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摘要：施工安全管理、质量管理是建筑施工管理的重要组成部分，严重影响着工程项目的质量、施工人员的安全和企业的经济效益。本文简析了建筑施工管理中安全管理和质量管理的特点以及现状，并提出了应对措施。
关键词：建筑企业；安全管理；质量管理；特点；现状；对策
随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程质量的要求随之增高。建筑工程质量高低是提高建筑企业竞争力的重要途径，要提高建筑工程项目的质量，就必须加强建筑施工的安全管理和质量管理。
建筑施工安全
1建筑施工安全管理和质量管理的现状
目前，建筑行业的施工管理并不十分完善，大部分建筑企业投标成功之后，无法一一管理工程项目，而将工程承包给不同的施工单位。由于每个施工单位的管理方式不同，建筑施工管理存在着差异，有些施工单位认为安全第一，能够对工程项目进行科学合理的施工管理，但有些施工单位忽视施工安全的重要性，没有以发展的眼光看问题，建筑施工管理不合理，使工程项目施工存在较多安全问题和质量问题。
1.1施工安全管理方面的问题
目前，计划经济体制下建立的建筑法律法规已经难以适应新形势的发展需要，导致建筑工程施工缺少相应的法律规范进行制约。由于缺乏相关的法律资源、法律人才，法律体系中存在较多漏洞，无法真正制约工程项目的施工安全。同时，大部分建筑企业的安全评估方式是以政府安全检查执法部门的打分作为依据，导致建筑工程施工安全管理水平只在国家进行安全大检查时较佳，其他时间则经常出现安全事故反弹的现象。此外，建筑工程管理体制的反复性改革同样影响着建筑施工的安全管理。
1.2施工质量管理方面的问题
部分施工企业在对工程项目进行施工质量管理的时候，没有正确认识施工质量管理的重要性，对施工质量的控制以以往的经验、习惯等为准，没有将施工质量管理放在施工管理的主要位置，施工质量管理缺乏足够的监督力度，导致工程项目的质量存在隐患。同时，施工企业的质量管理措施通常形同虚设，没有在每个施工环节上进行落实，在细节管理上不到位，且建筑企业在工程施工时过于注重工程进度，经常出现赶工期的问题，对工程质量的监控不重视，甚至为了在短期内将工程项目完工，不根据规范标准进行施工，对工程项目的质量产生严重影响。
2提高建筑施工安全管理和质量管理的对策
2.1施工安全管理方面的措施
要使施工人员的安全得到保障、施工项目的整体质量得到提高、施工过程的成本得到控制，就必须做好施工安全管理，使工程项目的施工安全管理科学化、合理化。
2.1.1强化施工安全管理意识
将安全管理理念贯穿于施工中的每一个环节，包括施工工艺、工程质量以及工程进度等等，让施工人员明白任何一个环节的疏忽都可能发生安全事故，使企业形象遭到破坏，危害人民群众的生命财产安全。因此，建筑企业施工人员应将安全管理放在施工管理中的重要位置，在进行工程施工时应将安全生产当成主要工作。由于建筑企业工程施工较复杂，相关岗位较多，各岗位风险不尽相同，建筑企业应建立相关的岗位风险评价指标系统，包括环境卫生、管理方面、个人行为和物品设施等。建筑企业应根据岗位风险程度的不同，对其进行风险评估，实行不同的岗位风险管理措施，使施工安全管理的实效性得到有效提高。同时，政府和相关的建设管理部门应对建筑企业施工安全进行强化管理，由于在社会主义市场经济下，建筑企业不能直接承担工程项目安全管理内的工作，且政府不能直接参与市场中来，一般由建筑企业中的中介组织完成对建筑施工的检测、检验以及安全性评估等等，中介组织在进行建筑工程项目安全管理的评估时，应做到独立、公正、客观。
2.1.2加强安全设施管理
一般建筑企业会自行购置建筑施工安全设施，但一些分包商为了减少资金投入，没有及时维护或者添置建筑施工安全防护设备，使施工现场没有相关的安全防护设施，为工程项目施工埋下安全隐患。因此，建筑企业应加强分包商的管理，根据施工场地的实际情况和施工特点，严格检查工程各个位置的安全防护设备，比如暂设电器、高压容器、屋面周边、楼梯口等等，保证安全防护设备和施工设施的完好无损，确保施工过程中施工人员的安全。
2.1.3做好业绩评估
为了能够尽快发现施工过程中存在的安全问题，并对此做好防范措施和应对措施，建筑企业应适时对工程安全业绩进行评估，全面审视施工单位的安全现状、工程存在的危险因素、风险程度等等。
