挑战。
究其原因，宁波中小制造企业以低端产业、低附加值产品、低层次技术、低价格竞争为主的发展特点十分明显，从根本上来说，中小制造企业面临的问题在于其处于全球价值链的低端，产品技术含量不高，附加值低，不具有定价和议价能力，故无法获得竞争优势。因此中小制造企业必须转型升级，努力增强自主创新能力，提高产品附加值，增加产品竞争力，才能在日益激烈的竞争中生存下去。
三、全球价值链下宁波中小制造企业升级的影响因素
通过对宁波中小制造企业的调研得知，全球价值链下影响宁波中小制造企业升级的因素主要有：
1.来自企业自身的制约因素，包括企业家素质、企业人力资源水平、企业技术创新水平等。
2.来自外部社会经济发展的约束，主要是政策环境，包括银行信贷环境、知识产权保护、政府的优惠补助等。
四、宁波中小制造企业升级的策略分析
随着经济全球化的发展，宁波中小制造企业作为全球价值链的一环，必须不断升级，才能在日益激烈的竞争中生存下去。在此过程中，相关各方都应该做出努力。
1.对企业来说
（1）要提高企业整体素质。
首先要大力支持高素质的社会优秀人才创业，改善创业者结构，提高企业家队伍素质；其次要着重提高企业人力资源水平，尽量吸收高学历、高素质的人才，加强对各级员工的职业技能素质培训，鼓励员工不断吸收知识并运用到相关岗位的实践中。
（2）要提高企业技术创新能力。
企业要完善对高素质科技人才的吸收制度；要大力鼓励技术创新，并设置相关激励制度；要尽量增加企业研发投入，努力增强自主创新能力，提高产品附加值，增加产品竞争力。
2.对政府来说：
（1）给与一定的政策支持，努力改善信贷环境
政府应正视中小制造企业“融资难”问题，并且努力解决。在中小企业成长初中期，政府应给那些基础良好、前景光明的中小企业一定的政策支持，如税收减免等，并且努力营造良好的信贷环境，如利息减免，支持并鼓励中小企业开展技术创新。
（2）完善知识产权保护政策
知识产权是个人或企业大力研发的成果，企业的知识产权也是其核心竞争力的一部分，应该得到充分的尊重与保护。这样有利于增强企业自主创新意识，提高产品附加值，增加竞争力。政府应完善知识产权保护政策，尊重并保护知识产权。
参考文献：
[1]王俊松.全球价值链下的中国产业升级思考[J].哈尔滨工业大学学报.第14卷第4期，2012年7月
[2]黄永明，何伟，聂鸣.全球价值链视角下中国纺织服装企业的升级路径选择[J].中国工业经济，2006年5月第5期
[3]侯光明，别晓竹，理存金.全球价值链下我国中小企业的价值创造模式研究[J].企业管理，2006年1月