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在当前的建筑行业当中，工程总承包是一种在工程界流行的承发包方式，它同时承揽一个项目的设计和施工等多个阶段。随着现代企业专业化分工的精细，劳动力成本的提高；原材料成本的上涨；利润透明度的提高，工程领域机械化程度不高，劳动密集型的建筑业，各承包队伍水平参差不齐，对总承包企业项目管理带来了很大的难度，建立一种以适应当前形势下的施工总承包的管理模式势在必行。总承包管理企业应变革和优化企业及项目经理部组织机构，提升管理能力及水平，增强市场竞争力和生存能力。