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报价风险具有客观性、不确定性和损失性。投标人要成功地管理好项目，必须正确评估报价风险。本文构建了综合单价风险费用评估模型，量化出风险因素给项目各分部工程造成的损失，计算出各风险损失，最终得到综合单价报价风险率。根据风险的重要性进行排序，找出需重点防控的风险并追溯到其出现的分部工程。结合杭州某商务楼的投标情况对建立的模型进行例证，确定出符合项目特点和投标人实力的报价风险率。