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在施工企业管理中劳务用工管理是一项非常重要的任务.不合理的劳务用工对于项目的安全质量、工期、经济效益以及长期发展都会有一定的影响.本文根据项目管理实践经验,提出优化劳务用工的管理,例如站在劳务用工角度出发,加强岗前培训、制定合理制度、规范化引导、加强人文关怀和服务、加强内部管理等,做好了劳务用工管理,望为同行企业提供一些管理经验.