湟家花园:用红色元素提升物业服务

来源 :中国物业管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zyy_2009
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海东市平安区湟家花园小区始终秉承“优质高效、服务业主”的经营理念,为业主安居、社区和谐提供优质服务,先后荣获青海省物业管理协会颁发的“全省物业管理先进单位”“庆祝建党100周年文艺汇演三等奖”“疫情防控先进单位”“海东工业园区党建先进单位”等称号.rn2021年以来,小区党支部迅速制定“美好家园”创建活动方案,明确目标要求、工作重点任务,细化了工作方法及举措,同时制定出了办实事活动清单和工作台账,分级分类逐步推进活动扎实开展,下发《关于“绿化养护整治二年行动”实施方案》.按照绿化养护二年整治行动的相关要求,小区物业服务企业主动作为,对部分枯死苗木进行更换和补植.
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以2011—2020年我国31家上市银行为样本,基于银行业金融科技发展水平评价指标体系的构建,对银行业金融科技发展如何影响银行信贷风险问题进行研究.研究结果表明:在样本区间内我国银行业金融科技整体发展水平呈逐年上升的趋势,就其后端技术而言,互联网技术发展迅猛,人工智能技术发展相对缓慢;银行业金融科技后端技术均可对商业银行不良贷款率产生显著的负向影响,发展银行业金融科技能够有效降低银行信贷风险.各后端技术对于银行信贷风险的影响存在较大差异性,其中,人工智能技术对银行信贷风险的平抑效果最佳;考虑银行规模及所有
通过与市场沟通,有效引导和塑造市场预期、提高货币政策的有效性,已经成为各国央行的共识,也成为国内外学界的研究热点之一.本文在系统梳理国内外预期管理及货币政策传导机制相关研究的基础上,借助Python语言与文本分析方法,以《中国货币政策执行报告》为基础构建“货币政策信号披露指数”,并通过网络爬虫方法搜索新浪微博中公众对于货币政策的解读与看法,构建“公众预期指数”.在此基础上,将预期管理的传导机制划分为三个阶段并借助计量模型方法进行实证分析,实证结果表明,货币政策信号披露指数与公众预期指数、公众预期指数与货币
南海东部A油田珠海组为多层边底水油藏,采用天然能量开发,油井产液相对稳定,动态表明油田天然能量较强.结合地层压力测试和动态监测资料,研究形成了以物质平衡原理为基础的天然能量评价油藏工程方法、天然能量评价标准及经验综合评价图为主要内容的天然能量评价方法.根据这些方法对A油田水侵量、水侵系数及天然能量活跃程度评价进行了计算和综合评价.结果表明A油田具有一定天然能量,为该油田开发调整提供了依据.
近年来,我国国际收支平衡表中出现的单边负向、大规模的净误差和遗漏现象,引起了学者们对净误差和遗漏是否等同于资本外逃的争论,但对净误差和遗漏对一国金融稳定的影响研究却很少.有鉴于此,本文基于2007-2020年我国38家上市银行面板数据,实证研究净误差与遗漏对银行稳健性的影响.结果表明,净误差和遗漏对银行稳健性有影响,两者之间存在负相关关系,且对低资本充足率、小规模银行稳健性的负面影响更为明显.在此基础上,提出了相应的对策建议.
2月,北京冬奥会的赛事正在如火如荼进行之中.赛场上,每一项运动都展示了选手的“速度与激情”,每一个胜利者的身上都折射着顽强拼搏的意志和挑战极限的奥运精神.冬奥会自由式滑雪女子大跳台冠军谷爱凌的夺冠之路就是一个典型例子.在资格赛中,中国选手谷爱凌在第二轮挑战大难度动作失败,排名掉到第16,但她在第三轮重燃斗志,动作干净利落,闯入前12晋级决赛.在决赛中,谷爱凌在两轮比赛之后名列第3,如果在第三轮选择一个稳健的动作就能确保奖牌,但她挑战了一个她从未尝试过的动作,成功完成向左偏轴转体1,620度的高难动作,得到
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企业创新是一种独特的组织资源,创新活动的投入产出过程存在高风险性,企业股票价格是否能体现企业创新中关于未来盈利能力的有利信息,从而形成正的预期超额收益值得研究.本文选取2005-2019年沪深两市A股企业数据,分别从创新投入和创新产出双口径来探讨企业创新与预期股票超额收益的关系.研究发现,企业创新预测了更高的股票预期超额收益,企业创新对预期超额收益有显著的促进作用.但这一促进机制会受到融资约束渠道的抑制,融资约束越强的企业,其创新对股票预期超额收益的促进作用越不显著.
在“美好家园”创建活动中,海纳尔小区从以下五个方面采取措施,取得了非常明显的成效.rn一是发挥党建引领物业管理作用,整合资源,不断创新,实现对小区提供统一的物业服务.小区建立社区居委会、业主委员会、物业服务企业等多方参与的协调运行机制;实行物业服务“三公开”,及时更新“三公开三公示”公示栏,在住宅小区醒目位置公示服务内容、服务标准、收费标准、收费依据等信息,主动接受业主及相关部门的监督.
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枫林湾小区积极推行银川市金凤区社区治理“一核三联五治五化”模式,坚持党的领导核心作用,建立“社区党委-小区党支部-楼栋党小组”三级组织体系;整合社区网格员、楼栋单元长、在职党员、物业服务企业、志愿者服务队、应急预备队、下沉服务队伍、群团组织等力量,建立以党支部为核心的社区治理共同体,实现“社区吹哨、部门报到”;建立“小区党支部+物业服务企业”双方联动机制,形成社区网格长-小区网格员-楼栋单元长的“微网格”自治体系,实现小事一格解决,大事全网联动.
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2002年开发商下属的物业服务企业撤场后,14年来嘉明花园无人管理,小区乱搭乱建、污水横流、圈地种菜、停车混乱,呈现出花不见花、园不见园、管理无序的状态.小区通过推行“党建引领、业主自治、市场主体”,探索将党支部建在小区上,建立党建主导型业委会,引进市场化物业服务企业进行规范管理,广泛开展业主协商,筹集改造资金302万元,实行“业委会+人本化”改造,实现了从杂居小区到“美丽家园”的蝶变.
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古龙御园小区党支部、业委会、物业服务企业每月一次围绕社区内的热点问题开展共议、共治工作,解决“急难愁盼”问题;充分发挥党建资源集聚效应,创建小区人才库,评先进、树典型、制公约,增进邻里认同,聚焦邻里需求,开展各种爱心服务;挖掘小区资源,畅通共议渠道,发动共治力量,设置“微心愿”平台,邀请居民参与“微治理”.通过居民“点单”、党支部“派单”、党员“接单”、物业“落实”的方式,联动小区共建单位、社会组织、爱心商家、志愿者等资源,根据居民实际需求,提供生活保障、公益慈善、文体活动等服务,构建和谐邻里小区.
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