2.2施工质量管理方面的措施
工程施工质量是建筑企业的根本，工程项目的质量影响着建筑企业的发展，因此，建筑企业必须对施工质量管理进行严格监控。建筑施工管理部门必须了解并掌握施工环境、人员安排、机械设备等等，根据建筑企业的实际情况建立完善的施工管理体系，加强施工质量管理。
2.2.1完善质量保证体系
建筑企业应制定健全的质量保证体系，保证质量管理的科学化、合理化、规范化。质量保证体系是一个由线到面的有机整体，它能够运用系统的方法组织好建筑企业各个质量管理职能之间的关系，让各个质量管理职能之间互相促进、相互协调，对施工质量管理做到有效的监控，提高建筑工程项目的质量。
2.2.2控制好影响施工质量的因素
建筑企业施工管理中的质量管理主要表现在两个方面，即施工现场质量控制、施工组织质量控制。质量控制包括产品质量控制、工艺质量控制两个方面内容，环境、人、方法、机械、材料是影响质量控制的五大因素，建筑企业严格控制好影响施工质量的五大因素，才能保证工程质量管理的有效性。
2.2.3做好工程质量整体监控
建筑企业应对工程建设的全过程进行质量管理，严格检查、监督工程施工的各个环节，针对施工的不同阶段，质量控制的内容和方法应有所不同，建筑企业应严格按照相关法律法规、技术标准和规范等，对建筑工程的施工准备阶段、施工阶段和保修阶段进行质量监控和管理，使建筑工程的质量有所保证。
2.3对企业内部的评价体系进行完善
建筑企业应在企业内部建立自我评价监督体系，对建筑工程的分包情况进行监督管理。建筑企业应明确记载分包工程与相关单位的数据，将质量管理与安全管理有效结合，并对每个施工单位的质量管理方式和安全管理方式进行全面了解，做到具体问题具体分析，使建筑工程的施工质量管理和施工安全管理得到有效实施。
结束语
要想实现企业又好又快的发展，就必须树立“以质量为根本、安全第一”的管理理念，建筑施工质量管理与安全管理是建筑施工管理的重要组成部分，对提高建筑工程项目的整体质量有着不可忽视的作用，因此，建筑企业应做好施工质量管理和安全管理，提高建筑企业在行业内的竞争力，为人们的安全提供保障。
参考文献：
[1]钟仕芳.论建筑施工的安全管理和质量管理[J].科技创新与应用，2013.
[2]胡磊，曾扬君.建筑施工管理的安全和质量管理论述[J].价值工程，2013.
关键词：建筑企业；安全管理；质量管理；特点；现状；对策
随着人们生活水平的不断提高，对建筑工程质量的要求随之增高。建筑工程质量高低是提高建筑企业竞争力的重要途径，要提高建筑工程项目的质量，就必须加强建筑施工的安全管理和质量管理。
建筑施工安全
1建筑施工安全管理和质量管理的现状
目前，建筑行业的施工管理并不十分完善，大部分建筑企业投标成功之后，无法一一管理工程项目，而将工程承包给不同的施工单位。由于每个施工单位的管理方式不同，建筑施工管理存在着差异，有些施工单位认为安全第一，能够对工程项目进行科学合理的施工管理，但有些施工单位忽视施工安全的重要性，没有以发展的眼光看问题，建筑施工管理不合理，使工程项目施工存在较多安全问题和质量问题。
1.1施工安全管理方面的问题
目前，计划经济体制下建立的建筑法律法规已经难以适应新形势的发展需要，导致建筑工程施工缺少相应的法律规范进行制约。由于缺乏相关的法律资源、法律人才，法律体系中存在较多漏洞，无法真正制约工程项目的施工安全。同时，大部分建筑企业的安全评估方式是以政府安全检查执法部门的打分作为依据，导致建筑工程施工安全管理水平只在国家进行安全大检查时较佳，其他时间则经常出现安全事故反弹的现象。此外，建筑工程管理体制的反复性改革同样影响着建筑施工的安全管理。
1.2施工质量管理方面的问题
部分施工企业在对工程项目进行施工质量管理的时候，没有正确认识施工质量管理的重要性，对施工质量的控制以以往的经验、习惯等为准，没有将施工质量管理放在施工管理的主要位置，施工质量管理缺乏足够的监督力度，导致工程项目的质量存在隐患。同时，施工企业的质量管理措施通常形同虚设，没有在每个施工环节上进行落实，在细节管理上不到位，且建筑企业在工程施工时过于注重工程进度，经常出现赶工期的问题，对工程质量的监控不重视，甚至为了在短期内将工程项目完工，不根据规范标准进行施工，对工程项目的质量产生严重影响。
