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改革开放30年来,民营企业家的崛起是一道格外亮丽的风景。他们用自己的智慧、勤劳和进取精神,在经济全球化的时代潮流中不断创新,为社会积累物质财富,同时也创造了巨大的精神财富。黄辉就是其中的佼佼者。
敢于闯荡自立自强
1962年2月,黄辉出生在湖南株洲市,滚滚湘江水哺育他成长。
青年时期的黄辉,性格豪放,敢于闯荡。他喜欢走自己的路,走别人没走过的路。他认为,跟着别人走,容易得到好处,没出息;路要自己走,美好的前途,要靠自己去奋斗去创造。
1982年,黄辉在株洲南方动力机械公司任职,展示了他出类拔萃的才干。1990年,出任株洲兴诚实业有限公司总经理。他抓住机遇,南下广东创业,积累了一些经商经验。他要驰骋商场,一显身手,大展宏图。
经过十多年的打拼,黄辉敏锐地注视着商场的风云变幻,以求一搏,机遇终于来了。
党中央、国务院作出了开发开放上海浦东的重大决策后,上海市委、市政府按照中央的战略部署,制定了“开发浦东、振兴上海、服务全国、面向世界”的开发方针。这种形势立刻引起了黄辉的高度重视和密切关注。他凭着在改革开放大潮中勇立潮头锻炼出来的敏锐的洞察力和睿智的目光,看出了商机。机不可失,失不再来。1992年,他果断作出决策,调整投资方向,收缩在南方的投资项目,将发展中心转移到上海,并于1993年3月成立上海三湘房地产开发公司。
黄辉率领一批湖湘子弟,开始了征战上海的商业传奇。
心忧天下造百姓房
湖湘文化中自古“心忧天下”的政治意识就极强。在这种历史文化背景下,湖南人心怀天下,忧国忧民,重义轻利、刚劲朴实。
20世纪90年代初,三湘房地产落户上海,面临资金、人才、市场等问题,如何打好基础,开拓市场,是黄辉的当务之急。在对当时整个上海楼市状况和民众消费心理有了充分的分析和把握之后,黄辉为自己的创业之路定下了一个基调:建造百姓房,为最广大的民众服务。这也许是黄辉最初基于生存而作出的选择,同时也是湖湘文化“心忧天下”的思想给黄辉打下的深深烙印。
1996年,在虹口区由三湘开发建设的“三湘花苑”、“文苑小区”等平民楼盘以优良的品质和具有竞争力的价格优势,吸引了大量的买家。“三湘花苑”更是开盘一周即告售罄。1997年建设的普陀区“芙蓉花苑”以较高的性价比获得了人们的青睐,并赢得了上海市第一届“优秀住宅”评选的4个奖项。
在为百姓造房的过程中,黄辉逐步树立了“三湘”房地产的品牌,确立了“三湘”房地产的市场地位,这更加坚定了他朝着造百姓房这条路走下去的信心。随着城市化进程的加速,人民生活水平的提高,市民对改善性住房有了更高的要求,住房消费呈现出多元化趋势,“三湘”也与时俱进,在功能、形态上努力贴近消费者需求,“三湘世纪花城”和“三湘四季花城”项目在产品附加值和舒适度方面都较“三湘”以前的产品有了很大的提高。“三湘”的品牌和信誉扎根于消费大众,也换来了消费大众更多的信任和期许。
敢为人先创新生活
湖南人具备强烈的竞争意识,高超的谋略水准,吃苦耐劳、坚定不移的毅力和“敢为人先”的精神。“三湘”的发展历程也是一个直面风险拼搏创新的过程。从1992年到1998年是“三湘”公司夯实基础的阶段,公司在上海站稳了脚跟后,在房地产领域逐步壮大,并开始实施集团化战略。2002年,上海三湘集团成立,公司围绕房地产开发,实行了集团适度多元化发展,涉足广告策划、建材加工、建筑施工、装饰工程、物业管理、高新技术、商贸服务、投资咨询、生物科技等多个领域。日前,三湘集团已顺利完成了机构重组,资产优化整合,上海三湘集团整体改制为上海三湘股份有限公司,将企业引入了一个新的发展阶段。这个“敢”字较好地诠释了公司经营理念上的不断创新和自我超越。
