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根据工商资料,凯明公司成立之初有17家企业进行了投资。在凯明经营的6年中,这些股东又扮演了怎样的角色?
凯明员工透露,凯明成立之初,中国TD-SCDMA产业几乎一片空白。当时为了发展TD产业,尤其是上游核心的芯片技术,在信产部有关领导的倡议下,召集了17家企业,共同投资凯明。
资料显示,凯明创立时的17个股东包括:德州仪器中国有限公司、电信科学技术研究院、中国普天信息产业集团公司、HyperMarket、诺基亚(中国)投资有限公司以及LG电子株式会社6家发起人,分别持股3142.6万股,各占公司股本总额的13.4673%;北京盈富泰克投资发展有限公司持股1000万股,占总股本的4.2855%;Career Move International Limited、 Elite servlce Business Limited及富金精密工业(深圳)有限公司3家发起人分别持992.4万股,占总股本的4.2528%;GVC(Cayman)Corporattion持股496.2万股,占2.1265%;北京三维电器有限公司、电信科学技术第四研究所、天津电话设备厂数据通信科学技术研究所、电信科。学技术第一研究所及北京邮电通信设备厂6家发起人分别持1万股,各占总股本的0.0043%。
上述人士说,从产业链分布角度来看,17家股东处于不同产业的不同位置,其中普天集团和电信科学技术研究院代表政府出资,在网络设备方而拥有特长,诺基亚代表终端厂商,德州仪器则是芯片领域的专家。LG的加入则是另外一方面考虑,因为全球3G真正商用在韩国,而韩国三星此前已经与大唐成立了另一家负则芯片研发的公司天碁科技,因此拉LG入局最为合理。Hyper Market董事长莫皓然同时也是中国台湾大霸集团负责人,其拥有的迪比特手机在国内同样代表了终端力量。而剩下的11家企业,则分散在产业的各个细分领域,也代表了国家的一种支持。
“有关方面希望能够集合整个产业之力来帮助凯明发展。”该人士说,三设想到这也为凯明日后的发展埋下隐患。
虽然出资方有17家企业,但最终进入董事会的只有持股最多的六家企业。资料显示,凯明成立时董事长为原普天集团总裁欧阳忠谋(后改由普天副总裁陶雄强接任)、副董事长为电信科学技术研究院杨毅刚(后变更为谢永斌),董事则分别由诺基亚Urpo Karjalainen(后变更为赵科林)、LG电子金钟殷(后变更为金钟声)、德州仪器程天纵和Hyper Market莫自治(实际为莫皓然)。
2006年增资计划完成后,股东结构发生了变化。德州仪器持股17.8342%一跃成为最大股东、诺基亚与Hyper Market持股比例也增至14.8459%。电信科学技术研究院、普天集团和LG公司持股比例则降低,各占有11.8575%。由此,由德州仪器、诺基亚和Hyper Market三方组成的实际控股实力集团雏形初步显现。
这位前凯明内部员工称,在后期运营中,在公司最常见到的便是德仪的程天纵和Hyper Market的莫皓然,这两人也是凯明运营的实际掌控人。至于诺基亚,很多时候只履行了董事的职责,对公司内部运营情况并不了解。而其他股东如普天、LG则仅参与例行的股东会议,刘公司实际运营完全不参与。
德仪明确表态要撤退,诺基亚不了解内情受到要挟而不愿妥协,普天集团内部也再调整更是无力回天,LG更是“事不关己高高挂起”,而公司实际掌挖人莫皓实际是个搅局者——这种股权结构“葬送”了凯明,导致凯明再发生资金危机时陷入了“无人理财”的僵局。
凯明员工透露,凯明成立之初,中国TD-SCDMA产业几乎一片空白。当时为了发展TD产业,尤其是上游核心的芯片技术,在信产部有关领导的倡议下,召集了17家企业,共同投资凯明。
资料显示,凯明创立时的17个股东包括:德州仪器中国有限公司、电信科学技术研究院、中国普天信息产业集团公司、HyperMarket、诺基亚(中国)投资有限公司以及LG电子株式会社6家发起人,分别持股3142.6万股,各占公司股本总额的13.4673%;北京盈富泰克投资发展有限公司持股1000万股,占总股本的4.2855%;Career Move International Limited、 Elite servlce Business Limited及富金精密工业(深圳)有限公司3家发起人分别持992.4万股,占总股本的4.2528%;GVC(Cayman)Corporattion持股496.2万股,占2.1265%;北京三维电器有限公司、电信科学技术第四研究所、天津电话设备厂数据通信科学技术研究所、电信科。学技术第一研究所及北京邮电通信设备厂6家发起人分别持1万股,各占总股本的0.0043%。
上述人士说,从产业链分布角度来看,17家股东处于不同产业的不同位置,其中普天集团和电信科学技术研究院代表政府出资,在网络设备方而拥有特长,诺基亚代表终端厂商,德州仪器则是芯片领域的专家。LG的加入则是另外一方面考虑,因为全球3G真正商用在韩国,而韩国三星此前已经与大唐成立了另一家负则芯片研发的公司天碁科技,因此拉LG入局最为合理。Hyper Market董事长莫皓然同时也是中国台湾大霸集团负责人,其拥有的迪比特手机在国内同样代表了终端力量。而剩下的11家企业,则分散在产业的各个细分领域,也代表了国家的一种支持。
“有关方面希望能够集合整个产业之力来帮助凯明发展。”该人士说,三设想到这也为凯明日后的发展埋下隐患。
虽然出资方有17家企业,但最终进入董事会的只有持股最多的六家企业。资料显示,凯明成立时董事长为原普天集团总裁欧阳忠谋(后改由普天副总裁陶雄强接任)、副董事长为电信科学技术研究院杨毅刚(后变更为谢永斌),董事则分别由诺基亚Urpo Karjalainen(后变更为赵科林)、LG电子金钟殷(后变更为金钟声)、德州仪器程天纵和Hyper Market莫自治(实际为莫皓然)。
2006年增资计划完成后,股东结构发生了变化。德州仪器持股17.8342%一跃成为最大股东、诺基亚与Hyper Market持股比例也增至14.8459%。电信科学技术研究院、普天集团和LG公司持股比例则降低,各占有11.8575%。由此,由德州仪器、诺基亚和Hyper Market三方组成的实际控股实力集团雏形初步显现。
这位前凯明内部员工称,在后期运营中,在公司最常见到的便是德仪的程天纵和Hyper Market的莫皓然,这两人也是凯明运营的实际掌控人。至于诺基亚,很多时候只履行了董事的职责,对公司内部运营情况并不了解。而其他股东如普天、LG则仅参与例行的股东会议,刘公司实际运营完全不参与。
德仪明确表态要撤退,诺基亚不了解内情受到要挟而不愿妥协,普天集团内部也再调整更是无力回天,LG更是“事不关己高高挂起”,而公司实际掌挖人莫皓实际是个搅局者——这种股权结构“葬送”了凯明,导致凯明再发生资金危机时陷入了“无人理财”的僵局。