2提高建筑施工安全管理和质量管理的对策
2.1施工安全管理方面的措施
要使施工人员的安全得到保障、施工项目的整体质量得到提高、施工过程的成本得到控制，就必须做好施工安全管理，使工程项目的施工安全管理科学化、合理化。
2.1.1强化施工安全管理意识
将安全管理理念贯穿于施工中的每一个环节，包括施工工艺、工程质量以及工程进度等等，让施工人员明白任何一个环节的疏忽都可能发生安全事故，使企业形象遭到破坏，危害人民群众的生命财产安全。因此，建筑企业施工人员应将安全管理放在施工管理中的重要位置，在进行工程施工时应将安全生产当成主要工作。由于建筑企业工程施工较复杂，相关岗位较多，各岗位风险不尽相同，建筑企业应建立相关的岗位风险评价指标系统，包括环境卫生、管理方面、个人行为和物品设施等。建筑企业应根据岗位风险程度的不同，对其进行风险评估，实行不同的岗位风险管理措施，使施工安全管理的实效性得到有效提高。同时，政府和相关的建设管理部门应对建筑企业施工安全进行强化管理，由于在社会主义市场经济下，建筑企业不能直接承担工程项目安全管理内的工作，且政府不能直接参与市场中来，一般由建筑企业中的中介组织完成对建筑施工的检测、检验以及安全性评估等等，中介组织在进行建筑工程项目安全管理的评估时，应做到独立、公正、客观。
2.1.2加强安全设施管理
一般建筑企业会自行购置建筑施工安全设施，但一些分包商为了减少资金投入，没有及时维护或者添置建筑施工安全防护设备，使施工现场没有相关的安全防护设施，为工程项目施工埋下安全隐患。因此，建筑企业应加强分包商的管理，根据施工场地的实际情况和施工特点，严格检查工程各个位置的安全防护设备，比如暂设电器、高压容器、屋面周边、楼梯口等等，保证安全防护设备和施工设施的完好无损，确保施工过程中施工人员的安全。
2.1.3做好业绩评估
为了能够尽快发现施工过程中存在的安全问题，并对此做好防范措施和应对措施，建筑企业应适时对工程安全业绩进行评估，全面审视施工单位的安全现状、工程存在的危险因素、风险程度等等。
2.2施工质量管理方面的措施
工程施工质量是建筑企业的根本，工程项目的质量影响着建筑企业的发展，因此，建筑企业必须对施工质量管理进行严格监控。建筑施工管理部门必须了解并掌握施工环境、人员安排、机械设备等等，根据建筑企业的实际情况建立完善的施工管理体系，加强施工质量管理。
2.2.1完善质量保证体系
建筑企业应制定健全的质量保证体系，保证质量管理的科学化、合理化、规范化。质量保证体系是一个由线到面的有机整体，它能够运用系统的方法组织好建筑企业各个质量管理职能之间的关系，让各个质量管理职能之间互相促进、相互协调，对施工质量管理做到有效的监控，提高建筑工程项目的质量。
2.2.2控制好影响施工质量的因素
建筑企业施工管理中的质量管理主要表现在两个方面，即施工现场质量控制、施工组织质量控制。质量控制包括产品质量控制、工艺质量控制两个方面内容，环境、人、方法、机械、材料是影响质量控制的五大因素，建筑企业严格控制好影响施工质量的五大因素，才能保证工程质量管理的有效性。
2.2.3做好工程质量整体监控
建筑企业应对工程建设的全过程进行质量管理，严格检查、监督工程施工的各个环节，针对施工的不同阶段，质量控制的内容和方法应有所不同，建筑企业应严格按照相关法律法规、技术标准和规范等，对建筑工程的施工准备阶段、施工阶段和保修阶段进行质量监控和管理，使建筑工程的质量有所保证。
2.3对企业内部的评价体系进行完善
建筑企业应在企业内部建立自我评价监督体系，对建筑工程的分包情况进行监督管理。建筑企业应明确记载分包工程与相关单位的数据，将质量管理与安全管理有效结合，并对每个施工单位的质量管理方式和安全管理方式进行全面了解，做到具体问题具体分析，使建筑工程的施工质量管理和施工安全管理得到有效实施。
结束语
要想实现企业又好又快的发展，就必须树立“以质量为根本、安全第一”的管理理念，建筑施工质量管理与安全管理是建筑施工管理的重要组成部分，对提高建筑工程项目的整体质量有着不可忽视的作用，因此，建筑企业应做好施工质量管理和安全管理，提高建筑企业在行业内的竞争力，为人们的安全提供保障。
参考文献：
[1]钟仕芳.论建筑施工的安全管理和质量管理[J].科技创新与应用，2013.
[2]胡磊，曾扬君.建筑施工管理的安全和质量管理论述[J].价值工程，2013.