黄辉把住宅开发建设理解为一种生活方式,要为大众提供理想舒适的生活空间,就必须精雕细琢,正如“三湘”在员工中倡导的这么一句话“品质打造,做到反复推敲与斟酌;为求精品,自我挑剔与苛刻”,它是“三湘”品牌文化的代表。黄辉坚持科技创新的建设方向,以先进的住宅理念提高住宅使用功能,“三湘世纪花城”在全国率先实施分时电表,先后荣获全国“智能住宅”金奖和全国人居经典住宅“科技金奖”,并被列为建设部智能试点项目。松江“三湘四季花城”在国内第一家整体实施高层住宅“太阳能与建筑一体化”、墙体保温等一系列高新技术,体现了“追求科技文明,注重生存健康”的新人本主义精神,荣获联合国环境规划署授予的“国际花园社区规划建筑”等殊荣。黄辉为构建“资源节约型、环境友好型”社会做出了杰出贡献,表现出一个湖湘赤子强烈的社会责任感和敢为人先的进取精神。
兼收并蓄和谐共生
黄辉的志向和愿望就是把希望从他们的工作中创作出新生活的人们团结在一起,共同创建一个有生命力的可持续发展的公司,让公司与员工、与社会、与自然和谐共生。我们理解的“和谐共生”来源于湖湘文化中的“兼收并蓄”,湖湘文化在三湘四水之间,撷南北之长,既拥有中原文化的顽强坚毅和现实价值取向,又有南方文化的灵性飘逸与浪漫激情的双重品性。在西学纷至沓来,中西文化激烈碰撞的历史时期,这种交融而生的文化,展现出“有容乃大、合成天下”的文化底蕴。这点在公司发展过程中对“三湘”的启迪很大。
“三湘世纪花城”的开发是黄辉追求人与自然和谐统一的第一个大胆尝试。合理的房型、优美的环境、适宜的价格、更有117亩土地只建12万平方米的低容积率,“三湘”放弃了面积,放弃了利润,但在绿荫葱茏的“花城”里让业主享受舒适的生活,力求天人合一、和谐美满。“三湘四季花城”总建筑面积近52万平方米,是松江新城最大的社区,整体规划呼应新城的城市风貌,新古典主义建筑风格和大中庭、大幢距、巧妙错位的表现手法,把英式建筑的精粹演绎的淋漓尽致,并与9号轻轨紧密相连,便捷的交通创造了更高的生活品质,使之成为物超所值的地标楼盘。
“三湘”除注重建筑理念和科技创新方面的和谐外,更注重员工与企业的和谐,在黄辉的带领下,三湘公司牢固树立了“每个人都是可用之才”的全面人才观,为每个员工的工作和生活营造了和谐的氛围,让员工充分感受到“和衷共济,共存共荣”的发展理念。员工的理想和企业的经营观融为一体,构成企业文化的内和力。
经营之道成功之道
黄辉经过18年的努力拼搏奋斗,获得了骄人的成绩。他带领的三湘公司,恪守“竭诚服务,求实高效,开拓创新,与时俱进”的经营理念,把“发展是硬道理”作为企业发展的内在动力,于实践中求进取,于变革中求发展。公司在上海和全国开发及参建的地产项目达150多个,总开发面积200多万平方米,平均年销售收入达数十亿元,年上缴税收超过亿元,成为上海杨浦区纳税最多的企业。2004年,企业资质晋升为国家一级,蝉联三届上海房地产50强,连续四年被评为中国房地产100强,跻身于上海乃至中国一流房地产企业行列。2010年1月,上海三湘股份有限公司商标被上海市工商行政管理局认定为上海市著名商标,并取得上海市著名商标证书。黄辉也先后荣获世界经济十大华人杰出企业家、上海杰出湘商等近百项荣誉。
黄辉的成功绝非偶然。他的成功靠什么?
