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企业最大的资源是人力资源,培训开发能够为企业带来可持续的竞争优势。对于技能操作人员占78%的生产企业,如何创新教育培训模式,提高员工的技能操作水平,就是摆在我们面前的一个重要管理课题。本文通过对作者所在企业技能操作人员的培训工作进行调查研究,找出技能操作培训中存在的问题,分析问题产生的原因,以及解决问题的几个方法。本文的结论对于其它有技能操作人员培训需求的企业有一定的借鉴作用。