一靠黄辉个人的人格魅力。他具有超前意识,敢为人先,敢想敢干,勇于创新;他意志坚强,百折不挠;他仁义善良、关爱员工;他真诚待人,以心换心;他讲求信誉,从不骗人;他热爱学习,重视自己素质的提高,先后在株洲工学院和复旦大学学习。他的个人魅力,增强了对人才的凝聚力,成为公司不断发展壮大的重要因素。
二靠人才团队。慧眼识人,善于用人。在他麾下拥有员工超过1000人,其中拥有一大批才能出众的人士,中、高级人才占39%,这是公司成功的基石。其中有曾任长沙市旅游局局长的厉农帆,管理全才许文智,负责金融投资的陈劲松等,他们都秉承“三湘”的企业文化,奋力拼搏,不断创造辉煌。
三靠经营管理。黄辉首先建立、健全各种机构,强化管理,充分发挥各部门的职能作用,各司其职,各尽其责;其次,他完善了公司的企业文化,大家都在统一的奋斗目标指引下,团结奋进;再次,他为公司确定了适当的经营范围,主要从事地产开发、建筑工程、建材加工、生物科技、物业管理、高科技材料、金融投资等业务范围;第四,在经营中,他强调优质服务,信誉至上,深得客户的信赖。在公司经营中,他始终倡导并贯彻“企业的经济效益孕于社会效益之中”的思想,坚持住宅建设必须紧跟国家大政方针,把握科技住宅的发展趋势,在节能新技术应用方面走在了全国的前列。
致富思源情系家乡
海明威说:“每个人都是为了某种事业而诞生的。每个在地上行走的人,都有他在生活中应尽的责任”。黄辉在自身发展壮大的同时,不忘回报社会,履行社会责任,历年来对社会的捐赠累计金额达到数百万元。
1998年,他出资38万元,取得将上海市城区一条旧街道命名为“株洲路”的资格,并对其进行改造。1999年个人出资45万元分别在云南墨江和湖南慈利捐建两所“黄辉希望小学”。2000年,他出资15万元资助上海人民艺术中心,支持话剧艺术创作。2002年5月向杨浦区民政部门捐款10万元抗击非典。2005年,他为整修建设炎帝陵捐献50万元。2007年向杨浦区特奥会执行委员会捐赠5万元。2008年,为湖南冰灾个人捐款100万元。2009年,捐款50万元在张家界贫困山区建设乡村卫生院……
不仅如此,黄辉还情系家乡,积极回乡投资,为家乡经济建设做贡献。2006年,投资成立湖南炎帝生物工程有限公司,研发生产了具有提高免疫功效的保健产品。炎帝生物是“三湘”股份实现由“居者有其屋”向“人人享安康”多元化发展的重要战略步骤。公司注册资金8000万元,坐落在湖南省株洲市国家高新技术产业园区。
他还非常关心支持上海湘商的发展,2002年被推选为湖南省在沪企业协会副会长,2007年,担任上海市湖南商会常务副会长。每次商会的会长会议,他都是准时参加,商会的活动不遗余力的支持,捐资数十万元赞助2008上海市湖南商会年会暨首届上海湘商论坛。他得知商会要建上海湘商国际广场,不仅积极承担一半的开发建设资金,还亲自调查研究上海一些知名地块,并派人研究项目操作的可行性。
黄辉用激情和责任经营事业,为社会创造了财富,也为心忧天下、敢为人先的湖湘精神树立了一个新标杆。
敢于闯荡自立自强
1962年2月,黄辉出生在湖南株洲市,滚滚湘江水哺育他成长。
青年时期的黄辉,性格豪放,敢于闯荡。他喜欢走自己的路,走别人没走过的路。他认为,跟着别人走,容易得到好处,没出息;路要自己走,美好的前途,要靠自己去奋斗去创造。
1982年,黄辉在株洲南方动力机械公司任职,展示了他出类拔萃的才干。1990年,出任株洲兴诚实业有限公司总经理。他抓住机遇,南下广东创业,积累了一些经商经验。他要驰骋商场,一显身手,大展宏图。
经过十多年的打拼,黄辉敏锐地注视着商场的风云变幻,以求一搏,机遇终于来了。
党中央、国务院作出了开发开放上海浦东的重大决策后,上海市委、市政府按照中央的战略部署,制定了“开发浦东、振兴上海、服务全国、面向世界”的开发方针。这种形势立刻引起了黄辉的高度重视和密切关注。他凭着在改革开放大潮中勇立潮头锻炼出来的敏锐的洞察力和睿智的目光,看出了商机。机不可失,失不再来。1992年,他果断作出决策,调整投资方向,收缩在南方的投资项目,将发展中心转移到上海,并于1993年3月成立上海三湘房地产开发公司。
黄辉率领一批湖湘子弟,开始了征战上海的商业传奇。
心忧天下造百姓房
湖湘文化中自古“心忧天下”的政治意识就极强。在这种历史文化背景下,湖南人心怀天下,忧国忧民,重义轻利、刚劲朴实。
20世纪90年代初,三湘房地产落户上海,面临资金、人才、市场等问题,如何打好基础,开拓市场,是黄辉的当务之急。在对当时整个上海楼市状况和民众消费心理有了充分的分析和把握之后,黄辉为自己的创业之路定下了一个基调:建造百姓房,为最广大的民众服务。这也许是黄辉最初基于生存而作出的选择,同时也是湖湘文化“心忧天下”的思想给黄辉打下的深深烙印。
1996年,在虹口区由三湘开发建设的“三湘花苑”、“文苑小区”等平民楼盘以优良的品质和具有竞争力的价格优势,吸引了大量的买家。“三湘花苑”更是开盘一周即告售罄。1997年建设的普陀区“芙蓉花苑”以较高的性价比获得了人们的青睐,并赢得了上海市第一届“优秀住宅”评选的4个奖项。
在为百姓造房的过程中,黄辉逐步树立了“三湘”房地产的品牌,确立了“三湘”房地产的市场地位,这更加坚定了他朝着造百姓房这条路走下去的信心。随着城市化进程的加速,人民生活水平的提高,市民对改善性住房有了更高的要求,住房消费呈现出多元化趋势,“三湘”也与时俱进,在功能、形态上努力贴近消费者需求,“三湘世纪花城”和“三湘四季花城”项目在产品附加值和舒适度方面都较“三湘”以前的产品有了很大的提高。“三湘”的品牌和信誉扎根于消费大众,也换来了消费大众更多的信任和期许。
敢为人先创新生活
湖南人具备强烈的竞争意识,高超的谋略水准,吃苦耐劳、坚定不移的毅力和“敢为人先”的精神。“三湘”的发展历程也是一个直面风险拼搏创新的过程。从1992年到1998年是“三湘”公司夯实基础的阶段,公司在上海站稳了脚跟后,在房地产领域逐步壮大,并开始实施集团化战略。2002年,上海三湘集团成立,公司围绕房地产开发,实行了集团适度多元化发展,涉足广告策划、建材加工、建筑施工、装饰工程、物业管理、高新技术、商贸服务、投资咨询、生物科技等多个领域。日前,三湘集团已顺利完成了机构重组,资产优化整合,上海三湘集团整体改制为上海三湘股份有限公司,将企业引入了一个新的发展阶段。这个“敢”字较好地诠释了公司经营理念上的不断创新和自我超越。
黄辉把住宅开发建设理解为一种生活方式,要为大众提供理想舒适的生活空间,就必须精雕细琢,正如“三湘”在员工中倡导的这么一句话“品质打造,做到反复推敲与斟酌;为求精品,自我挑剔与苛刻”,它是“三湘”品牌文化的代表。黄辉坚持科技创新的建设方向,以先进的住宅理念提高住宅使用功能,“三湘世纪花城”在全国率先实施分时电表,先后荣获全国“智能住宅”金奖和全国人居经典住宅“科技金奖”,并被列为建设部智能试点项目。松江“三湘四季花城”在国内第一家整体实施高层住宅“太阳能与建筑一体化”、墙体保温等一系列高新技术,体现了“追求科技文明,注重生存健康”的新人本主义精神,荣获联合国环境规划署授予的“国际花园社区规划建筑”等殊荣。黄辉为构建“资源节约型、环境友好型”社会做出了杰出贡献,表现出一个湖湘赤子强烈的社会责任感和敢为人先的进取精神。
兼收并蓄和谐共生
黄辉的志向和愿望就是把希望从他们的工作中创作出新生活的人们团结在一起,共同创建一个有生命力的可持续发展的公司,让公司与员工、与社会、与自然和谐共生。我们理解的“和谐共生”来源于湖湘文化中的“兼收并蓄”,湖湘文化在三湘四水之间,撷南北之长,既拥有中原文化的顽强坚毅和现实价值取向,又有南方文化的灵性飘逸与浪漫激情的双重品性。在西学纷至沓来,中西文化激烈碰撞的历史时期,这种交融而生的文化,展现出“有容乃大、合成天下”的文化底蕴。这点在公司发展过程中对“三湘”的启迪很大。
“三湘世纪花城”的开发是黄辉追求人与自然和谐统一的第一个大胆尝试。合理的房型、优美的环境、适宜的价格、更有117亩土地只建12万平方米的低容积率,“三湘”放弃了面积,放弃了利润,但在绿荫葱茏的“花城”里让业主享受舒适的生活,力求天人合一、和谐美满。“三湘四季花城”总建筑面积近52万平方米,是松江新城最大的社区,整体规划呼应新城的城市风貌,新古典主义建筑风格和大中庭、大幢距、巧妙错位的表现手法,把英式建筑的精粹演绎的淋漓尽致,并与9号轻轨紧密相连,便捷的交通创造了更高的生活品质,使之成为物超所值的地标楼盘。
“三湘”除注重建筑理念和科技创新方面的和谐外,更注重员工与企业的和谐,在黄辉的带领下,三湘公司牢固树立了“每个人都是可用之才”的全面人才观,为每个员工的工作和生活营造了和谐的氛围,让员工充分感受到“和衷共济,共存共荣”的发展理念。员工的理想和企业的经营观融为一体,构成企业文化的内和力。
经营之道成功之道
黄辉经过18年的努力拼搏奋斗,获得了骄人的成绩。他带领的三湘公司,恪守“竭诚服务,求实高效,开拓创新,与时俱进”的经营理念,把“发展是硬道理”作为企业发展的内在动力,于实践中求进取,于变革中求发展。公司在上海和全国开发及参建的地产项目达150多个,总开发面积200多万平方米,平均年销售收入达数十亿元,年上缴税收超过亿元,成为上海杨浦区纳税最多的企业。2004年,企业资质晋升为国家一级,蝉联三届上海房地产50强,连续四年被评为中国房地产100强,跻身于上海乃至中国一流房地产企业行列。2010年1月,上海三湘股份有限公司商标被上海市工商行政管理局认定为上海市著名商标,并取得上海市著名商标证书。黄辉也先后荣获世界经济十大华人杰出企业家、上海杰出湘商等近百项荣誉。
黄辉的成功绝非偶然。他的成功靠什么?
一靠黄辉个人的人格魅力。他具有超前意识,敢为人先,敢想敢干,勇于创新;他意志坚强,百折不挠;他仁义善良、关爱员工;他真诚待人,以心换心;他讲求信誉,从不骗人;他热爱学习,重视自己素质的提高,先后在株洲工学院和复旦大学学习。他的个人魅力,增强了对人才的凝聚力,成为公司不断发展壮大的重要因素。
二靠人才团队。慧眼识人,善于用人。在他麾下拥有员工超过1000人,其中拥有一大批才能出众的人士,中、高级人才占39%,这是公司成功的基石。其中有曾任长沙市旅游局局长的厉农帆,管理全才许文智,负责金融投资的陈劲松等,他们都秉承“三湘”的企业文化,奋力拼搏,不断创造辉煌。
三靠经营管理。黄辉首先建立、健全各种机构,强化管理,充分发挥各部门的职能作用,各司其职,各尽其责;其次,他完善了公司的企业文化,大家都在统一的奋斗目标指引下,团结奋进;再次,他为公司确定了适当的经营范围,主要从事地产开发、建筑工程、建材加工、生物科技、物业管理、高科技材料、金融投资等业务范围;第四,在经营中,他强调优质服务,信誉至上,深得客户的信赖。在公司经营中,他始终倡导并贯彻“企业的经济效益孕于社会效益之中”的思想,坚持住宅建设必须紧跟国家大政方针,把握科技住宅的发展趋势,在节能新技术应用方面走在了全国的前列。
致富思源情系家乡
海明威说:“每个人都是为了某种事业而诞生的。每个在地上行走的人,都有他在生活中应尽的责任”。黄辉在自身发展壮大的同时,不忘回报社会,履行社会责任,历年来对社会的捐赠累计金额达到数百万元。
1998年,他出资38万元,取得将上海市城区一条旧街道命名为“株洲路”的资格,并对其进行改造。1999年个人出资45万元分别在云南墨江和湖南慈利捐建两所“黄辉希望小学”。2000年,他出资15万元资助上海人民艺术中心,支持话剧艺术创作。2002年5月向杨浦区民政部门捐款10万元抗击非典。2005年,他为整修建设炎帝陵捐献50万元。2007年向杨浦区特奥会执行委员会捐赠5万元。2008年,为湖南冰灾个人捐款100万元。2009年,捐款50万元在张家界贫困山区建设乡村卫生院……
不仅如此,黄辉还情系家乡,积极回乡投资,为家乡经济建设做贡献。2006年,投资成立湖南炎帝生物工程有限公司,研发生产了具有提高免疫功效的保健产品。炎帝生物是“三湘”股份实现由“居者有其屋”向“人人享安康”多元化发展的重要战略步骤。公司注册资金8000万元,坐落在湖南省株洲市国家高新技术产业园区。
他还非常关心支持上海湘商的发展,2002年被推选为湖南省在沪企业协会副会长,2007年,担任上海市湖南商会常务副会长。每次商会的会长会议,他都是准时参加,商会的活动不遗余力的支持,捐资数十万元赞助2008上海市湖南商会年会暨首届上海湘商论坛。他得知商会要建上海湘商国际广场,不仅积极承担一半的开发建设资金,还亲自调查研究上海一些知名地块,并派人研究项目操作的可行性。
黄辉用激情和责任经营事业,为社会创造了财富,也为心忧天下、敢为人先的湖湘精神树立了一个新标杆。